一部の雇用主は、彼らが「フラット」な組織であることを自慢したいのですが、現実には、私たち全員が一日の終わりに誰かに報告します。 運がよければ、上司が自分のしていることを知っており、あなたにとって素晴らしい指導者および同盟者になります。
しかし、上司も人間であり、時には間違いを犯したり、（あっという間に）すべての答えが得られないこともあります。 それで何？ 遠く離れた場所から災害が発生し、上司がそれを確認できない場合はどうなりますか？ または、上司があなたが間違っていると知っていることをしている場合はどうでしょうか？ 虐殺が続く間、ただぼんやりと座っているはずですか？
ご想像のとおり、答えは単純な「はい」または「いいえ」ではありません。
あなたの上司がロックスターであるか、とんでもないほど資格がないかに関わらず、この人はまだあなたの上司であり、誰かが理由でその場所に彼または彼女を置いた。 要するに、それを可能な限り尊重する必要があるということです。 そうは言っても、上司の頭をかいくぐることは間違いなく大丈夫ないくつかの深刻な状況があります。
上司の側面攻撃を検討している場合は、移動する前にこれらの注意事項を確認してください。
してはいけないこと：仕事が好きではないとき
あなたの仕事を憎むのはドラッグです。私を信じてください、私はあなたの痛みを感じます。 しかし、上司が悪魔の化身であると思っていても、それは必ずしも彼または彼女のせいではありません。 たとえば、より高度な責任を望んでいるにもかかわらず、上司が退屈そうに見える割り当てをやり続けている場合は、理由があります。 実際、彼または彼女は、あなたが彼らをフォローするのが嫌いなのと同じくらい割り当てを与えることをおそらく嫌います。
私がこれを初めて経験したのは、自分に割り当てられたタスクについて常に不平を言う従業員でした。 物事を混ぜて再婚する方法を見つけようとしてどんなに一生懸命に努力したとしても、彼女はすでに自分の仕事が嫌いだと決めていました。 最終的に、彼女は仕事に対する不満が私の経営スタイルの直接的な結果であると判断し、上司に直接フラストレーションを表明しました。
私の上司が私を埋めるために私を引き離したとき、私は荒廃しました。 彼は私が最善を尽くしていることを知っていると言い、私のアプローチに対する彼の支持を繰り返しましたが、私は個人的にそれを受け入れざるを得ず、それは私の自信に大きな打撃でした。 数週間後、私は常に自分の方法に疑問を呈しましたが、従業員の忠誠心は言うまでもありませんが、これはチームまたは私がパフォーマンスを改善するのに役立ちませんでした。
自分が上司になじむようになりたいと思ったら、まず問題になっているのは上司なのか、それとも仕事が好きではないという事実だけなのかを自問してください。 後者の場合は、仕事がより満足できる方法のリストを考えてみてください。代わりに上司に直接取り上げてください。 そして、あなたがそのリストのために一つのものを思い付くことができない場合は？ 多分それは新しい仕事を探し始めます。
すべきこと：あなたの上司が規則を破るとき-大きな時間
国土安全保障省で有名になった「何かを見たら、何か言ってみてください」ということを知っているでしょう。まあ、あなたの職場環境でも同じことが言えます。 私たち全員が同じレベルのコーポレートガバナンストレーニングを受けているわけではありませんが、ホームオフィスで何かが南に向かっている場合、私たち全員がある程度フックしていることは言うまでもありません。
企業のスキャンダルや調査に関与するという不幸な区別はありませんでしたが、エンロンの元従業員の中には、災害が少なくともある程度は回避できたのではないかと疑っている人がいると確信しています。 dは上司の命令に従わず、何が起こっているかを報告しました。
とはいえ、特に繊細な状況下にある場合、上司の頭を越えることは難しい操作です。 CEOのオフィスに走って、数時間後に上司がドキュメントを細断処理しているのを見かけただけでは賢明ではありません。 代わりに、日付、名前、状況に関連する特定の情報など、できるだけ多くの事実を収集します。 怪しげなことが起こっていると確信したら、上司の先輩とのミーティングをスケジュールし、見つけたものについて話し合います。 ストーリーを共有するときは、必ず上司と会社の両方に懸念を表明してください。 単に上司を攻撃するのではなく、話し相手が会社を探していることを理解していることが重要です。
してはいけないこと：あなたが先に行こうとしているとき
おそらく、あなたのボスを横切る最も魅力的な時間は、あなたが彼または彼女を超える機会を見たときです。 しかし、私を信じてください。これは大きな間違いです。
