私は長年にわたって何人のマネージャーを抱えているかを正確に思い出すことはできませんが、それはかなりの数でした。 想像できるように、一部は素晴らしいメンターであり、私のキャリアを形作るのに役立ちました。
しかし、良くも悪くも、私たちのほとんどは、ある程度の指導、説明責任、継続性を上司に頼るようになります。 では、ある日、仕事に来て、マネージャーが施設の外にエスコートされたということだけが通知されるとどうなりますか？ あなたが何ヶ月もの間この日を空想していたとしても、突然彼女を写真から外すことはあなたとあなたのチームの両方にとってパフォーマンスの大きな混乱になる可能性があります。
長年にわたり、このシナリオに対するあらゆる種類の反応を見てきました。ご想像のとおり、他よりも優れたものがいくつかありました。 それがあなたに起こったら、ここに私があなた自身を集めて、そして航海することを勧める３つのステップがあります。
パニックにならないでください
私の上司の1人が「手放し」だったのは初めてでしたが、すぐに反応したのはパニックでした。 私は、この素晴らしい経験と知識をすべて持っている上司が縁石に蹴られるのではないかと思ったのです。結果。
覚えておくべきことは次のとおりです。あなたの上司が彼女の投稿から安心した理由はあなたとは何の関係もありません。 もしそうなら、あなたは彼女と一緒にすぐに解雇されたでしょう？ あなたの上司の発砲が来ることの前兆である可能性はありますか？ もちろん。 しかし、あなたの会社が家を掃除しているとしても、あなたが望む最後のことは、上層部があなたを神経質な大破とみなすことです。 そして、それが孤立したインシデントであることが判明した場合、フレッティングは、新しい上司は言うまでもなく、既存の経営陣に対する評判を損なう可能性があります。
sayingにもあるように、落ち着いて続けてください。
自分を見えるようにする
神経を落ち着かせたら、次に行う必要があるのは、自分の存在を知らせることです。 ボスは、特に大企業で、チームと上級管理職の間のバッファーとして機能することがよくあります。 したがって、上層部があなたが何をしているのかを本当に理解していないか、さらに悪いことにあなたが誰なのかさえ知らない可能性があります。
しかし、大規模な変化が生じた場合、全員がチームを注意深く監視して、移行が可能な限りスムーズになるようにします。 これにより、スポットライトに足を踏み入れ、VPからCEOに至るすべての人があなたがどれほど価値があるかを確実に確認することができます。
今、私は同僚が過去のプロジェクトを誇示し、派手なプレゼンテーションを行い、彼らが学校に行った場所を全員に思い出させる機会として上司の発砲を使用するのを見てきました。 私のために働いたのは簡単な方程式です：
早く到着し、遅くなり、前向きになってください。
以下の方程式の正の部分を説明しますが、最初の2つの部分は重要な基礎です。 移行中にチームと会社が調整できるように一生懸命働いてステップアップするのを見る力が必要です。
明確にするために、週あたりの時間を40から60に増やすことはお勧めしません。他の人よりも少し早く入室し、少し遅れて滞在するようにしてください。 他のプロジェクトを引き受けてください。 間違いなく多くの余分な作業がありますが、そうでない場合は、受信トレイがクリーニングを使用できると確信しています。 あなたは世界的な金融危機を解決したり、がんを治したりしていないかもしれませんが、あなたは会社に献身的であり、それはやりがいのある仕事であることを示すでしょう。
ボスバッシングを避ける
誰かが会社を辞め、手袋が外れ、ネガティブさとゴシップが必然的に出てくるというのは、書かれていないルールのようです。 これは自然な反応かもしれませんが（おそらく対処メカニズムです）、ボスバッシングの時流に飛び乗ることは決して良い考えではありません。
おそらく既にご存知のように、コメントにはオフィス内（およびオフィス外）でラウンドを行う方法があり、最終的には重要な誰かへの道を見つけるでしょう。 CEOが後輩の従業員が解雇したばかりの人についてどのように感じているか気にかけないかもしれませんが、おそらくあなたは間違っています。 上司がそれに値するとしても、その決定は容易ではなく、イベントをオフィスゴシップに減らすことは、彼女ほど状況を深刻に受け止めていないことを意味します。 大ミス。 残りの経営陣に気づいてもらいたいが、多すぎるうわさ話にはしたくない。
そして、あなたがあなたの上司（またはそのことに関して他の何か）についてゴシップを選ぶ他の人に囲まれていることに気付いたら、丁寧に言い訳してください。 あなたが自分でうわさ話をしていなくても、通行人が議論を聞き取り、連想によって罪を犯すことは簡単です。
代わりに、前向きな姿勢を保ち、仕事を続けてください。 船外に出る必要はありません（上司が缶詰になったことに満足していると誰かに思わせたくない）-いつものように平等で勤勉になるようにしてください。
あなたは上司のあなたの公平なシェアが長年にわたって行き来するのを見るでしょう、そして、彼女の願いに反した1つの休暇を見るのは決して簡単ではありません。 しかし、経営改革の結果としてあなたがどのように対処するかは、あなたのプロ意識、成熟度、そして会社への献身について多くを語ります。
