最近、ビジネスを売却しました。 さようならターゲット駐車場！
そして今、私は技術者として再び始めています。
このようなキャリアの飛躍をしたのは初めてではありません。 私はビジネス上の利益のポートフォリオを持っていて、証券取引所に会社を浮かべて、いくつかの会社を作りました。 私はウェイトレス、銀行家、CEOを務めてきました。 そして、もちろん、私はすべてのビジネスをゼロから始めたので、コピー機、コーヒーメーカー、財務ディレクター、クリーナー、ITヘルプデスク、文房具部門の責任者でもありました。 ごく最近、私は昨年、兄と一緒にEnterpriseJungleを共同設立しましたが、ビジネスは大きく進化したため、フルタイムで参加するという決断を下しました。
セクターが何であるかは関係ないと言われることがよくあります。ダイナミックで革新的であれば、あらゆる業界、国、年齢を問わず、少しの努力、勤勉さ、そしてスマートなネットワーキング。 そして、私はそれらの言葉の後ろにしっかりと立っているが、それは私が学ぶことの多い場所に少し知識があることから来ることを当惑させることを認める。 そして高速。 実際、舵を取るということは、新しい言語、リズム、ネットワークを備えた世界が提示する課題に免疫がないという意味ではありません。
いくつかの点で、それは難しいです。 私の技術への移行は、高度なスキルを持つエンジニアのチームが私が聞いたことのない言語で何かを構築しているビジネスに初めて参加したことです。 現代の多くの言語でうまくいくことができますが、エンジニアがアーキテクチャ、スタック、バックエンド、フロントエンドを説明するとき、私はそれをチェックするために他の人に任せなければなりません。 私にとって幸運なことに、それらの「他の誰か」には才能のある兄弟が含まれていますが、非常に重要な何かの制御を譲ることは、私が引き受けなければならない別の学習プロセスでした。
あなたも、大きな変化を考えていますか？ これが私のアドバイスです。 あなたの快適ゾーンから抜け出すことは挑戦です。 私はそれを通過しています。 しかし、それは信じられないほどの機会であることも忘れないでください。 私がどれだけ学んでいるかに元気づけられており、それがあなたに力を与え、エキサイティングであると言うことができます。 昨年Pythonで初めてコーディングしたとき、エベレストに登ったような気がしました。 それは自分ができるとは思ってもみなかったことで、達成感は驚異的でした。 間違えたことはありますか？ はい。 私は、人々が時々話していることについて疑問に思っていますか？ はい。 しかし、それは単に私をもっと学ぶように駆り立てます。
そのメモで、あなたのインタビューで、あなたの潜在的な同僚があなたにインタビューしているのと同じくらい、あなたはすぐに彼らにインタビューする必要があることを忘れないでください！ 新しいチームとインフラストラクチャは、変化の道筋を学び、スムーズにするために不可欠です。私の新しい役割（あなたの場合、兄弟によって保持される可能性は低い）のように、経験豊富で教育を受けた同僚に頼る必要があります！）。
何が私に快適さを与えますか？ 強いチームと並んで、兄と私はそのような異なるスキルとネットワークをテーブルにもたらします。 したがって、私はまだ言語を話せませんが、私の深い技術の欠如は、会社が誰もが理解できる言語で非常に実行可能な販売ピッチを策定できることを保証しました。 会社がアクセシブルな言語で製品を説明できない場合、市場に出て行く際に問題が発生します。 あなたも私と同じように、新しいポジションや業界に新鮮な視点をもたらすスキルと経験を持っているでしょう。
だから、変化を考えている人たちにとって、それは元気づけられ、エキサイティングだと言います。 神経質になり、対処するのに時間がかかるスキルや知識のギャップを認識し、知識のギャップのために制御のいくつかの要素を譲らなければならないのは普通です。 しかし、昨日あなたが適用したスキル、関係構築、戦略的思考、習慣は今でも関連しています：実際、それはあなたが経験したことであり、学習意欲と相まって、新しい役割で最も価値があります。
ああ、そしてあなたが今後数週間で私に出会ったら？ はい、おそらく駐車するのに最適な場所をまだ知っていますが、頭字語について簡単に説明してください。 APIとBLTを区別する方法をまだ学んでいます。
