彼のキャリア全体を彼の個人的な使命に合わせた男に会う-ミューズ

Devin Borstは、持続可能性へのコミットメントのため、現在の会社に惹かれました。しかし、もしそれが彼次第なら、あなたはもはや持続可能性という言葉さえ言わないでしょう。

実際、彼はそれをビジネス用語から完全に削除しました。

インパクトを与える

DevinはトロントのユニリーバのKnorrのブランドマネージャーであり、ケンブリッジ大学でサステナビリティリーダーシップの修士号を取得しています。

しかし、デビンの情熱は高校にまで遡ることができます。彼は、世界中で社会に影響を与えているビジネスを見つけなければならなかった世界研究クラスのプロジェクトに取り組んだことを覚えています。

彼は、特定のアフリカのコミュニティでは、女性が水のために単一の場所に歩いて、彼らが頭の上に運んだ水差しの中に戻すことを学んだ。彼らが取ることができる水の量は限られており、彼らが一日に複数の旅行をすることは珍しくありませんでした。長期的には、これは脊椎の問題を引き起こすでしょう。

カバローラーを入力します。芝刈り機のように押すことができるゴミ箱のような仕掛けは、女性がより安全な方法で5倍の水を運ぶことができることを意味しました。

Devinが見たのは、人々の生活を変えるだけでなく、教育や自分の経済的追求に集中する時間を増やすことで人々を支援する持続可能で実用的なビジネスモデルでもある製品でした。

「私は、私が従事していた商業活動が社会的利益をもたらすことを望んでいました」とデビンは言います。

自分の信念に自分を合わせる

デヴィンは卒業後、多くの選択肢がありましたが、デヴィンはより大きな使命を念頭に置いた会社で働きたいと思っていました。

「私は学びたかったのですが、自分に何をするかを誰かに言ったら恥ずかしくも恥ずかしくもありませんでした」と彼は説明します。デビンにとって、彼の会社がどのように農民を貧しく扱い、環境に悪影響を与えるかについて読んでいる人は彼にとって選択肢ではありませんでした。「私は、社会的目的を持つブランドに自分自身を合わせるように努力しました。環境的であれ社会的であれ、それらはすべてリンクしています。」

デビンにとって、ユニリーバは自然にフィットしました。彼が言うように、彼は最終的に彼自身の非営利団体を始めることに興味を持っていたので、それはビジネスを営む方法を学ぶための完璧な訓練場でした。

彼が最初に乗ったとき、彼はBecelで働いていました。ブランドの使命は、売上を倍増させることではなく、心臓病の治療を支援することでした。チームは、高コレステロール血症の人を助けるためにバターよりもマーガリンを使用する利点を教育する医師と密接に連携する医療営業部隊と緊密に協力しました。

その後、彼がDoveブランドで働いていたとき、使命は、必要な手段で石鹸を誰かの手に押し込むことではありませんでした。それは、女性の全体的な自尊心と身体の自信を向上させることでした。

現在、デビンは、100％の原料を持続可能に調達することを使命とするブランドであるクノールで働いており、レシピが消費者にとって栄養価の高いものであることを確認しています。同社は、残り物を利用するレシピを開発することにより、広範囲にramp延する食品廃棄物に取り組んでいます。これらのレシピを詳しく説明し、会社が協力している責任ある農家の一部を紹介する便利なKnorr YouTubeチャンネルもあります。

Devinのキャリアパスから明らかなように、会社の使命を信じるために非営利で働く必要はありません。トリッキーな部分は、共通の考え方を持つ会社を見つけることです。

まず、夢の会社について考え、次に会社を調査し、表面にあるものよりも深く掘り下げます。ボランティアプログラムや慈善団体があるかどうかを確認します。ソーシャルメディアを掘り下げるか、特定の原因に対する献身を詳述した別のWebサイトがあるかどうかを確認します。次に、オンラインで少し掘り下げた記事を探して、実際の意味を確認します。これにより、会社の真の使命が何かをよりよく理解できます。はい、彼らはお金を稼ぐためにそこにいます（そしておそらくあなたもそうです！）が、それはあなたの信念を完全に放棄することを意味するものではありません。