幸いなことに、私は自分でこれをやったことはありませんし、（少なくとも私が知っている限りでは）私にそれをやらせたことはありませんが、同僚にそれが起こるのを見てきました。 以下にその方法を示します。従業員は上司の弱点を嗅ぎます。 従業員は、上司の微妙な信用を傷つけ、自分のアイデアを宣伝することで、昇進に向けて自らを位置付け始めます。 タイトル通知に「C」が付いている人。 従業員は自分が速い軌道に乗っていると思いますが、Cレベルの同僚が彼女をただスコーピングしていることを知るためだけに、今では彼女の忠誠心とリーダーシップを認識する能力に疑問を呈しています。 従業員は現在、野心的ではなく日和見主義者としてブランド化されており、グループ内の次の大規模なプロモーションに引き継がれています。
レッスン？ チャンスは間違いなく存在しますが、あらゆるレベルのマネージャーは、従業員を昇進させる際にチームプレーヤーになる忠誠心、コラボレーション、および一般的な能力を求めていることに注意してください。 さらに、あなたの行動は重要であり、あなたが上司にどのように対応するかは、企業のラインを牽引する能力を直接反映しています。 それは少し独裁的なように思えるかもしれませんが、これについて考えてみてください：あなたがあなた自身のビジネスを持っていたなら、あなたはあなたの従業員があなたの後ろに固執することを可能な限り確実に知りたいと思いませんか？
実施：ハラスメントまたは敵対的な職場環境に遭遇したとき
嫌がらせや敵対的な職場環境の事例をすぐに報告する必要があることは明らかなように思えますが、実際にそれを経験するのは複雑で、控えめに言っても-特に問題の原因が上司の場合です。
私は、過去15年間に経験したほぼすべての仕事で、エレベーターでの性差別的なコメントから、身体的嫌がらせやその間のあらゆるものに至るまで、嫌がらせを経験しました。 そして、あなたは私がそれらの年のほとんどの間それについて何をしたか知っていますか？ 物ではない。 それはおそらく、私のキャリア全体の中で私の最大の後悔の一つです。 どうして？ さて、明らかなことは別として、私は不注意に、間違いなく大丈夫ではない状況に目を向ける環境をセットアップしていました。
従業員の一人がようやく上司にやってきて、上司に嫌がらせを受けたことを明らかにしてから、何かしなければならないことに気づきました。 それから別のものが来ました。 それからもちろん、私の話もありました。 その時点で、私は自分自身だけでなく、この行動を継続することでチーム全体を失望させていたことに気付きました。 それで、私は上司の頭を越えました。
私はそれが簡単だったと言いたいのですが、そうではありませんでした。 上司の上司に自分の2番目の指揮官を伝えることは、マネージャーとして難しいことではないので、それを削減することではありません。 上司の上司に、従業員のグループ全体を性的嫌がらせをしていることを伝えることは不可能だと感じました。 しかし、従業員が自分のストーリーを伝える際に見せた勇気は、それが実現できることを証明し、1週間以内に問題が解決され始めました。
あらゆる種類の嫌がらせ、または敵対的な職場環境を経験している、または目撃している場合、まず第一にそれは絶対に容認できず、停止する必要があることを知ってください。 おそらく、あなたが気づいているのはあなただけではないでしょう。そして、この問題を解決するのがどれほど難しいかを考えると、おそらく誰もそれを報告したことがないでしょう。 つまり、勇気を出してチームに持ち込むための手がかりになるということです。
しかし、上司が会社の方針や違法行為に対して何かをしている状況と同じように、何が起こっているのかをできるだけ詳しく把握し、メモを会議に持っていくようにしてください。 それはおそらく感情的な経験になるでしょうので、4つすべてのシリンダーですべての感覚が発火するように準備してください。 それは完全に普通のことであり、決してあなたの物語を語ることを思いとどまらせるべきではありません。
私たちは皆、安全で生産的で敬意を払う環境で働くに値します。 私たちはしばしばそれが起こっていることを保証するためにマネージャーに目を向けますが、時々、私たちは自分自身の状況に光を当てる必要があります。
あなたが上司の頭を越える衝動を感じるのは、数百回ではないにしても数十回あると保証できます。 しかし、まず各状況を熟考し、最善の行動方針を決定することにより、チームの献身的なメンバーとしての地位を確立し、優雅さと敬意を持って企業階層の迷路をナビゲートする方法を知っている将来のリーダーとしての地位を確立するのに役立ちます。
