Facebookの社会的起業家の成功がねぐらを支配している世界では、「ヘルスケアスタートアップ」という言葉はセクシーに聞こえません。 デジタルヘルスの新興企業向けのSFベースのインキュベーターであるRock Healthの共同設立者である28歳のHalle Teccoは、それを変えたかったのです。
「表面的には、医療はテクノロジーほど創造的でオープンでエキサイティングではなかったのはなぜですか？ テクノロジーが私たちの世代の最大の心を獲得しているのはなぜですか？」と彼女は尋ねました。 Teccoとハーバードビジネススクールの同僚であるMDネイトグロス博士は、これをヘルスケアの将来に対する脅威と見なしました。元々はクラスプロジェクトとして考えられていたロックヘルスが誕生しました。
シードステージの健康起業家の選択されたグループに対して、ロックヘルスは、資金提供（メイヨークリニックなどの大企業から）、サンフランシスコのダウンタウンにある本社のオフィススペース、およびUCSFハーバードメディカルスクールのメイヨークリニックからの「専門医療サポート」を提供し、シンシナティ小児病院-設計、医療政策、法律におけるスタートアップサポートサービスのランドリーリストは言うまでもありません。 起業家にやさしい会議や、保険の払い戻しやオバマケアのような真鍮のtackを教える公開の医療「ブートキャンプ」もあります。
Tecco氏は、「ヘルスケア起業家ではないが、問題を理解したい人のために、そしてシステムをナビゲートしようとしている現在の起業家のためにスペースを提供する」という考えを述べています。 Rock Healthは、Skimble（モバイルデバイスを自分だけのパーソナルトレーナーに変える健康およびフィットネスアプリ）のようなスタートアップ同窓生が、ハイテクTLCから必死に利益を得る可能性のある業界を修正するためのリソースを見つける場所です。
私にとって、病院や診療所の蛍光灯の下で目覚めている時間のほとんどを費やしているギャルにとって、この医療のうなり声はもちろん、興味をそそられるものです。 私は、Tecco、彼女が働く女性、および他の医療起業家に会って、業界の（おそらくデジタルの）将来についてもっと知りたいと思っていました。
そして、私はたまたま電子メールの紹介の芸術に秀でているので、私は彼らに会いました。
だから、今私は、ヘルスケアを改革するCNNの12の起業家の1人として名付けられたTeccoが、ボディビジネスの女性ファウンダーの最新の波に私のシリーズの舞台を設定することを許可する時間です。
デジタルヘルスケアの新興企業の現在の状況について教えてください。
これらの質問の多くに答えるレポートを発表しました。 米国では、103のヘルスケアおよびデジタルヘルスの新興企業が今年（200万ドル以上）出資されました。これは、昨年のこの時期から80％の増加です。 ビジネスモデルを見ると（今年、より多くのB2Cモデルが見られます）、より多くのモデルが資金を得ています。
ヘルスケアの新興企業の背後にある創造力を一般的に駆り立てるものは何ですか？
誰もが、システムに対する不満や忍耐強い経験など、自分の経験から得た物語を持っています。 私たちには、クローン病と共に生きるショーン・アーレンスによって設立されたHealthy Labsというチームがあります。 彼は自分の病気を追跡し、他の患者に会うためのツールの不足に本当に失望しました。 誰かが経験を持ち、「うわー、ここにはツールはありません。私はそれらを構築するつもりです」と言います。それはかなり一般的です。
Rock Healthのビジネスの成功事例を共有できますか？
お気に入りをプレイすることはできません。だから、私はすべての子供を平等に愛しています。 しかし、それらは製品であるため、話しやすいスタートアップがいくつかあります。 スマートフォン用の耳鏡を作成したCellScopeというチームがあります。 それは電話に収まる小さなデバイスで、耳の感染を検出するデバイスに変わります。 慢性耳感染症の子供を持つ両親の市場に向けられています。MDに行くのに時間とお金を費やしたくないので、両親は家で写真を撮るだけです。 彼らはベンチャー企業から種をraisedき、すぐにビジネスを構築しています。
新しい医療技術の起業家にとって「必要なもの」は何ですか？
本当にうまくいくチームは学際的であると思います。彼らは医療システムの経験があり、医療消費者に何かを構築し、販売する方法を理解しています。 そして、多くの忍耐！ 医療技術には多くの未知の要素があります。エミュレートする企業として期待する医療の「Facebook」はありません。
なぜ多くの起業家が医療に敬遠するのですか？
リストは長く、特にコンシューマーWebと比較して長いです。 そこで、製品を構築し、友人と共有し、友人と共有すると、口コミが広まります。 Tech Crunchに入り、そこに行きます。何もあなたを止めません。
しかし、ヘルスケアで何かを構築する際の最大の課題は、この複雑で規制された市場を理解することです。FDAとHIPAAはその課題の一部です。 また、誰がその費用を支払うのかを把握する必要があります（ヘルスケアの消費者は自分の医療費を支払うことに慣れていません）。 ジャンプするためのフープがたくさん。
医療起業家が逆境に直面し続けるのはどのような美徳ですか？
忍耐、好奇心、そして決意。 確かに、この分野には多くの否定的な意見や否定的な意見があります。このビジネスを構築することは、ヘルスケアにおいて良い力になることを常に自分自身やチームに思い出させる必要があります。 私は多くの起業家に出会い、つま先をヘルスケアに浸しますが、「これはあまりにも複雑です」と言いますが、彼らは撤退します。 問題を本当に気にする人と、ビジネスを探しているだけの人。
Rock Healthの卒業生から学んだことは何ですか？
新興企業は非常に早い段階で見られます。 アイデアだけで私たちのところに来る人もいます。 その時点で、それは本当にチームに関するものです。インキュベーターの間にアイデアは大きく変わり、進化します。 優れた起業家は物事を理解します。優れたダイナミクスを持つ優れたチームは生産的であり、必要な調整を行います。 一方、優れたチームのいない優れたアイデアはどこにも到達しません。 だから、馬ではなく騎手に賭けたほうが良いことを本当に学んだ。
