誰でも、少なくとも簡単なGoogle検索を行い、会社の「会社概要」ページを一目見ただけで、次のインタビューに進む必要があることを知っています。 しかし、それはあまりにも多くの求職者がうまくいかない場所です。彼らは調査プロセスを組織に関するいくつかの重要な情報を取得する方法と見なし、面接プロセス中に採用マネージャーに印象づけることができます。
しかし、単に組織の定められた使命とその最新の製品に精通するのではなく、インタビューの前にドアを開くことに集中する必要があります。
どうして？ 企業は人で構成されているからです。 人々は雇用を行います。 人々が目標を設定します。 人々はあなたが一緒に働いている人です。 そして、自分を「次の完璧な雇用者」として位置付けたいと思う限り、会社の人々があなたに合っているかどうかを判断することは実際にはより重要です。
会社の内部から外部への視点については、Googleをはるかに超えていく必要があります。 次のインタビューの前に本物のスクープを入手する方法は次のとおりです。
1.会社の他の人々に戦略的に手を差し伸べる
一緒に働く可能性のある人とつながることは素晴らしいことですが、それが常に可能であるとは限りません。 あなたがターゲットにしている部門やグループの周辺にいる誰かも助けになります。 そして、あなたについてもっと知ることも彼らを助けることを忘れないでください。 この記事では、LinkedInの誰にでも連絡を取る方法を示します。
時間が許せば、新しい連絡先をコーヒーに持って行くか、電話をかけましょう。 次のような、内部の生活の現実を示す深い質問を彼らに尋ねます。
- 「ここの文化をどのように説明しますか？」
- 「ここで働くことについて、すべての新しい従業員は何を知っているべきですか？」
- 「会社の何が一番好きですか？ 少なくとも？」
- 「どのタイプの人が会社に最適だと思いますか？」
- 「最初に始める前に、あなたが何を知っていたらよかったですか？」
目標は、雇用プロセスを通じて受け取る正面の写真だけでなく、会社とその従業員の内から外の視点を得ることです。 これはそうではありませんので、汚れを掘り起こすことができます（そうかもしれません！）。 むしろ、そこで働いている人々と、自分が風景にどのようにフィットするか、またはフィットしないかをよりよく理解できるようにするためです。
クライアントの1人であるTanyaは、この戦略を非常にうまく活用して新しい分野に参入しました。 彼女はしばらくの間エンターテインメント業界で働き、イベントに移りたかった。 彼女は、Wanderlustが働く潜在的な場所であると特定し、それが適切であることを確認するために、多くの現従業員に働きかけました。 Wanderlustの共同創立者との会話を含むいくつかの詳細な会話を通じて、彼女と会社がぴったりだという思いが確認されました。
2.慈善ストーカーになる
必要に応じて、インターネットに精通してください。 1対1の会話や、LinkedInのバックグラウンド調査を通じて、組織図を組み立てます。 次に、意思決定者の一部と、一緒に仕事をしている人を調査します。
彼らはどのソーシャルメディアチャンネルを使用していますか？ 彼らは何を投稿しますか？ 彼らは何に情熱を傾けていますか？ 彼らはどんなイベントに参加していますか？ Big Brother Zuckerburgを使用して、Facebookページをチェックしてください。ここでは、昨年の夏のカラーランのフィニッシュタイムから、新しいゴールデンレトリバーの子犬の名前まで、すべてを見つけることができます。将来の会話で戦略的に使用できるいくつかの重要な情報
あなたはそれらの商品を集めるだけではありません。 本当に接続できる場所を探しています。 どんな共通点がありますか？ どんな興味を共有しますか？ あなたの背景や情熱はどこで重複していますか？
あなたがストーカーっぽくするのはあなたが発見した情報ではありません。 その情報を使用する方法です。 招かれずに彼らの家に現れましたか？ 良くないですよ。 Facebookで、彼らが水上スキーが好きだと思ったことに言及しましたか？ できます！
3.マッチかどうかを判断する
多くの人々が、私が「一方的な」研究と呼んでいるものを実施しています。 彼らは、採用マネージャーにとってより魅力的に見えるようにするために、インタビュー中に落とすちょっとしたことを探しています。 しかし、さらに重要なのは、研究を使用して、Company Bigwidgetでの仕事が必要かどうかを判断することです。
あなたが話すすべての従業員は、会社は創造的なタイプには素晴らしいが、スプーンで給餌され、マイクロ管理されることを期待している人にはそれほど良くないと言うことに気付くかもしれません。 または、彼らがあなたに何を言っても、誰もが週末に働くことが期待されています。
多くの場合、彼ら は 彼ら がすること と同じくらい彼ら が 言わ ない ことになるでしょう、それはあなたに文化の内側のスクープを与えるでしょう。 彼らが何を愛しているのかを尋ねて、「私たちの徹夜の後の朝食のブリトー」と彼らが言うなら、あなたは行の間を読むことができます。 または、彼らがあなたに幅広い答えを与えるなら、深く掘り下げてください。
たとえば、誰かが「私は人々を愛している」と言った場合、それはさらに先へ進むためのシグナルです。 「特に他の会社と比較して、同僚について何が好きですか？ それはどのように現れますか？ それはすぐに明らかになりましたか、それとも時間をかけてもっと発見しましたか？ 人々のほかに好きなものはありますか？」
質問にいくつかのレイヤーを追加します。 例を尋ねたり、「なぜ？」と尋ねることを恐れないでください。
4.熱いように落とす
調査を終え、今後数年間、新しい友達と一緒に仕事をすることに自信が持てたら、目標はあなたの背景情報を使用してインタビュープロセス中につながりを作ることです。
本物のつながりがある場合は、先に進んで言及してください。「ねえ、私が調査をしているときに、あなたはパッカーズの大ファンだとわかりました。 昨シーズン、彼らがXYZでプレイするのを見ました。 または、「あなたはNYUで人類学を専攻していることがわかりました。 どうやってそれからコーポレートファイナンスに切り替えたのですか？」
それらに正当な関心を表明すると、いくつかのことが起こります。 第一に、彼らはお世辞になり、あなたについてもっと知りたいと思うでしょう。 そして2つ目は、彼らがあなたを好きで信頼するのを助けます。 そして、それがすべて整ったら、素晴らしい印象を得ることができます。
数年前、私は大企業の職に就くためにインタビューをしていました。 私は潜在的に働いているディレクターについて調査する背景をやった。 彼はソーシャルメディアではあまり積極的ではありませんでしたが、LinkedInで私が興味を持っているリーダーシップに関する記事を共有しているのを見ました。 そして、彼のFacebookの公開投稿のいくつかを介して、私は彼と彼の妻が子供を養子にしていることを発見しました。
その情報を提出し、自然な形で会話に取り入れることで関係を築くことができました。 私が彼に初めて会ったとき、私は言った。 妻と私はそれについて長年話し合ってきました！」それは私たちにとって素晴らしいつながりのポイントになりましたが、私はこれに強い警告を発します：ここを注意深く踏んでください。 FBプロフィールからこのような個人情報を収集したことで、誰もが幸せになるとは限りません。
最大のポイントは、宿題をして面接官に自分がそのポジションに合っていると確信させることです。そのポジションが自分に合っているかどうかを判断することです。 また、本当に重要なことを忘れないようにしたい場合は、インタビュー前夜のチェックリストに記入してください。
