「ほとんど怖いほどの責任と自主性を引き受ける準備ができていることに気付くとき、あなたのキャリアには時間があります。 Leah Marcus氏は、対面およびオンラインのパーソナルスタイリングサービスを提供するノードストロームが所有するTrunk Clubのセールステクノロジーのプロダクトマネージャーとしての現在の役割について語っています。
しかし、ほとんどの人と同じように、彼女は過去に自分が現在の場所に到達したことに感謝しています。 ミサイル防衛から始めて、彼女はコンサルティングとUX設計に取り組み、製品管理に秀でるために必要なフレームワークとスキルを習得しました。
その間、彼女は失業の時代に直面しました-または、彼女はそれを「自己発見」と呼びたいと思っていました。 、同僚、および友人」、MBAを取得するために学校に戻った。
感動した？ 私たちもそうでしたので、私たちは座って彼女のキャリアの物語を一杯飲みました。
ミサイル防衛を始めたきっかけは何でしたか？
私は学部で金融と経済学を勉強しましたが、金融は私にとって唯一の選択肢ではないことに気付きました。 そのため、他の業界や非伝統的なキャリアパスを含むように検索を拡大しました。
レンタカーのバッテリーが早く死に、3時間遅れて大ミサイル防衛請負業者のロジスティクスエンジニアリングの職に就く私のインタビューに到着しました。 それがバストだと思って、私のインタビューの神経はすべてなくなった。 最終的に、彼らは私が状況をどのように処理したかで私の中に何かを見ました。
その役割において、私はミサイル防衛プログラムをそのライフサイクル全体を通して、主に生産と維持段階でサポートしました。 私は、エンジニア、運用、サプライチェーン、現場の人員など、多くの機能とやり取りしました。
国防長官は、私のキャリアを始めてから4年も経たないうちに、私が開発を支援した戦略を活用することに興味を持っていたことに少しa敬の念を抱いて今振り返ります。
その仕事の後に何が来ましたか？
ミサイル防衛からの私の移行は、大学院に通うために去ったときに自然に起こりました。
私は本当に視覚的な人なので、残りの私のキャリアの旅を下にスケッチしました。
MBAを取得するためにどのように学校に戻ることにしましたか？
ミサイル防衛の世界でのイノベーションプロセスを味わった後、スキルセットを構築して拡大する機会が与えられれば、はるかに効果的になると考えました。
成功したビジネスがどのように運営されているかを深く理解し、個人的および職業的な成長を促進するための安全なスペースを確保するのは、私のキャリアの中で適切な時期だと感じました。
正直なところ、ケロッグに行くという決断は私にとって本当に簡単でした。 それは質の高い教育、ユニークな学生文化、そしてデザイン思考に集中する能力に帰着しました。
学校に戻ることは、私の人生で最も素晴らしい経験の一つでした。 それは最も興味深く、やりがいがあり、楽しく、目を見張るもので、教育的で、ストレスの多い2年間でした。私はそれを世界と交換しませんでした。
一言で言えば、あなたの仕事は何ですか？
Trunk Clubのプロダクトマネージャーとして、エンジニア、デザイナー、データサイエンティストの開発チームを率いて、スタイリストが会話や関係を管理するためのテクノロジーツールを構築しています。 いつでも、ロードマップの作成、次の大きなコンセプトの形成、スタイリストのシャドウイング、または新機能の回帰テストを行っているかもしれません。
絶え間ないコラボレーション、ストーリーテリング、視点の調整、およびビジネス目標、ユーザーニーズ、テクノロジー全体にわたる意思決定の優先順位付けです。
あなたはそれについて何が一番好きですか？
過去の経験をすべてまとめることができます。 私は毎日、組織全体のエンジニア、デザイナー、データサイエンティスト、および利害関係者と協力して、新しいアイデアを定義、設計、実現しています。
キャリアのあらゆる段階で望んでいたキャリアアドバイスはありますか？
脆弱性を示し、助けを求め、「わからない」と言うことができるのは、実際には弱さではなく強さの兆候です。 キャリアの早い段階で深刻な個人の健康問題に直面しました。 当時、私は、強いということは、私が経験していることをだれにも知らせず、誰かの期待を調整しないことを意味すると思っていました。 今、私たちはすべて人間であることがわかります。 必要なときに助けを求めることは自信を示し、信頼を築きます。逆ではありません。
