私の絶対好きな上司（私が今までに知った中で最高のマーケティング戦略家の一人でした）は、次のことを私たちのジュニアマーケティングアソシエイトの頭に打ち込みました。 決してない。」
（トラックの部品を販売していると考えると面白かったです。）
私の仕事は、マーケティングキャンペーンと資料を作成し、人々がすぐにレースをしてトラックの部品を購入したいという点まで人々を引き付け、影響を与えることでした。
そして、私の好きな上司は、それがどんなにプロフェッショナルに聞こえても、このようなものを投げ出すことによって達成されることはないことを知っていました。 優れた機能が豊富で、パフォーマンスの実績があります。」
Zzzzzzzz。
なぜトラック部品について話しているのですか？ これはまったく同じ原則がすべての求職者に適用されるためです。 新しい仕事を探しているとき、あなたはマーケティング担当者です。 この方程式のトラック部品？ 彼らはあなたです。 あなたは製品であり、履歴書、LinkedInプロフィール、カバーレター、およびその他の資料を使用して、人々がすぐに競い合って あなた を購入したいところまで人々を引き付け、影響を与える必要があり ます。
確かに、あなたはプロである必要がありますが、プロは「安全にプレイする、チーフ」または「ズボンを脱ぐ」ためのコードではありません。トップを超えたり、アマチュアとして抜け出すことなく。
これをどのようにやってのけますか？ 重要な違いを示す3つの例を次に示します。
1.カバーレター
退屈なもの
このオープニングは当たり障りのないもので、大学の「ビジネスライティング」の教科書から出てきたように見えます。 言うまでもなく、「非常に一意」は冗長です。
じゃない
読者をあなたの物語に引き込むような方法で同じカバーレターを始めることで、あなたが興味深く資格があることを即座に明らかにします。
2.インタビュー
退屈なもの
面接で尋ねられる可能性のあるすべての質問に対する答えを記憶し、会議中に指揮でそれらを吐き出すと、たとえあなたが言っていることが完璧であっても、面接官はあくびをします。
すべての答えを何度もリハーサルするとき、あなたはおそらく解放され、ロボットのように聞こえ、インタビューを退屈に思うでしょう。 これはあなたの目標ではありません。
じゃない
尋ねられる可能性のあるいくつかの質問を考慮し、ポイントを示すためにストーリーに織り込むことができるあなたのキャリアの特定の状況について考えてください。 関連するストーリーを記憶することと準備することの違いを理解することは非常に重要です。 簡潔で段階的なものではなく、面白くて会話に参加するのに役立ちます。
次に例を示します。圧力の処理方法を尋ねられたとします。 最近のストレスの多い状況を参照して、次のように答えることができます。
単語ごとに記憶された応答を吐き出しているように聞こえることなく、あなたは自分の能力を適切かつ実証していると感じるストーリーを引き出しました。
3. LinkedIn
退屈なもの
他の人と接続しようとするときに一般的なLinkedInメッセージを使用すると（意味がわかりません。正確な言い回しは次のとおりです。
あなたはプロに見えますが、怠laで不注意に見えます。 また、本物で、面白く、最初からつながりを求めている理由を具体的に説明することで、すばらしい第一印象を与える機会を完全に浪費しています。
じゃない
同じメッセージをパーソナライズして、あなたがすごい（全員に撮るだけでなく）知り合いになりたい人にすぐにわかるように、さらには採用することもできます。
例えば：
カレン-先週のパッケージングショーでのプレゼンテーションの最も良かった部分（そして、素晴らしい瞬間がたくさんありました）は、地球上でパッケージングのキャリアを選んだ理由を皆に尋ねたときでした。 それは私を大声で笑わせただけではありません。 自己紹介をせざるを得なかった。 私は私の答えを共有したいと思います（そしてあなたのことを学びましょう！）。 お疲れ様でした！
これをあなたのコアに要約してください：退屈は売れません。 個性のないプロもめったに売れません。 あらゆる機会を利用して視聴者を引き付け、あなたが正確かつ丁寧であるだけでなく、信じられないほどすばらしいことをすぐに明確にします。
