より包括的な職務記述書の書き方-The Muse

あなたが雇っています！新しい役割が開かれたばかりかもしれませんし、いくつかの重要なポジションを埋めることに集中しているかもしれません。いずれにせよ、チームに最適な人材を見つけることに専念し、多様な応募者を集めていることを確認したいと考えています。

職務内容を作成したら、戦略的にターゲットプラットフォームに投稿します。紹介プログラムについて既存の従業員に思い出させます。多様な雇用に専念しているチャネルでリストを宣伝することも忘れないでください。

それだけです。できることはすべてやりましたね。

これらはすべてあなたのオープンな役割についての言葉を広めるための素晴らしい戦術ですが、実際には人々があなたの会社に応募することを妨げ、多様な才能を引き付けるチャンスを妨げる可能性がある、一見取るに足らないものがあります。

犯人は？ あなたが書いた仕事の説明。

はい、候補者は本当に職務内容を気にします

ジョブの説明を作成するための標準的なアプローチは、次のようなものです。テンプレートから開始するか、以前の役割に雇用されたときに投稿された古い説明を掘り起こします。

いくつかの更新を行い、資格と重要な職務のランドリーリストを入力し、雇用機会均等に関する法的免責事項を貼り付けてから、それを1日呼び出します。

しかし、ここにあります：仕事の説明は、採用プロセスを開始するために必要な正式な文書以上のものです。実際、候補者はそれらを非常に真剣に受け止めています。

当社独自の2018 Muse User Surveyによると、55％の候補者が、会社が自分に適しているかどうかを判断する際に、職務内容を最も役立つものと考えています。これは、価値、文化、プログラム、特典の説明のすぐ後ろにある3番目に人気のある回答であり、検証された従業員からの証言です。

これは、将来の候補者がこれらの説明をざっと読んでいるだけではないことを意味します。彼らは目の肥えた目で彼らを見て、その特定の役割が何を伴うのかを理解するとともに、あなたの会社の文化とコアバリューに対する洞察を得ています。

最後にしたいことは、意図せずに、特定のグループの人々が、応募さえも除外されているように感じさせることです。しかし、私たちを信じてください。言葉、「必要な」スキル、その他の微妙な手がかりがあなたの仕事の説明に忍び込み、その正確な効果をもたらすのはあまりにも簡単です。

幸いなことに、これは修正可能な問題です。仕事の説明を慎重に再評価し、より包括的なものにするために必要な変更を加えるだけで構いません。

どのような変更について話しているのでしょうか？最新の電子ブックでは、すべての受験者が歓迎されるように、より包括的な職務記述書を作成するために今すぐ実行できる6つのステップを概説しています。

特定の単語やフレーズから、排他的ではない方法で役割の要件を概説する方法のヒントまで使用する必要があります。私たちは、あなた自身のバイアスをチェックするために知っておくべきすべてを共有しています。素晴らしい才能。