彼らが言うように、誰もがどこかから始めなければなりません。
しかし、チームで最も若いメンバーであることは決して簡単なことではありません。そして、より多くの終身在職者に囲まれたロープを学んでいるとき、信頼と信頼を得るのは難しい場合があります。
この厄介な段階を克服することの一部は、忍耐と勤勉さだけで達成されますが、ランクに関係なく、迅速に影響を与えるためにできる具体的なこともいくつかあります。 同僚の信頼と尊敬を獲得し、あなたが新しい子供のときに成功するために自分自身を位置付ける方法は次のとおりです。
ビジネスを学ぶ
トーテムポールの低い人であることについて最も難しいことの1つは、自分の分野や会社について知らないことがたくさんあるということです。 しかし、それは完全に修正可能な問題です。 たとえ逸話であっても、より多くの研究を行うことができれば、新しいチームに感銘を与えるときが来ます。
最初に、仕事を始める前と通常の毎週のルーチンの両方で、会社のウェブサイト、ソーシャルメディアプラットフォーム、ニュースリリース、業界に特化したサイトや出版物を読む時間を設けます。 知識の貯蔵庫を構築することは、あなたの仕事をより良くし、より準備ができているように見えるだけでなく、仕事に時間がないことをより自信を持って感じることにもなります。
さらに良いのは、あなたの部署の人や以前にその地位にあった人たちとつながり、彼らの経験から学び、予期しない課題や機会を発見することです。 正式な開始日前であっても、新しいマネージャーやチームの他のメンバーとコーヒーやランチに行くことができるかどうかを積極的に尋ねます。 その追加のステップに進むと、コミットメントが実証され、信頼性が構築されます。
迷惑なほど信頼できる
あなたがキャンパスで新しい子供であるとき、それは良い第一印象を与えるだけでなく、良い印象を作り続けることが重要です。 人々があなたのことを知り、あなたのワークスタイルを感じ始めると、彼らはあなたをテストしてさまざまなタスクをどのように処理するかを確認します。
私のアドバイスは、間違いなく信頼できることです。 これには、早い段階から会議まで、プロジェクトが予定通りに完了し、コミットメントを常にフォローアップするまでのすべてが含まれます。 （これがどこまで進んでいるのか、本当に驚くでしょう！）信頼性は、あなたの個人的な外見や時間厳守のようなものも含むように拡張されます。 簡単に聞こえますが、すべての領域で一貫性を示すことができれば、他の人がより早くあなたを信頼し始める可能性が高くなります。
間違いが起きたら、自分で
何をすべきかを常に正確に知っていて、問題なくそれを提供できれば素晴らしいと思います。 残念なことに、間違いは誰にでも起こります-特にあなたが始めたばかりのとき。 そして、これは実際に多くの新しい専門家が失敗する場所です。間違いを隠そうとするか、それについて謝罪します。
対処法は次のとおりです。作業の問題やエラーに気付いた場合は、対処するために最善を尽くしますが、他の人を暗闇に入れないでください。 とにかく彼らはそれについて聞くだろう、そしてそれがあなたから直接ではないなら、あなたが得るために働いている信頼性を損なうかもしれない。
そうは言っても、あなたのチームは何が問題なのかを聞きたくないだけでなく、あなたがそれをどう修正するかを知りたいと思うでしょう。 問題に対処するために同僚やマネージャーにアプローチするときは、提案されたソリューションだけでなく、すべての情報と事実を一緒に持ってください。 これを冷静で専門的な方法で提示し、将来再び発生しないようにするために何をするかを説明してください。
行き過ぎのように感じても、余分なマイルに行く
あなたがあなたの周りの人々に見える安定した、より早くあなたは彼らの信頼とパートナーシップを得るでしょう。 そのため、目の前のタスクに出会うだけでなく、プロジェクトであなたやあなたの役割に何が求められるのかを予測し、事前に準備された会議に出席してください。 主要な連絡先や利害関係者との会議を設定し、できる限り多くの情報をまとめて、準備ができて提供できるようにします。
それほど伝統的ではないレベルで、余分なマイルを行くことは、物事がストレスに満ちて新しくても、前向きな姿勢を持ち、あなたの典型的な仕事の説明を超えて広がる可能性があるものに喜んで飛び込むことを意味します。 あなたはすべての人にすべてである必要はありませんが、解決策を見つけるのが得意な「はい人」であることは、関係を構築し、他の人と効果的に働くための試行された真の方法です。
