私が小学5年生のとき、私は世界で最もクールな先生を持っていました。 彼に感銘を与えたかったからといって、私はすべての学業に最善を尽くした。 ご存知のように、彼にはクラスで「お気に入り」がいくつかいて、私はそのグループの一員であると決心しました。
奇妙なことに、私が彼の好意を得たかどうかは思い出せませんが、他の子供たちに対する私の態度は覚えています。おそらく、その年齢では知らなかった言葉で最もよく説明された気持ちです。
数年後、私は職場で同じような状況に陥ったことに気付きました。今回は「お気に入り」と「お気に入り」（別名ボス）の両方です。 そして今、職場で14年以上経った後、私はすべての上司が彼女のお気に入りを持っていると確信しています。そして、ある時点で、すべての従業員がそのタイトルを保持するでしょう。
しかし、それは良いことのように思えるかもしれませんが、私の5年生の経験は、マネージャーがあなたに特別な治療を与え始めたときに誰もがあなたほど興奮しているわけではないことを思い出します。 自分が上司の目玉になった場合、同僚から短剣が送られるのを避けるために、いくつかの簡単な考慮事項があります。
謙虚さは最高のポリシーです
確かに、あなたは上司があなたを驚くべきだと思っていることを知っていますし、あなたも同意しますが、あなた自身のエゴでオフィスの周りをstr歩することはおそらくあなたのオフィスメイト（またはそのことについて他の誰か）に自分を愛する最良の方法ではないでしょう。 そして、誰もが知っていることを好まないので、あなたがすべての答えを持っているとしても、あなたは常にスポットライトを浴びる必要はありません。
私のキャリアの早い段階で、私は偉大なボスの幸運に恵まれました。彼は私を指導し、会社の上級メンバーが有名なプロジェクトで個人的に私のところに来るようになる機会を与えてくれました。 私は常に自信と熱意を持って挑戦を受け入れましたが、すべての答えがあったと思い込ませませんでした。 また、できる限り同僚を含めることを強調しました。
たとえば、パフォーマンスの計算が難しいトリッキーなプレゼンテーションを作成していました。 私は自分の数字が正しいと確信していましたが、急いで仕事に取り掛かるのではなく、同僚を脇に引っ張り、彼女がそれをレビューしてもいいかどうか尋ねました。 プロジェクトが終了するまでに、私は少なくとも3人の他の同僚をループに入れていました。 言うまでもなく、彼らは仕事が終わったときにクレジットを与えられたので、チームの上級メンバーはいくつかの新星が存在することをよく知っていました。
この態度は同僚の間に善意を生み出すだけでなく、経営者にあなたが効果的なリーダーであることを示します。 （そして、それは昇進への道を開くかもしれません。）
活用しないでください
ボスのお気に入りとしてできる最悪のことの1つは、そのタイトルに頼って次のレビューまでlean走することです。 あなたがしているすばらしい仕事はあなたの上司をしばらく感動させるでしょうが、私があなたが怠け始めたら彼女が気づくと言うとき私を信頼してください。
マネージャーとしての最初の「お気に入り」の一人がまさにそれをしました。 彼は、採用されてから最初の6か月間は驚異的な貢献者であり、勤勉、謙虚、そして優れた労働倫理を通じて私の信頼を獲得していました。 しかし、しばらくすると彼の頭に注意が向けられ、その時点で彼は最低限のことだけをしていました。 彼はまだ非常に有能であり、彼は常に彼の締め切りのためにやって来たので、彼は私が気づいていないと仮定した。 しかし、私は持っていました-そしてやがて、私は有名なプロジェクトを、チームのために喜んで仕事をする他の人にシフトし始めました。
幸いなことに、彼はやがて勤勉な自己に戻ったが、そのわずかなパフォーマンスの低下と自己満足が、彼に対する私の言うまでもなく、年末のボーナスに直接影響を与えた。 あなたの偉大な仕事の倫理はあなたをスポットライトに導くことができますが、あなたがそこに留まりたいのであれば、あなたはそれを一貫性を保つ必要があります。
オプションを開いたままにする
あなたの仕事でワルであるというより難しい副作用の一つは、誰もがあなたがその仕事をできるだけ長く続けたいと望むことです。 これはお世辞にもなりますが、言うまでもなく、ゲームのトップにいるときは素晴らしい気持ちになります。今の自分の得意なことに集中しすぎると、リスクや挑戦を引き受けることができなくなる可能性があります次の賃金等級に。
だから、あなたの素晴らしい実績を犠牲にすることなく、これをどのように行うのですか？ 簡単ではありませんが、マネージャーと定期的に対話を続け、目標と願望を明確にし、同僚との強固な関係を築けば実現できます。 別のプールに足の指を浸す機会がある場合は、より大きなプロジェクトに取り組み、新しい委員会に参加して、それを行います。 とはいえ、一度に10個の新しいものに飛び込もうとしないでください。 時間をかけてスキルとサポーターのネットワークを構築してください。 他の人に自分の部署の輝かしいスターとして自分のスポットを奪わせる準備が整う頃には、元チームが応援してくれる他のマネージャーがあなたをひったくっています。
よく見ると、特別な待遇を受けているからといって、必ずしも自由な乗り心地を意味するわけではありません。実際、より多くの仕事とより多くの責任を意味する可能性があります。 しかし、それはあなたが待ち望んでいた挑戦のようなものですよね？
