彼らが素晴らしい仕事をしたことを聞いて楽しみませんか？ 確かに、ときどき不格好に反応するかもしれませんが、賛辞を受け取るのがどれほど素晴らしいかを考えると、それはかなり簡単に外れるだろうと思います。
それでも、そうではありません。
そして、それは通常、あなたが吸い上げのように外れることを避けたいからです。 あなたが上司に彼女がしたことを賞賛することを伝えたくはありません。あなたが教師のペットだと彼女に思わせるためだけです。 あなたは同僚に彼が何か素晴らしいことをしたと伝えたくはありません。彼にあなたが彼のプロジェクトの主役になろうとしていると思わせてください。 そして、あなたはあなたがクールな上司になろうとしていると考えている直接的なレポートを望んでいません。
だから、どのようにプロの設定で他の人を称賛し、正しいメモを打つことができますか？ 次のヒントに留意してください。
1.それがあなたの上司であるとき
上司を称賛したいのは何の問題もありません。 しかし、ほめ言葉を作ることには何か問題があり、それはあなたが本当に感じる方法からそれ以上ではありません。
すべてに同意しない場合、「クライアントプレゼンテーションに関するメモは本当に役に立ちました」と言ってはいけません。 あなたは彼女の良い面に乗ることで押し戻すのが簡単になると思うかもしれませんが、実際には物事をより複雑にします。 彼女はあなたが彼女のリビジョンを無視し、あなたがそれで一杯だと思うことに気付くでしょう。 または、彼女はあなたが完全に理解し、次回は別の仕事を期待すると思うでしょう。
代わりに
上司が何かを直接または例として教えてくれるとき、それは言及する価値のあることです。 結局のところ、最高のボスは従業員の成功を望んでいます。 そのため、彼女が成功するためのツールを提供していることを共有すると、彼女は気分が良くなります（そして、ボーナス！-新しいスキルを習得していることを強化します）。
ここでのコツは、具体的に取得することです。 だから、もし彼女がトリッキーなメールを作成するのを手伝ってくれたら、「ジェーンに返事を書いてくれて、アドバイスありがとうございます。 追加の週が何を成し遂げることができるかについての線が、すべてが順調に進んでいるという自信を植え付けることになるのは間違いなくわかります。
2.チームメイトの場合
チームメイトを称賛するとき、避けたいことが2つあります。 1つ目は、あなたの唯一の目標が高く評価されることのように思わせる空のコメントの束です。 このアプローチは、種類の言葉の山に埋もれている真の、貴重なフィードバックを損なうでしょう。
2番目は権威をもってやってくる。 チームメイトの仕事を絶えず判断している場合（たとえそれが素晴らしいと言っても）、彼女を評価するのがあなたの仕事だと思うように聞こえ始め、あなたは力に飢えているように見えます。 そのため、「それは貴重な貢献でした」などの正式な行をスキップし、「あなたは本当にあなたの仕事が得意です」と言っても、他の人をあなたの下に置く声明を飛ばしてください。
代わりに
対等な人たちの間で称賛されるべきことはたくさんあります。 あなたの同僚があなたを貴重なチームメイトとみなすと、気持ちがいいです。 私のお気に入りのアプローチは、エミュレートしたいものを共有することです（例えば、同僚がスピーチをするときは常にメモを取ることを伝えます。彼は聴衆ととてもうまくつながっているからです）。
同僚が学習する予定のないスキル（たとえば、彼のWebサイトの更新によってクライアントが満足したが、プログラミングを開始したいことを伝えようとしないなど）でその日を節約した場合、影響について説明します。 「過去2時間で、クライアントから5つの個別の電話とメールを受け取って、新しいWebサイトをどれだけ気に入っているかを伝えることができます。」具体的な肯定的な結果を共有すると、賞賛はいつよりも真に感じられます。あなたは彼が「とても素晴らしい」と誰かに言います。
3.従業員の場合
すべての賛辞が平等に作成されるわけではなく、従業員は有意義なフィードバックを求めています。 直接の報告を得るためにすべてを称賛すると、混合メッセージを送信できます。
たとえば、誰かが時間厳守に苦労していて、彼女が変更を加えて、2週間毎日突然予定通りに現れた場合、あなたは彼女の努力をほめ、あなたに気づいたことを伝えるべきです。 しかし、彼女が初日から時間厳守であり、新しいイニシアチブに本当に一生懸命取り組んでおり、時間どおりに働き、新しいオペレーティングシステムを開発するために彼女が平等に賞賛している場合、あなたの賞賛の全体的な価値が低下します。
代わりに
従業員は、自分が良い仕事をしていて、上司の期待を超えていることを知りたいと思っています。 しかし、彼らがあなたの本のどこにいるかを知る唯一の方法は、あなたが彼らに伝えることです。 だから、誰かが成長を示している瞬間を探して、あなたが気づいたことを彼女に知らせてください。
直属の部下が物事の新しい方法を提案したり、成功したプロジェクトをラップしたり、改善が必要な分野（複数の会議で発言したり、すべての仕事を校正したりするなど）で一貫して進歩を遂げている場合、これらの前向きな変化を称賛してください。 彼が取り組んでいる何かを選べば、彼はあなたが誠実であることを知るでしょう。
4.ネットワーキングの連絡先の場合
うまくいけば、あなたのネットワークには、少なくともあなたがキャリアのスーパーヒーローだと思っている人が少なくとも2人は含まれています。 あなたはこれらの人々を尊敬しており、彼らはバイラルになる投稿を書いたり、賞を獲得したり、クールなイベントで講演したりといった大きな印象的なことをします。
だから、彼らの素晴らしさを知ったとき、あなたは吸い込まれていません-それは完全に本物です。 しかし、偶像崇拝のように光栄に思うかもしれませんが、それは価値のあるネットワーク関係を作りません。
代わりに
あなたが需要の高い基調講演者ではない場合でも、貴重なスキルとアイデアのユニークなセットを持っています。 だから、印象的な誰かを賞賛したいなら-そして、ファンダムのメンバーである以上に、より記憶に残る（または成長している）つながりを築きたいなら-称賛を超えてあなたの交換に含めることができるものを考えてください。
だから、あなたの連絡先が書いた素晴らしいLinkedInの投稿を読んだとしましょう。 はい、あなたはそれを愛していると彼女に伝えることができますが、ただ吸い上げるために言っているすべての人から自分を切り離すために、あなたがそのメールに含めることができる何かを考えてください。 あなたが読んだ他の何かを思い出させましたか？ 彼が指摘した問題に関する他のリソースを見ましたか？ あなたが彼女を、あなたが彼女が本当に会うのが好きだと思う人とつなぐ人はいますか？ 時間をかけて賞賛と付加価値を結び付けることで、盲目の賛辞を撃ち落とすだけではないことを示しています。
周囲の人々を称賛したい理由を常に見つけているという事実は素晴らしいです。あなたはチームに楽観的で思慮深い人のように聞こえます。 何かをやりすぎると（いいことを言っても）少しの少年・泣き叫ぶ狼が得られることを覚えておいてください。 この場合、それは不誠実に思えるかもしれません。 ですから、上記のヒントを使用して、人々を素晴らしい気分にさせる建設的な賞賛を与え、あなたが不純な動機を持っているという印象を避けてください。
