編集アシスタントとして大学を出て最初の仕事を始めた後、私の家族や友人は私に多くの良いアドバイスと励ましを与えてくれました。 彼らは私が仕事の説明に必要な以上のことをしていて、私は自分よりももっとお金を稼ぐべきだと言った。 それは真実でしたが、長年、私の歪んだ考えがそれを実現するのを妨げました。
私は、上司が教科書の編集者として働く機会を得て私に近づいたとき、教科書出版社で編集アシスタントをしていました。 請求書の処理や契約のルーティング以上のことを行う機会に興奮して、私はプロジェクトをすぐに受け入れました。 私はそれで素晴らしい仕事をし、翌年、私は4人の教科書の編集者であり、フルタイムの編集者と同じワークロードでしたが、編集アシスタントのすべての仕事を続けていました。
私のマネージャーや他の高齢者は、私が多くのことをやっていて、うまくやっていることに気づきました。 しかし、マネージャーの賞賛に対する私の応答は、「機会を与えてくれて本当にうれしいです。これを行う機会を与えてくれてありがとう」といつも言うだけでした。 、または私のアシスタントレベルの職務を支援します。 編集者が引退したとき、私はマネージャーに、現在募集中の職に応募することに非常に興味があると伝えましたが、会社が最終的に満員になるまで、あと2年間辛抱強く静かに待ちました。
私が編集アシスタントとして過ごした年月の間、私の家族と友人は私に昇給を求めるか新しい仕事を得るように勧めましたが、私は自分自身のためにこれ以上は必要ないと思っていました。カレッジ。 英語！ 彼らは、英語専攻として、デニーズではなく、実際のオフィスで有給の雇用を得ることができて幸運であるべきだと理解していませんでしたか？ 私の給料が哀れに低かったのは不公平ではなかった。 私は自分のアパートを買う余裕ができて、毎月少しのお金を節約できて、いつかエディターになることを願っています。 私にとって、彼らの励ましは、彼らが私が十分にうまくいっていないと私に言っているように聞こえました、そして私はそれをresしました。 さらに、社外の誰も官僚制度がどれほど厚いか理解していませんでした。 もっとお金やプロモーションを求めてそれを手に入れることはできませんでした。ルールを守って、何かが起こるのを待つ必要がありました。
編集部門を離れて制作の職に就くまで、自分の考えがいかに歪んでいたかを知りませんでした。 その役割で、私は自分のキャリアの水平線が広がると感じ、自分が以前に思っていたよりも多くのお金を稼ぐ可能性があることに気づきました。私にできることはできたし、できたかもしれない。 私が「ただの」編集アシスタントだったときでさえ、私には才能、価値、力がありました。 私は、サポートマネージャーに、オープンなエディターポジションの採用プロセスを加速することを提言するように依頼できました。 それがなければ、私に彼をシニア編集アシスタントに昇進させ、自分の給料をその職位の給料範囲のトップに引き上げるように頼むことができたでしょう。 たとえ自分で何かを手に入れることに成功しなかったとしても、彼らは私に彼らが私に与えている以上のことを与えていることを認識するのに十分に精通していることを会社に知ってもらいたいです。
私は7年後も間違いの経済的影響を享受しています。 私は今も同じ会社にいます。私の現在の給与は、長年にわたって得た昇給と昇進の累積です。 しかし、同時に、このレッスンを苦労して学んだことは問題ありません。 日本の詩人、宮沢賢治を言い換えると、私は自分の過ちを受け入れ、旅の燃料として使っています。
