仕事探しはバランスのとれた行為です。
仕事をしながら、狩りの時間を見つけなければなりません。 熱狂的であるが、必死ではない。 そして、あなたは自信に満ちているが慢ではないように聞こえます。
多くの側面は綱渡りのように感じることができ、アプリケーションの資格について書くことも同じです。
あなたは自分の能力を高く評価し、あなたが最初から付加価値であることを明確にしたいのです。 また、特に、少し手の届かない役職に就き、譲渡可能なスキルについて話し合う場合は、「自分を売る」必要性を感じるかもしれません。
結局のところ、あなたが個人的に会社の業績を監督したと言った場合の害は何ですか？ または、 直接の 経験のない何かをすることができると書いています（しかし、99％はあなたが理解できると確信しています）？
あなたが仕事をするスキルを持っていることを知っているので、あなたはあなたが正しいフィットである理由を示すためにフィネスを使用しているように見えます。
ただし、この戦略は裏目に出る可能性があります。
自分のチームがしたことの功績を称えた申請者に聞いてみてください。しかし、その後、彼らのリファレンスに少し違う話をしてもらいました。 または、彼らが内と外を知っていると言ったプロセスについての特定の質問をされた人は、どのように応答するのか分からない。
これらの各ケースでは、求職者は自分がその地位に着いた場合にブラッシュアップすることを計画していたものを誇張するだけでした。
しかし、採用マネージャーがあなたを「捕まえて」、誤解をさかのぼって説明するなら、それはあなたの信頼性を疑問視します。それはあなたが作りたい印象ではありません。
良いニュースは、あなたが持っていることにとても近い経験を共有するために行く正しい方法があるということです。 資格について正直であることをお勧めします。そして、すぐにそれを基に構築する準備ができているかどうかについて文を追加します。
会社の業績について議論するとき、ミューズのライターであるアダム・セイブンはあなたに次のように勧めます。 インタビューでその弾丸について詳しく話してもいいですか？ 上司はあなたが履歴書に書いたことを保証しますか？」ソーシャルメディアキャンペーンを「支援した」と「実行した」という違いを指摘しました。 いずれかの方法でパーセンテージを使用して影響を定量化しますが、最初の動詞を使用すると、過剰な表現を避け、チームの一員として貢献したことを明確にするのに役立ちます。
また、職務記述書に記載されている職務のいずれかを直接経験していない場合は、点をつなぐことにより、譲渡可能なスキルがどのように資格を与えるかを説明してください。 「xでの経験により、yを実行するために使用する正確なスキルが得られました」という式を使用します。
たとえば、 「ボランティアの管理経験から、この管理者の役割を直接用意してくれました。私は人々のチームをサポートすることに慣れているからです。」
多くの場合、人々は資格が額面どおりに十分ではないことを恐れているので、経験を誇張します。 しかし、真実の話：あなたがインタビューを上陸させるスキルを持っていない場合、仕事は少し難しいだけではありません。 だから、誇張をやめて、チャンスをつかむ価値がある理由の説明に固執してください。 あなたと採用マネージャーは同じページにいるので、ストレッチロールに応募する際に時間（およびフラストレーション）を節約できます。
