トムソン・ロイターの企業責任とインクルージョンのグローバル責任者であるPatsy Doerrは、医師になるというあらゆる意図を持っていました。 しかし、彼女が大学を卒業したとき、彼女は彼女が将来の長い道のりになると知っていたことに落ち着く準備ができていませんでした。
そのため、彼女は薬を追求し続けませんでした。 代わりに、彼女は方向を見つけるためにいくつかの異なる仕事を試みました。 そのうちの1人は、銀行の株式調査部門のアナリストでした。
結局、Doerrはこのタイプの仕事をとても愛するようになり、それを彼女のキャリアパスとして選択しました。 これにより、彼女はJPモーガンのトレーニングプログラム、金融サービスおよび投資銀行の6週間の短期集中コースに進みました。 また、このコースは、生徒が自分に最も興味のある分野を特定し、特定のスキルセットに合うようにするのにも役立ちます。
それが終わった後、彼女はいくつかの才能開発の役割を担いました-最初はドイツ銀行で、次にクレディ・スイスで-そして、成人教育と組織開発で彼女のマスターを獲得しました。 クレディ・スイスで5年余り経った後、トムソン・ロイターは彼女に企業の社会的責任チームを率いるように近づきました。 この新しい役割の一環として、Doerrは環境、社会、ガバナンス（ESG）研究所の設立と立ち上げを担当しました。
「これまで、環境、社会、ガバナンスの各チームは「良い」と考えられていました」とDoerr氏は説明します。 「彼らはビジネスの成長の重要な領域ではなく、後から考えてきました。 多様性と包括性は、人事、コミュニティとの関係、コミュニケーションチームなどにまとめられました。 しかし、それは現在すべて変化しており、トムソン・ロイターのリーダーシップは、これらの問題を唯一の優先事項とし、そのための部門を設置する必要があることを知っていました。」
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現在の仕事で一番好きな部分は何ですか？
私は人民ですから、チームメンバーのアイデアの賛同を得て、アイデアを実現するために協力し、それから会社の残りの人たちに興奮させます。
例えば、私がクレディ・スイスで働いていたとき、彼らは私を香港に移し、そこでタレント・セクションを開発し、リードしました。 会社に参加している14か国すべてのリーダーを集め、雇用と従業員の育成に関する各オフィスの個々のニーズを理解するためのタスクフォースを編成し、さまざまなチームメンバーに割り当てを委任する必要がありました。 このすべての前に、そこにタレント部門は存在しなかったので、実際に部門を構築し、主要なプレーヤーを配置する必要がありました。 私はそれが好きだった。
特に誇りに思っているESGイニシアチブは何ですか？
ダイバーシティとインクルージョンインデックスの発表！ このツールは、サステナビリティ、コミュニティ、責任、スタッフの多様性など、さまざまな規模で企業をランク付けし、スコアを付与します。 投資家は現在、これを使用して自分のお金をどこに投資したいかを判断し、大きな変化を引き起こしています。
ESGに非常にインスパイアされています。なぜなら、より多様な声をテーブルにもたらし、平等な賃金に関しては競技場を平準化し、持続可能な慣行に投資し、世界中に機会をもたらすことによって、世界をより良い場所にすることを意味するからです。
できる限り包括的にするために、会社でできることは何ですか？
社内でどのような地位にいても、模範を示すだけでインパクトを与えることができます。 あなたがコーヒーをよく知らないかもしれない同僚を招待するか、プロジェクトに取り組んでいるときに異なる視点をもたらすためにあなたの直接の円の外を見る。
他の人に与えるためのあなたのキャリアアドバイスのお気に入りの部分は何ですか？
はいと言って。 自分のことを話すよりも、自分のことを話す方がはるかに簡単です。 しかし、私の経験では、「はい」と言うことは、あなたの情熱を見つけ、有意義な関係を築き、あなたの自信を受け入れる最良の方法です。
（完全開示：Thomson ReutersはThe Museの現在のクライアントです。）
