理想的な世界では、理想的なマネージャーが必要です。あなたのために時間を割き、あなたを指導し、彼女の期待を定義し、あなたにフィードバックを与え、仕事を成し遂げるのにあなたをサポートします。
しかし、現実の世界では、マネージャーとの関係が理想的ではないことに気付くかもしれません。 複数のマネージャーがいて、全員が主要なプロジェクトを担当していて、プロジェクトの優先順位を明確にしたり、質問に答えたり、フィードバックを提供するのに十分な時間がないと思われるマネージャーがいる場合があります。 上司が好きで尊敬していても、あなたは何百万もの異なる方向に引き裂かれていると感じているかもしれません。そして、あなたのジュニアレベルのステータスは、誰にも「ノー」と言うことを妨げます。
しかし、彼女の要求が合理的であるかどうかに関係なく、上司の指示で笑って耐えなければならないというのはよくある誤解です。 もちろん、あなたは仕事をし、それをうまくやり、さらには期待を上回る必要があります。しかし、あなたは誰もが誰もが夢中になる女の子になる必要はありません。
そして、あなたのマネージャーがあなたのワークロードを管理できない、または管理できない場合、あなたはそうしなければなりません。 これは「管理」と呼ばれ、それはあなたが許可されていることであり、しばしば奨励されています。 うまく行けば、仕事がずっと楽になります。また、実際の態度で積極的に対応することで肯定的なフィードバックを得ることができます。
仕事の倫理、評判、正気を維持しながら、自分の擁護者になる方法を次に示します。
1.自分にキャストするのが早すぎないでください
あなたの人生が浅く発達した本になった映画でない限り、あなたの上司はおそらくあなたを得るために外に出ていません。 彼女は失礼になろうとしていませんし、あなたをあなたの仕事を嫌いにしようとはしていません。 彼女が不合理または非現実的なことをするように頼まれたのは、おそらくプロジェクトが実際にかかる時間を理解していないか、他のプロジェクトがあなたのプレートを埋めていることを知らないためです。 だから、あなたが怒る前に、深呼吸して会話を始めましょう。
2.締め切りを求める
上司から課題を受け取った場合、記録的な速さでプロジェクトを完了しようとすると、狂ったように駆け回る衝動を感じるかもしれません。 しかし、必ずしもそうする必要はありません。 実際、何かが実際にそうであるずっと前に期限が来るという熱心な仮定は、不必要なストレスと急いで犯された間違いの可能性につながります。 締め切りを求めることを恐れないでください。 リクエストは、あなたが物事を先送りしているように見えることはありません。 むしろ、それはあなたが組織され、あなたの時間を計画しようとしていることを示します。
3.注意を払い、質問をする
誰かがあなたのためにプロジェクトの概要を説明しているときは、たとえ指示を急いで行こうとしても、できるだけ早く注意を払い、明確な質問をしてください。 課題に何が必要なのかよくわからないときに課題に「問題なし」と言った場合、何時間も前に戻っても何も進歩せずに愚かに見えるかもしれません。
4.優先順位を尋ねる
あなたが過負荷に感じており、他のプロジェクトに合理的に取り組むことができないことがわかっている場合、上司に物事を優先させる方法を上司に尋ねたり、期限の延長を求めても害はありません。 最高品質の作品を提供する時間がないのであれば、「はい」という意味はありません。 次のようなことであなたの状況を説明してください。「私は自分のプレートにこれらの5つのプロジェクトを持っています。来週までにすべてを完了することができないと心配です。 今から2週間後に取り組むことができる優先度が低い1つまたは2つはありますか？」
もちろん、約束を必ず守ってください。 あなたの上司はあなたの時間を尊重し、あなたは彼女を尊重する必要があります。 期限を要求したり、課題の変更を要求したりする場合は、必ず契約に同意してください。
覚えておいてください。自分自身の擁護者になるということは、自分のワークロードを管理することだけではありません。チームの中で最も効果的で、効率的で、価値のあるメンバーであることを確認することです。 積極的に行動することで、あなたとあなたの上司は長期的には感謝するでしょう。
