高校3年生のときに、ジェンナグードローは自分自身が演劇プログラムの課題である手紙を自分で書きました。この手紙では、彼女は自分の将来をどのように見たいかを正確に説明しました。 彼女はニューヨークに住んでいて、女優か雑誌作家のどちらかでした。
単一の働く母親の唯一の子供として、グードローは多くの本を読み、多くのテレビや映画を見ました。 彼女は、俳優や作家がストーリーテリングを使って「教育し、インスピレーションを与え、情報を提供し、挑発する」ことに気付きました。そして、彼女は間違いなくその一部になりたいと思っていました。
ほとんどの場合、彼女が手紙に書いたことが実現しました。 応募したすべての演技プログラムから拒否された後、彼女は代わりにNYUでジャーナリズムと社会学の学位を取得することを決定し、 Ladies Home Journal と Businessweek Magazine で編集インターンとして働きました。 そして現在、彼女はまだニューヨークに住んでおり、CNBC Make ItのVPおよびマネージングエディターです。
振り返ってみると、グードローは自信を持って彼女の ビジネスウィークの インターンシップが彼女のキャリアの軌跡を変えたと言うことができます。
「以前は、ビジネスニュースは退屈だと思っていました」と彼女は共有します。 「しかし、このインターンシップは、ビジネスが単なる人々のグループであるという事実に本当に目を開きました。 賭け金は本当に高くなる可能性があり、人間のドラマがたくさんあります。」
卒業後、彼女は フォーブスの 編集アシスタントになり、最終的にスタッフ記者になりました。 彼女はそこで5年間、ビジネスとリーダーシップについて書き、「世界で最もパワフルな女性100人」の編集を手伝い、ForbesWoman.comの立ち上げを支援しました。
しかし、グードローのお気に入りの部分は、「非常に成功した」人々にインタビューし、彼らのプロフィールを書くことでした。 彼女は、普通の人がいかに達成し、繁栄することができるかに魅了されていました（そして今でも）。
彼女が選んだ分野を愛し、執筆よりも編集に重点を置いた役割を探し始めました。最初はEntrepreneur.comのアソシエイトエディターになり、その後 Business Insiderの シニアエディター兼副エディターとして数年を過ごしました。
そして、2年ちょっと前に、彼女は、キャリアをスタートしたばかりで、より成功した金融生活を送りたい人を主な目的としたコンテンツを配信するCNBCの新しいWebサイトMake Itを管理するために雇われました。
彼女の開始日に、Make Itの従業員はゼロであり、確立されたブランドがありませんでした。 アイデアはそこにあり、サイトのスケルトンが構築されましたが、それを素晴らしいものに変えることはグードローの仕事でした。
それで、彼女は働き始めました。 彼女は、キャリア、リーダーシップ、パーソナルファイナンス、起業家という4つのコアテーマを決定しました。これらは現在もサイトの主要な柱です。 そこから、彼女は見つけることができる最高のデジタルライターとエディターを探しました。
驚くべきことに、最高級の編集スキルは、採用時にグードローが最初に探すものではありません。それはエネルギーです。 彼女はリーダーとして、彼女はスタッフの中で「エネルギーを導き、導き、導く」ことができると説明しますが、それを作成することはできません。
グードローは、Make Itを大流行させました。 開始してわずか2年後、彼女は30人のチームを持ち、CNBC.comで最も高い読者を獲得しています。 そして、一番上のチェリーは？ 彼女は自分の仕事が大好きです。それは彼女のお気に入りです。
「これは私のキャリアの中で成し遂げたすべての集大成です」と彼女は共有します。 「そして、新しいチームとブランドを構築し、毎月より多くの読者を惹きつけ続けることは刺激的でした。」
しかし、彼女はいくつかの困難を経験せずに現在の場所に到達できませんでした。そのうちの1つは、 Business Insiderで 働き始めたとき です。 彼女が管理職を務めたのはこれが初めてであり、3人の記者全員が6週間で辞職しました。 グードローによると、彼らはすべて他の場所で素晴らしい仕事の機会を受け取った（そして受け入れた）ので、それはただの不幸な偶然だった。 しかし、新しいマネージャーとして、気分がよくありませんでした。
ありがたいことに、彼女の上司は彼女の後ろに集まって、ゼロから始めるように彼女に力を与えました。 それは非常に貴重な経験であり、彼女はまた、他の人のキャリアに関する決定を個人的にとることなく、重要な教訓を学びました。
「私は感情的に仕事から離れ、人々が彼らにとって最善だと思うことをすることを理解することの重要性を認識しました」と彼女は言います。 「それは私のことではありません。」
Goudreauがすべての若い専門家に対して1つのアドバイスを持っている場合、上司、同僚、クライアント、またはインタビューのためにインタビューしている人であろうと、あなたの周りの人々との交流にもっと時間を費やす必要があります。 彼女自身のキャリアの早い段階で、彼女は机に留まる習慣を身につけ、できる限り効率的にストーリーを書いて公開できるようになりました。 しかし、彼女はオフィスの人や業界の人と最小限のつながりしかありませんでした。
「やがて、編集者の1人からのプロンプトが出て、人間関係にもっと投資し、デスクからもっと立ち上がったら、私は自分がより良い従業員であり、人であったことに気付きました」と彼女は共有します。 「成功とは、単に課題を達成することだけではありません。」
