つい最近、内向的な人についての記事がたくさんありました。 内向的な人を管理する方法。 内向的な人を称賛する方法。 内向的な人にはどのようなオフィススペースが適していますか（回答：静かなオフィススペース）。
そしてそれは大丈夫です。 内向的な人は伝統的に見過ごされてきたと思います-たぶんオフィスの外向的な人から聞こえる音の壁のせいで） 外向性の人が最初の会議でよりオープンで簡単に見えるように見えるからといって、外向的な人が管理しやすいという意味ではありません。
実際、マネージャーも私たちと間違えることが多いと思います。 そのノートでは、外向的な人を管理するための私のトップ5のルールがあります。 そして、これらは私にとって個人的なものであり、心から直接のものですが、ここには誰もが手に入れるべきテーマがあると思います。
1.冗談を言うからといって、私を一つとして扱わない
外向的な人に初めて会うとき、彼らはおしゃべりでオープンで、冗談、冗談、陽気な（私がそう言うなら）傍観者との会話を盛り上げている可能性があります。 私たちは人々に快適に感じることが好きで、小さなジョークを作ることもあなたを安心させると思います。 しかし、それは私が職場で軽量であること、自分の仕事を真剣に受け止めないこと、または他の（泡の少ない）人が持っている重力を持たないことを意味しません。 ですから、真剣に考えてください。しかし、楽しみをもたらす時間も残してください。
2.詳細に適格性がないと思い込まないでください
私たちの外向性の人たちはすべて、うさぎのようなアイデアの人々ではありません。 計画、構造、さらには奇妙なスプレッドシートを必要とする作業に直面したとき、私は個人的に深く幸せです。 それは内向性や外向性とは関係ありません。それは、カオスから秩序を作り出すことで物事を理解するのが好きな私の感覚の好みによるものです。 「ああ、あなたは詳細に目が行きません。外向的な人を無視しないでください。 私たちはそれを嫌いです。
3.聞かせて
私はあなたが何を考えているか知っています：どうすればあなたの話を止めることができますか？ しかし、非常に内向的なチームで働いたときよりも外向性を感じることはありません。 会話を始めたときはいつでも、彼らが参加したくない会話に引き込まれたときのパニックを感じることができました。 しかし、私にとって、そして他の多くの外向的な人にとって、話すことには目的があります。それは、静寂を埋めるためにノイズを作り出すだけではありません。
個人的なレベルでは、人と知り合い、つながり、グループの一員であると感じ、チームの一員であることを楽しんでいるからです。 しかし、仕事のレベルでは、考えるために話す必要があります。 何かを1時間煮込むこともできますし、同僚と5分間話し合い、より迅速に決定を下すこともできます。 それは私たちの両方にとってはるかに効果的です。
4.混ぜてみましょう
単調性は、外向的な人にとっては、創造性と生産性の殺人者です。 私は私の一日を混乱させるのが好きです。 デスクでの作業に集中する必要があるときは、音楽を聴くことから会議室を使用すること、近くのコーヒーショップでウォーキングミーティングやキャッチアップをすることへと移行します。 私も自分の週を混乱させます。 そして、輝かしく至福の静寂の中で自宅で仕事をする日々は、私の最も生産的なものです。
だから、私が家から、または会議室やカフェで働きたいと言った場合、それは私が早く家に帰りたいか、仕事を煩わせることができないからだと思い込まないでください。 時々、景色を変えるだけで創造力を発揮できるのです。
5.内向的
直観に反しているようです。 しかし、内向的な人が1日中暗い部屋に一人で座りたくない、または必要としないのと同じように、私はいつも「オン」になりたくありません。時々、私は焦点を合わせ、私の周りの世界からのノイズを遮断し、仕事に取り掛かる。 私はいつも共有したいわけではありません。私は開いているかもしれませんが、私は深くプライベートにすることもできます。 内向的な人と同じように、私の無言を尊重してください。
その点で、おそらくこれはすべての最大のアドバイスです：あなたの周りの人からあなたの手がかりを得て、外向的、内向的、または他の何かとしてピジョンホールの人々をしないでください。 人々に自分が本当に誰であるかを見せて、そこからそれを取りましょう。
