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メンターなしで成功することができます-ミューズ

Grégoire Courtine: The paralyzed rat that walked (六月 2025)

Grégoire Courtine: The paralyzed rat that walked (六月 2025)
Anonim

特にあなたのキャリアに関しては、メンターシップの利点について多くの話を聞きます。 そして、正当な理由で。 少しの指示が必要なときに頼りにできるリソースを持っていることや、昔ながらの良い自信を高めることは素晴らしいことだと思います。

しかし、告白の時間:私は自分の「公式」メンターを持ったことがありません。 そうです-私は一日中持っていることの価値を説きます。 しかし、それは私が実際に自分で実際に実行したことがないものです。

長い間、これは何かを見逃しているような気がしました。まるで自分自身の宮城氏が洞察に満ちたガイダンスを提供し、自分を検証していないので、この「キャリア」のこと を やるだけの ようでした。 すべての仕事関連の決定。 「ある日、私は最終的にこの知識豊富な人物と道を渡り、残りの私の職業的アイデンティティがすべて整うと思いました。」

しかし、それから私は何か重要なことに気づきました。私はそれが 欲しく ありませ ん 。 実際、私はそれ が必要 だとさえ思いません。 私の恥知らずな栄光を許してください。しかし、私はこのすべてを知っている首謀者が私の前の道を築くことなく、自分のためにかなりまともなキャリアを築くことができました。

今、それは私が時々少しのアドバイスと励ましを必要としないと言うことではありません(結局私は人間です)。 しかし、私はそれを得るために台座の達人を必要としないことを学びました。 実際、特定の人にすべての信頼を置くことなく、前進し続けるのに役立ついくつかの異なる戦術と戦略を見つけました。 だから、ここで私はどのように成功したキャリアを持っていることができた-その特別な誰かが私を助けてくれなかった。

1.リソースのネットワークを構築しました

私が言ったように、 メンター 自体が必要ないからといって、アドバイスや指示をまったく必要としないわけではありません。 私は自分のキャリア上の問題や他の人との意思決定について話したいだけのときがたくさんあります(実際、私は認めたくありません)。

しかし、私はすぐに、出会ったすべての障害物を手伝ってくれる一人の人がいないことに気付きました。 私たちは皆、さまざまなスキルセットと経験を持っています。 そして、助けを必要とするたびに 一人の 特定の人だけを見ると、私を制限し、欲求不満を感じるだけでした。

そのため、キャリアガイドとして行動する個人を1人選んでキャリアの動きを検討する代わりに、「ミニメンター」と呼ばれるものの独自のウェブを構築するためにネットワークにアクセスしました。私のウェブサイトの1つで、現在は開発者として働いている高校時代の友人に連絡します。 難しいクライアントに対処するための執筆のアドバイスやヒントが必要な場合、同僚のライターやエディターに頼ることを学びました。TheMuseの同僚のチームのように。 私が完全に落胆し、落胆していると感じたら? それに直面しよう-私は私のお母さんを呼び出します。

この多様化した知識と専門知識は私にとって非常に役に立ちました。たった 1 人の助けを借りてすべてを手に入れることができたとは確信できません。 誰も絶対に すべて を知ることはできません。

2.積極的だった

メンターが提供する大きな利点の1つは次のとおりです。彼らは正しい方向にあなたを動かすのに役立ちます。 何かがあなたを怖がらせても、彼らは通常あなたに励ましを与え、最終的にはプッシュを与えることができます。 ただし、アドバイザーが実際にプッシュできるのはこれまでに限られていることを認識することが重要です。 誰かがあなたにそうすることを奨励しているかどうかにかかわらず、最終的には、あなたが飛躍するのはあなた次第です。

言うまでもなく、私は角で雄牛をつかみ、自分のキャリアで積極的に行動することの重要性を学びました。 不足していたスキルを強化するためにオンラインコースを受講しました。 本やオンライン記事を読んで、特定のトピックに関する知識を広げました。 私は自分のキャリア分野でインフルエンサーとのミーティングを設定しました。 私はレイズとプロモーションを追いました。 バックアップ計画なしで、従来の9対5のジョブを終了しました。

これらはすべて、メンターが最終的に私にやらせようとしているものです。 そして、確かに、それらのナッジと肯定の言葉は、時には感謝されていました。 ただし、次に移動するチェスの駒を他の人に尋ねるのではなく、達成するのに十分な重要性を判断するために自分自身に頼りました。 その自立はほとんどの場合恐ろしいものでした、そしてそれはばかげた量の釘刺しを引き起こしました。 しかし、それは仕事、能力、意思決定に自信を持たせるのに役立ちました。

3.私は私の腸を信頼しました

私は自分が正しいことをしているという確認を求める傾向がある人です。 たとえそれが小さな課題であっても、完全に些細な詳細であっても、「うん、あなたはそれを手に入れました!」検証で成功します。

このため、特定のメンターが1人いることは私にとって悪いことだとわかっています。 私は、その人が私が行うすべての決定に承認の印を付けることを期待していることを知っています。 私はそれなしでは震え、確信が持てないでしょう。 そして、私の仮想のアドバイザーは、承認のための私の絶え間ない要求にうんざりするでしょう。 結局のところ、ガイドと手持ちの間に大きな違いがあります。

あなたが崇拝し、賞賛するメンターを持っている場合でも、彼または彼女が水晶玉を持っていないことを認識することが重要です。 おそらく彼は以前にあなたの正確な状況にいたことがありますが、あなたの道が彼を正確に反映するという保証はまだありません。 彼があなたのために輪郭を描いたすべてのステップを踏んだとしても、あなたはあなた自身の個々の経験を持つでしょう。

だから、ある人に物事 が どのように展開する か を詳細に説明するので は なく、キャリアの決定をする際に自分の内臓を信頼することを学びました。 あなたの直感と良心には理由があります。 何かがおかしいと言っている胃の感覚でその蝶を経験した場合、あなたの本能を信頼するかどうかはあなた次第です。 自分の直観に頼ることを学ぶことは、私のキャリアを通じて非常に助けになりました。そして、それは間違いなく、メンターを持つことによって抑圧され、窒息させられたであろう特徴です。

メンターシップには大きなメリットがかなりあるとは言いません。 そして、あなたがあなたのキャリアで信頼できるアドバイザーを必要とし、望んでいる人なら、あなたにもっと力を!

しかし、あなたがそのような専門家の首謀者に目を向けて、キャリアに関連するすべての意思決定について先を見越したいという気持ちを一度も感じたことがない私のような 人 ですか? まあ、形から曲げられて、あなたが不足していると思うように自分をだまさないでください。 成功するために絶対に 必要 なルールブックはありません。 私からそれを取る-あなたはまだあなたのコーナーで「公式」のメンターなしであなた自身のために申し分なく行うことができます。

少しの指導が必要なときに、あなたが頼りにする人はいますか? または、あなたは私に似ていて、一人の特定の人に頼ることを避けていますか? Twitterでお知らせください!