私が放送ニュース記者として始めたばかりのとき、グリズリングされたベテランの調査記者は私にこう言った。「おめでとう、子供、しかし生意気にならないで。 解雇されるまで、あなたはニュース業界の誰でもないからです。
私がニュースビジネスで 誰か になったかどうかは議論の余地があります。 しかし、記録のために、私は放送中のレポーターおよびアンカーとして働いていた10年間に2回解雇されました。
どちらの場合も、私が缶詰になるというスティグマと屈辱を克服することができたのは、一言で言えば関係です。 「キャリアバンプ」を克服するためのリレーショナルアプローチは、 New York Timesの ベストセラー作家Jon Acuffに よる Do Over というタイトルの新しいキャリアブックで紹介されています。 彼の本では、すべての専門家が直面する4つのキャリア移行と、それぞれの異なる移行を克服するために必要な対応するリソースをリストしています。
ですから、あなたも解雇されたり、興味深い機会が与えられたりしたとしても、特定の状況に対処するための最良の戦略を学ぶために読んでください。
1.解雇されました
両方の仕事を失った直後、私は元同僚全員に電話をかけて、仕事がなくなって仕事を探していることを伝えました。 毎回、私は長年にわたって同僚と開発した強力な関係のために、72時間以内に仕事を提供されました。
Acuffが推奨するように、解雇された後の関係に依存することは理にかなっています。 私の経験から、最も難しいのは、実際に電話をかけて助けを求めるように説得することでした。 その特定の移行を生き残るための鍵は、あなたのプライドを飲み込み、いくつかの勇気を育て、ネットワークに手を貸す機会を与えることです。
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2.あなたは行き止まりの仕事にいます
Acuffが定義する次の移行は「天井」です。これは、それ以上の前進が不可能な場合でも継続して行う仕事です。 彼は、そのような状況で行き詰まるには、新しいスキルセットを開発する必要があると書いています。
私は最近、前の会社でこのような状況に遭遇しました。 私の最後の雇用者である中規模のバイオテクノロジー企業は、はるかに大きな製薬会社に買収されました。 突然、以前は空いていた企業のはしごの横木が、買収した親会社の人でいっぱいになりました。 上に上がらないことは明らかでしたし、スキルを停滞させることもできないことも同様に明白でした。
それで、私は何をしましたか？
暇なときに電子書籍をブログに書き始めました。 私は主要なソーシャルメディアチャネルに参加しました（そして、その詳細を学びました）。 私はゲストを何十ものオンラインサイトに投稿して書いた。 前の会社で独学でソーシャルメディアの第一人者になりました。 その組織がFacebookの分野に足を踏み入れたい、またはTwitterベースのキャンペーン戦略を思い起こしたいと思ったとき、私はすでにそこにいたので彼らがタップした男でした。
しかし、私はそこで止まりませんでした。 私は個人的なオンラインブランドの構築と育成を続けました。 組織を離れる準備ができたら、個人のソーシャルメディアのフットプリント（Twitterフォロワー、Facebookのいいね、ブログのAlexaランキングなど）のメトリックスコアカードを編集し、ライフサイエンス企業のまったく同じ統計を編集しました働きたかった。 言うまでもなく、私は出会ったすべての会社からズボンを打ち負かし、3つの求人を選択しました！
私の「天井」に対処するには、将来の雇用主に価値をもたらす関連スキルを特定し、開発する必要がありました。
3.飛躍することを決めた
Acuffが言及する3番目のキャリア移行は「ジャンプ」です。ここでは、新しいキャリア、場所、または責任に自発的に跳躍します。 彼は、あなたが未知の世界に飛び込むために、このタイプの移行には強い性格が必要であり、あなたが誰であるかという基本的な定義とあなたのコアバリューに依存する必要があることに注意します。
過去9年間、私は家族を3つの異なる州に3回移しました。 それは多くの「ジャンプ」と混乱です。
私たちはお互いに信頼し、人生に影響を与える大きな選択をする際にあらゆる声を考慮しているため、私の家族は生き残り、繁栄しています。 価値のあることとして、各移動は私の家族内で全会一致の決定でした。 相互の信頼と合意により、激動を乗り越えるのが非常に簡単になります。
4.計画外の機会に直面している
Acuffが彼の本で言及している最後の移行は、「好機」と呼ばれ、ポジティブな状況が予想外に現れます。 ほとんどの人にとって、これらの瞬間はほとんどありませんが、Acuffは、「機会」を最大化するために必要なリソースはh屈であると書いています。
彼はハッスルをあなたの働き方と定義しています。 言い換えれば、起業家や専門家に他の人がやらないことをやらせるように駆り立てるのは意欲とコミットメントです。
この状況は、私がニュースメディアから最初の企業コミュニケーションの仕事に移行したときに起こりました。 北東部の地域の電気通信会社に雇われ、企業のスポークスマンになりました。 90日後、人事部から、会社の教育給付を受ける資格があることを通知するメールを受け取りました。 私はそのチャンスに飛びつき、2年間のフルタイムのコースワークとフルタイムの仕事で、MBAを修了しました。
簡単ではありませんでした。 かなりの労力がかかっただけでなく、多くの時間もかかりました。 したがって、ハッスルの一部は、意図的な時間管理と容赦ない優先順位付けです。
キャリアの中で物事が起こるでしょう。 それらのいくつかは良いでしょう、他はそれほど良くありません。 一部のトランジションはオーケストレーションしますが、一部のトランジションは他の人の手で調整されます。 とにかく、あなたが内臓との関係、先見の明のスキル、相互の信頼のキャラクターを結び付け、そして積極的なハッスルと蹴りの時間管理を組み合わせれば、何もあなたを止めません。
