トリッキーな職場の決定をナビゲートすることは、多くの場合、1つの電子メールチェーン内のすべての友人との集まりを調整しようとするのと同じくらいストレスを感じることがあります。 プロフェッショナルになる方法については、非常に多くの（矛盾する）メッセージがあります。 積極的であると同時に、測定されます。 主導権を握るだけでなく、協力してください。 「それを理解するだけでなく」、「あなたが知らないことを知ってください。」
時々、私たちは自分で先に進むべきか、助けを求めるべきかわからないこともあります。 ありがたいことに、いつ単独で行くべきか、いつサポートを求めるべきかを知るために従うことができるいくつかのガイドラインがあります。
1.あなたができるが、少し恐れているなら、それでいい
これらの瞬間をつかむ！ 少しの恐怖はあなたをやる気にさせ、あなたが学ぶのを助けます。 自分の能力を伸ばすような任務または責任を与えられたが、それを達成する方法についてかなり良い考えを持っているなら、それを取る。
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快適な領域の少し外側のプロジェクトのような専門的な課題は、新しい機会と知識につながる可能性があります。 あなたがフォローできないものにコミットしたくないのは事実ですが、以前に何かをやったことがないからわずかなスキルギャップがある場合は、プレートにステップアップするように挑戦してください。 結局のところ、それはあなたが学ぶ方法です。
2.しかし、プロジェクトのパラメーターを理解していない場合-助けを求める
あなたが何をするように求められているか理解していないなら、あなたは 常に 明確化を求めるべきです。 プロジェクトの独立性と能力へのプレッシャーを感じるのは簡単です。 しかし、「やった！」と言って、自分が何を割り当てられたのかわからないまま立ち去ると、結局誰もが苦しむことになります。
上司が秘密のメモを残したか、クライアントの会議が明確なフィードバックよりも多くの決まり文句でいっぱいだったとしても、明確化を求めなければ、最終的な努力は失望します。
そのため、後ではなく早めに連絡してください。 あなたが聞いたと思うことを冷静に繰り返してみてください。「私が聞いているのは、次の金曜日までに新しいデータセットをプルする必要があるということです。 それから、他の人にあなたを修正してもらい、必要に応じて明確にしてください。
3.リソースが豊富で、自分で教えることができる場合-それのために行く
したがって、あなたはあなたが完全に確信していない課題を与えられました。 多くの人が以前にやったことですか？ 彼らはそれについて書いたことがありますか？
はいの場合は、調査を行います。 YouTubeの教育ビデオを見たり、いくつかの詳細なブログ投稿を読んだりすると、あなたにとって見劣りするようなタスクが突然明らかになるかもしれません。
上司に「しかし、私はビジネスプランを書いたことがありません！」 マネージャーが新しいタスクであなたのところに来た場合、チームに頼りになる人がいないので、彼女はあなたにぴったりだと思っているので、覚えておいてください。 これがあなたの新しいものになり得るかどうかを少なくとも探求するのはあなた自身の責任です。 （ボーナス：専門家のニッチを持つことはあなたをより価値のあるものにします。）
4.しかし、それを行う方法がわからない場合-助けを求める
これは少し混乱します。何かが手近にあるかどうかについてバブルにいるなら、あなたは自分自身を伸ばしてオンラインリソースを参照するはずだと読んだからです。 また、何かできるかもしれないと思う場合は、上司に連絡を取り戻せるかどうか尋ねてください。 次に、時間をかけて、どのようにアプローチするかを考え、読書が質問に答えるかどうかを確認します。
そのステップの後、あなたがプロジェクトに関与する可能性があると感じても、ガイダンスが必要な場合は、助けを求めてください！ 以前に同様のプロジェクトを行ったことがあるかもしれないあなたの周りの人々を利用してください。 他の部署にあなたに指示を与えることができる人はいますか？ チームメイトや同僚から始め方を教えてもらえますか？
今、プロジェクトがスペクトルの反対側にある場合（別名、助けを求めるだけでは十分ではないことを知っています）、自分とマネージャーに正直になります。 Pythonでコードを書くように頼まれていて、言語がわからない場合、それはあなたにふさわしい割り当てではありません。 そのため、多くの支援を受け入れて求めることを計画するのではなく、より多くの経験のある実行ポイントを持つ他の人を提案し、支援的な役割を果たしたり、他の方法で支援できるかどうかを尋ねることが最善です。
5.あなただけができるなら-それのために行く
「できるのは私だけです！」というのは、オフィス教者の古典的なリフレインのように聞こえるかもしれませんが、時にはそれは本当です！ なんらかの理由で、まさに文字通り、オフィス内でタスクを実行できる唯一の人物になることができます。
これらのケースが発生しますが、時には、あなたが過負荷になったときに助けを求め、委任することを学ぶことについて、すべての善意のアドバイスを脇に置いておく必要があります。 あなたがチームメイトが病気である、町中の会議で立ち往生している、またはあなたのチームのいくつかの重要なポジションが空いていて、まだ満たされていないために、あなたがプロジェクトのためなら。 あなたはちょうど機会に立ち上がる必要があります。
この状況では、2つの点に留意する必要があります。 まず、何もしなければ、タスクに取り組んでいる人はゼロになります。1人は常にゼロよりも優れています。 第二に、印象的な一人の女性のショーをやめたら、あまり謙虚にならないでください。 このプロジェクトをステップアップし、リストに追加したことは評価に値します。 上司は、あなたがそれ以上のことをしていることを知っていることを確認してください。
職場には「肩」がいっぱいです。適切なスキルを身に付ける必要があります。 あなたは断定的でなければなりません。 あなたは謙虚であるべきです。 従事する必要があります。 あなたはチームプレイヤーでなければなりません。 あなたはリーダーになるべきです。 あなたは援助を求めるべきです。 率先して自分でやるべきです。
真実の話：万能の答えはありません。 しかし、少しだけ自覚し、常識を重んじることで、自分で先に突進するのか、助けを求めるのかわからないときに、通常は正しい方向に向かわせることができます。
