「物事をする、人々に伝える」という言葉を聞いたことがありますか？
それはどの従業員にとっても賢明なアドバイスですが、あなたが遠隔チームにいるときはさらに重要であり、視界 から 外れて心に浮かぶリスクを冒します。 確かに、それは家で働くことの利点だと考える人もいます（たとえば、2時間の昼食をとった場合、上司はどのように知るのでしょうか？）しかし、そのコインには裏返しがあります：上司の机で、あなたがしていることすべてを彼女に記入します。
オフィスで働いていた場合と同じ昇給、ゴールドスター、またはプロモーションが必要な場合は、騒ぎ立てる必要があります。 そして、あなたはそれについてすべての社会的に厄介なペンギンになることなくそれをしなければなりません。 次の4つの戦略を試してください。
1.ネットワークを構築する
誰もがあなたとあなたがもたらす価値を知ることができるようにしたいので、新しい機会が現れたとき、あなたは思い浮かびます。 これを実現するには、チーム内で関係を構築する必要があります。 グループがどんなに小さくても、郵便番号がどれだけ離れていても、同僚はネットワークの一部です。 この関係構築を進める簡単な方法を2つ紹介します。
スワップ賛美
かなり明白ですよね？ 右。 しかし、それはあなたが働いている人々とつながる確実な方法です。 ここでぬるぬるしたお世辞や中途半端な「クド」をスキップしてください。私は感謝を表現し、あなたがそれを見るようにそれを呼ぶことについて話している。
他の人が1日を節約したり、大きな時間を手伝ったり、それ以上のことをしたりすると、騒がしくなります。 Slackでお礼バッジを撃ちましょう！ 新しい上司に知らせてください。 次回の電話会議で言及してください。
特に公開されている場合は、この種のことを忘れないでください。 次に彼らがあなたに素晴らしいものを出しているのを見つけたら、彼らは往復します。 他の誰かがあなたのために騒ぎ立てるようなものはありません！
メンターを探す
メンターを見つけます。 フィードバックに基づいて行動することは、仕事を改善し、認知度を高めるために不可欠です。 メンターの助けを借りて、より良い部分が爆発します。ここが最良の部分です。リモートで作業しているときでも、メンターとメンティーのダイナミクスを探すことができます。
あなたはおそらくあなたがオフィスであなたと同じ構造化された配置を見つけることはないでしょう。 毎週のコーヒーのデートは手に入れるのが難しくなるでしょう。 ただし、この関係はフォームに関するものではなく、コンテンツに関するものです。 あなたがあなたに明確な助言を与えることができる尊敬する人とつながる限り、あなたは黄金です。
理想的には、社内および業界内の他の人に紹介できる人を選択します。 最も重要なのは、あなたが習得したいスキルを持っている人を選択することです。彼の経験から学ぶことができるからです。 それは私に次のポイントをもたらします…
2.新しいスキルを習得し、より多くの責任を求めます
あなたのマネージャーが成長する機会を探すのは素晴らしいことですが、真実の話：あなたの専門能力開発はあなたの責任ではなく、誰の責任でもありません。
誤解しないでください。 チーム内の他の全員と同じペースで前進したい場合、社内のワークショップ、セミナー、およびただのオンザフライでのスキル獲得は素晴らしいです。
しかし、私はあなたが目立ちたいと思うに違いない。
毎日いくつかの外部トレーニングに通勤しないことで、節約した1時間または2時間を追加します。 ゲームをアップする方法は数百通りあります。 私のお気に入りの学習プラットフォームには、edX、lynda.com、およびCourseraがあります。
そこから、新しいスキルを適用できる道を探します。 より多くの、新しい、または異なる責任を求めると、組織内での価値が高まります。 また、成長する能力にスポットライトを当てます。
チームの周りに浮かぶ新しいエキサイティングな機会がない場合は、ボランティアで他の部門を支援してください。 はい、マーケティングのスティーブとエンジニアリングのタラが同じウォータークーラーの周りにいない場合、これはより困難になる可能性があるため、自分で調べる必要があります。 上司に、会社全体のプロジェクトやチーム間のプロジェクトがあるかどうか尋ねてください。 そのように貢献する余地がない場合は、全体像の戦略的目標について尋ね、会社のニーズと課題を調査して、無視された領域を見つけることができるかどうかを確認してください。 弱点に対処するために引き受けることができる新しいプロジェクトまたはポジションを提案することにより、独自の機会を作成します。
3.進捗状況を追跡する
これを新しい金曜日の儀式と考えてください。 数分かけて、その週に達成したすべての概要を書き留めてください。 あなたが素晴らしいと思うすべてのアイテムを含めてください。 このレコード（「Lookit Me！」ファイルと呼びます）には、いくつかの重要な目的があります。 長期的には、履歴書を更新する時が来れば、成果と指標の宝庫を手に入れることができます。
今後、感謝します、約束します！
よりすぐに、このプラクティスは、物事の進行に関する個人的な認識だけでなく、上司の認識も強化します。 特に良い週には、上司に「Lookit Me」サマリーを送信して、あなたが素晴らしいと感じることと、来週に興奮していることを説明します。
本当に 火がついたときに最適です。 たぶん、あなたは多額の新しいアカウントを閉鎖したか、すぐに良い結果を示した新しいシステムまたはツールを実装したか、プロジェクトを早期に提供しました。クライアントを驚かせたものは言うまでもありません。
あまり頻繁でも大声でもない限り、自分のホーンを鳴らしても構いません。
4.欲しいものを尋ねる
ネットワークを構築し、メンターとペアを組んで、トレーニングを行いました。 また、スキル（およびスキルが生み出す価値）を誇示しています。
大きな質問をする時が来ました。実際のところ、この時点ではそれほど大きくありません。 ほとんどの作業はすでに完了しています！
それでも：あなたはいくつかの音を立てる必要があります。 再び。
何が欲しいかを尋ねる最初のステップは、それを行う適切なタイミングを見つけることです。 あなたは遠隔地にいるので、議論を始めるのに2倍積極的にならなければならないかもしれません。 可能な限りビデオで、話をする時間を設定するようマネージャーに依頼してください。 （メールでプロモーションを依頼したくあり ませ ん。）
チャット専用の時間を確保するだけでなく、何を求めているのかを正確に把握してください。 昇給の場合、金額はいくらですか？ プロモーションの場合、あなたが取り組む準備ができている具体的な義務は何ですか？
オフィスの環境では、最近のマイルストーンをカバーする小さなプレゼンテーションが適切かもしれませんが、リモートダイナミックでは、正式なピッチが会話を圧迫するでしょう。 仮想環境ではすべてが高速で移動するため、シンプルに保ちます。 あなたの最善の策は、あなたがそれを求められた場合に送るために簡単な（更新された！）履歴書を持ち、あなたの仕事の例をガラガラできるように手元に「自慢のシート」を見ることです。
リモートでの作業には多くの独立性が伴いますが、それだけで価値を証明できるわけではありません。 ネットワーク化、指導者の獲得、スキルの構築、新たな課題の発見、進捗の追跡。 自分のために音を立て、スタイルでそれを行うと、あなたが探している認識と進歩を見つけることができます。
