すべてのオフィスに1人がいます。9対5のスケジュールを本当に受け入れている同僚です。 または、9：15ishから4:59までの長いランチスケジュールを言う必要があります。
控えめに言っても、これはイライラさせられます。 なぜなら、あなた自身が野心的な労働者として、あなたのチームが成功するためには、しばしばそれ以上のことをする必要があることを知っているからです。 あなたの頭の中では、あなたのチームの他の全員がそれを理解するだけでなく、それを受け入れることは理にかなっています。
しかし、そのアイデアが聞こえるようにすてきですが、それは決してうまくいかないようです。 それで、あなたと仕事をしているとき、またはあなたと同じように腹ばいになっていない人と仕事をしているとき、あなたは何をしますか？
このような状況を処理するための魔法の公式はありませんが、9対5のセットでの作業経験に基づいていくつかのヒントを共有できます。 （時々私を含めました。）
本当の問題を認識する
あなたができる最も有害なことは、あなたの欲求不満を浸透させることです。 それは、毎日のささいな煩わしさを、重大な義務の怠慢の本格的な告発に素早く変えます。 そして、ネタバレは通常、爆発があなたに悪い影響を与えることです。
これは、新しい同僚と一緒に一度私に起こりました。 私は定期的に早めに来て、昼食をとって働き、夕食時間を過ぎてずっと滞在しました。 彼は（かなり）遅く到着し、昼食に1時間かかり、毎日午後5時に出発しました。 あえて 友人に私の不満を言ったとき、彼女は彼が技術的に何も悪いことをしていないと指摘したので、とにかく大したことは何でしたか？
はい、私はより長い時間働いたが、その後気づいたように、それは彼が悪い仕事をしていたという意味ではなかった。 そして、彼の他の努力を認める代わりに、私は彼のスケジュールに私がどのように彼を見たかを指示させました。 その結果、彼がやったすべてのこと-良いか悪いかは、彼がちょうどペースを通過しているという私の苛立たしい欲求不満によって酸っぱくなった。
人に疑いの利益を与える
疑いの恩恵を誰かに与えることは、本当に誰にとっても重要な教訓です。 結論に飛び込むことは、あなたに大きな手のひらの瞬間の危険をもたらすだけでなく、同僚との関係を簡単に損なう可能性があります。
私は何年も前に新しいマネージャーだったときに、この状況をわずかに逃れました。 私の直属の部下の1人は遅く到着し、早めに出て、実際に彼の昼休みを取りました。 （私は知っている-スキャンダラス、右？）私は彼の野心の欠如について彼と対aboutしようとしていたとき、私は自分自身を停止しました。 おそらく彼は家で何かをしていて、彼の注意を必要としているかもしれないという事実を考えました。そして、もし私が一歩後退したら、それは仕事よりも重要だと思うでしょう。 だから、私は彼に立ち向かうのではなく、議論として議論にアプローチしました。
それも私がしたことの良いことです。 彼の親しい友人は最近、末期の癌診断を受けました。そして、彼はそれを仕事で一緒に保つために最善を尽くしていました。
違いを生む力を持つ誰かと話してください
私が知っているのは、あなたほどやる気のない同僚がいるとき、気を抜かないことは難しいことです。 しかし、他の同僚にうんざりすることは、あなたや加害者にとっては何の役にも立ちません。 おそらく、あなたの不協和な同僚がそれの風をつかむでしょう、そして、あなたは今、あなたがスーパーコミットされていないチームメンバーを持っているだけでなく、あなたにresしているメンバーも持っています。
代わりに、マネージャーと話す時間をスケジュールしてください。 ガラガラ話のようにアプローチするのではなく、この人物の行動がチームに悪影響を及ぼしている理由を説明します。 彼の行動をあなたの行動と直接比較しないでください。 あなたの上司はあなたがどれだけ一生懸命働いているかを知っており、おそらく彼または彼女は、この人が怠けていることも知っています（そして、理由-理由が何であれ）。 この講演の目的は、この人の行動がどのようにチームの士気を下げ、目標を達成するのを妨げているかを示すことです。 それはマネージャーがいつも見ない種類のものです。
話し合いの結果、9対5の変化が生じる可能性がありますが、マネージャーから、早めにオフィスを離れる、または時々休憩を取る、またはチームの全体的な責任と目標を調整するように言われることもあります。 状況全体を常に把握している人と話すことは、状況を片付けるのに常に役立ちます。
誰もが異なるペースで働いており、私たち全員が異なる目標を持っています。 自分ほど意欲的でない同僚がいるとイライラすることは間違いありませんが、これらのヒントを覚えておくことで、他の同僚が何をしていようといまいと、集中力と生産性を維持できます。
