73％の企業が、オープンな役割にふさわしい候補者を見つけるのに苦労していると主張していることをご存知ですか？
そして、彼らがその完璧なフィットを見つけたとき、彼らは迅速に行動する必要があります-候補者は彼らが最初の仕事のオファーを着陸する前に積極的にポジションを探して約10日間しか費やしていません
それが候補者主導の市場であることを否定することはできず、あなたと同じように雇用者にとって多くの課題を提示しています。
競争市場で際立っている
最高の才能を手に入れるには、効率的、効果的、戦略的に行動できる必要があります。 検索を開始することを考え始める前に、アクティブな候補者とパッシブな候補者の両方の前に会社を配置する必要があります。
汗をかいていますか？ 間違いなくあなたを責めることはできません。 しかし、ここに朗報があります。これを行うことができます。 すべては、あなたのターゲットの才能の注意を引き、彼らをあなたの会社に投資させる雇用者ブランドを育てることに帰着します。
ここThe Museでは、従業員のストーリーをキャプチャして共有することが最善の方法であることを知っています。 結局のところ、研究では、候補者があなたの従業員を会社として信頼するよりも3倍も信頼していることが示されています。
しかし、これらの従業員のストーリーをどのように見つけて共有しますか？ さて、最近のウェビナーでは、従業員エンゲージメントおよび内部マーケティングのマネージャーであるMolly Trucano、ブルーボードのマーケティング責任者であるMorgan Chaney、およびブランドおよびコンテンツのバイスプレジデントであるThe Heather Freiserの詳細については、Theミューズ。
それを念頭に置いて、説得力のある従業員のストーリーを入手し、あなたの最高のブランドを前進させるために知っておくべきことの基本をカバーしましょう。
従業員のストーリーをキャプチャするのはいつですか？
理想的な世界では、従業員のストーリーをローリングベースでキャプチャすることになります。共有できるエキサイティングなことが組織内で常に発生しています。
ただし、開始するためにいくつかの重要なインスタンスを探している場合、従業員から素晴らしい物語を入手することが確実なのは3回です。
1.オンボーディングとトレーニング
新しい従業員がいつチームに参加するかを考えてください。 彼らはあなたが提供しなければならないものすべてについてエネルギーと積極性に満ちていますよね？ 彼らはまた、新鮮な視点をもたらし、あなたが自分自身を特定することは決してなかったあなたの文化についての事柄に気づきます。
従業員の仕事の最初の日または週に、素晴らしい物語を集めるのに最適な時期です。 そして、熱意が高まっている時期であるため、新しい従業員は、新しい従業員のヘッドショット、デスクからの写真、チームメイトとのセルフィーなど、コンテンツを自分のネットワークで共有し、宣伝することを望んでいます。
これは、雇用主のブランドを刺激すると同時に、新しいチームメンバーを祝福するための本格的な方法です。
2.会社のお祝い
雇用主のブランドは、厳密にビジネスであってはならないことを知っています。志願者は、あなたの楽しい面を見たいと思っています。 あなたの会社のお祝いのいくつかを彼らにのぞき見することによってそれを示すより良い方法はありません。
ハッピーアワー、チームイベント、ボランティア活動、会社の昼食会、募金活動、およびその他のマイルストーンを、ブログ投稿の開始点として、また写真やビデオをキャプチャする機会として使用します。 また、従業員に自分のコンテンツをブランド企業のハッシュタグと共有することをお勧めします（#MuseLifeを使用しています！）。
そうすることで、ビジネスの結果と同様に関係を構築することに焦点を当てたポジティブな企業文化を紹介します。
3.プロモーション
候補者が雇用機会を評価するときに探すもう1つの中核となるものは何ですか？ 成長の余地。
トップパフォーマーとハイアチーブメントにスポットライトを当てることは、素晴らしいことを成し遂げている従業員に報いるだけでなく、組織内で提供できるもののモデルとしても役立ちます。
キャリアの動き、成果、および昇進を強調することは、サポートする内部文化を促進すると同時に、成長と勝利を奨励し、祝う場所であることをターゲットの才能に示します。
これらの3つのマイルストーンは、他の多くと同様に、雇用主のブランドを強化し、理想的な候補者の注意を引くために使用できる素晴らしいストーリーを生成することを確認します。
しかし、私たちはあなたが知る必要のあるものすべてについて表面をかろうじて傷つけただけです。 従業員のストーリーを活用する方法について十分な情報を入手したい場合は、完全なウェビナーをお見逃しなく。
これらのストーリーをどこで宣伝すべきか、従業員がどのように行動に参加するよう奨励するか、さらに従業員のストーリーテリングについてよくある質問に答えることもできます。 ここで完全なウェビナーを聞いて、あなたの雇用主のブランドを次のレベルに引き上げる準備をしてください。
