改善点を指摘し、成長を支援するのは上司の仕事です。 そして、あなたが間違った方向に進んでいる、または期待に満たない場合、あなたは彼らがあなたに知らせることを期待します。
しかし、もちろん、建設的な批判は一種のフィードバックにすぎません。
正のフィードバックも重要です。 あなたの努力が見られ、あなたの仕事が価値があることを知ることはやる気になります。 それだけでなく、他の人もあなたを信じていると感じるなら、自分を信じるのは簡単です。
しかし、誰もが称賛をすることを目的とした監督者を持っているわけではありません。 たとえあなたのマネージャーが最高の意図を持っていたとしても、物事は忙しくなります。
素晴らしいニュースは、「良い仕事」と言う時間を誰も取っていない場合でも、あなたがそれを押しつぶしていることを示す兆候があります。
次の3つのうち1つ（またはそれ以上）を探します。
1.より多くの責任を与えられている
優れたマネージャーは、現在のワークロードに苦労していると考えている人に、より多くの仕事を積むつもりはありません。 それで、新しいアサインメントが「もしあなたが他のすべてでこんなに素晴らしい仕事をしているので、私はあなたのためにこれを選びました！」と結びついたら素晴らしいと思いますが、それはしばしばそれが意味することです。
あなたの新しいプロジェクトがあなたのスキルを支持するものであることを確認するために（そして、彼らの皿から物を押し出す過労しているボスだけではありません）、以下の質問を自問してください：
- これにより、スキルを構築したり、他の種類のプロジェクトの資格を得る機会が与えられますか？
- これにより、ミッションクリティカルな作業に貢献できますか？
- これは、私が追求することに興味を示したことと一致していますか？
少なくとも1つに「はい」と答えることができる場合、上司は、現在のプロジェクトを管理していると感じ、エンゲージメントを維持し成長するための追加の手段を提供したいと考えていることを意味します。
2.より多くの自律性が与えられます
リーダーがマイクロ管理を行う主な理由は、従業員が期待を満たしていないと感じるためです。 そして、上司が彼らの能力に疑問を持っている人の上にマウスを置くというその論理に従えば、逆もまた真であることがわかります。
わかりやすく言うと、マネージャーがチェックインするたびに目標を達成している（または、期待以上の成果を上げている）場合、マネージャーは頻繁にそうする必要性を感じません。
ですから、スーパーバイザーが、あなたが最良だと思うどんな計画でも実行できる、または質問がない限りベースに触れる必要がないと言ったら、彼らはあなたの判断とスキルを信頼することを意味します。 より少ない監督でより多くのことを行えるようにすることは、「あなたは素晴らしい仕事をしているので、私からのより少ない入力で成功し続けることができると信じています！」
3.可視性が向上しました
最高のボスは、人々が行うことで学ぶ機会を見つけます。 しかし、彼らはまた、いつ最高の足が必要かを知っています（読んでください：従業員）。 有名なクライアントのアカウントを実行したり、会議で会社を代表したりするのは誰ですか？
彼らが 完全に 信頼していて、彼らが最高の観点から会社を代表していると思う人。 疑いなく、チームを代表して話をするように頼まれたとき、それはあなたの上司があなたが素晴らしい仕事をしていると思っているからです。
これらの3つの項目に共通のテーマがあることに気づいたかもしれません。それらはすべて、信頼できるものになります。 上司があなたに仕事を引き受けたり、仕事を自分で指示したり、重要な人に組織を代表するように頼む前に; 彼らはあなたが仕事に任せていると信じなければなりません。 そして、それがあなたがいるところであるなら、背中を軽く叩いてください。 あなたはそれに値する！
ここまで読んで、努力と認識の間に断絶を感じているなら、絶望しないでください！ 代わりに、あなたが本当に忙しい場合でも、あなたの苦労に気付く方法についてのこの記事を読んでください。
結局、上司が「良い仕事だ」と言ってくれればいいのですが、それを知っていることはさらに重要だからです。
