多くの場合、最高の従業員は、上司の生活を著しく容易にする従業員です。 しかし、マネージャーがあなたがしている仕事がどれだけ彼らを助けているかを正確に理解するのが難しい場合があります。
確実な方法をこの方法で見たいですか（特にパフォーマンスレビューシーズンが近づいています）？ 上司に何が必要か尋ねてください。
簡単に聞こえますが、実際に確認してみましょう。 先日、私はかなりストレスの多い週のかなりストレスの多い日の真ん中にいて、直属の部下の1人が私に近づいて話をすることができるかどうかを尋ねました。 それから彼女は私に尋ねました、「あなたが恐れるいくつかの基本的だが退屈な仕事は何ですか？」彼女が私の日々についてもう少し学びたいと思っていたので、私は疲れたいくつかのことで答えました。
しかし、彼女はリンガーでフォローアップしました：「私はあなたのプレートからそれらを取り去ることができますか？」
突然、ストレスが著しく軽減されたと感じました。 私のリストにはいくつかのこと（Erm、Eメール）がありますが、私の従業員は何もできませんでしたが、特に彼女が実際に完璧だったタスクが1つありました。彼女の皿にたくさん。
この質問をすることで、彼女は私に、より多くの時間を与える方法でワークロードを管理するだけでなく、彼女自身のためにその時間を費やしていないことを示しました。 代わりに、彼女はそれを使って私を助け、会社を助ける方法を探していました。 それは、彼女が一歩踏み出して、それを成し遂げるのに必要なものに関してはチームのために喜んで持って行くことを示していました。 そして、彼女は本当に会社で成長する責任を引き受けることができる誰かであることを示しました。
今、それは私が昇進したい人です。
仕事で過負荷になっている場合は明らかにこれを望んでいませんが（上司を助けるためにコアの仕事に苦労しないでください）、余分な帯域幅がある場合は、マネージャーにこの質問を投げかけることを検討してください。 私は約束します、彼女はそれを真剣に感謝します（そしておそらく彼女の上司にそれについて自慢します）。
