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求職者として正しい方法で目立つ方法-The Muse

Global Warming or a New Ice Age: Documentary Film (六月 2026)

Global Warming or a New Ice Age: Documentary Film (六月 2026)
Anonim

際立っていることは本当にあなたが雇われるのに役立ちますか? そして、あまりにも違うということはありますか? 答えは両方です。

Johnson&JohnsonのTalent AcquisitionのVPとして、良い面、悪い面、ピンク色のすべてを見てきました。 (実際、ピンクの紙に印刷された香水の香りのアプリケーションを受け取りました。)年間100万人の履歴書を審査するチームを監督した後、群衆から目立つ方法を正しい方法で説明できます。

したがって、創造的なアプローチを考えている場合は、次のことに注意してください。

実施:ポートフォリオで作業内容を披露する

デザイナーや建築家からヒントを得て、ポートフォリオに成果を表示してみませんか?

これらの2つの分野のいずれかで作業していなくても、視覚的に興味深い方法で最近のプロジェクトを紹介できます。 たとえば、最近、最近の3つのインフルエンサーマーケティングプロジェクトを案内してくれたデジタルマーケティング担当者にインタビューしました。 彼女は、3つのケーススタディで簡単なPowerPointプレゼンテーションを作成し、彼女が行ったことと各イニシアチブの結果の概要を説明しました。 彼女は、インフルエンサーにどのようにアプローチし、プロジェクトの成功をどのように測定したかを強調することで、私たちのビジネスに具体的な価値を付加する方法を簡単に理解できるようにしました。

インタビューの段階の前でも、ポートフォリオはあなたが注目されるのを助けることができます。 たとえば、あなたの作品を紹介する個人的なウェブサイトを作成できます(正確な方法については、こちらをご覧ください)。 リンクをネットワークの連絡先に送信し、電子メールの署名を含めることもできます。

禁止事項:品質よりも量を求めて

何百ものアプリケーションの送信について謙虚に自慢している人を知っていますか? もしそうなら、一般的なメッセージを可能な限り広く送信することで、この一見印象的な偉業を達成したと思います。

私は、候補者がデジタルフェンスを越えて履歴書を投げ、それが上陸することを望んでいる人から、1日に少なくとも10件のLinkedInメッセージを受け取ります。 これらの一般的なメッセージは、私が自分のオープンな仕事にそれらを一致させるために仕事をすることを期待しています。

求人検索でソーシャルメディアを使用することは効果的な戦略ですが、フォームメッセージを使用して意思決定者に大量に連絡するためにそれを使用することは、仕掛けです(そして機能しません)。 私が知っている限り、あなたの正確なメッセージは他の20社にも送信されています。 あなたが本当に興味を持っているのが私たちの組織であることをどうやって知るのですか?

代わりに、より思慮深いアプローチを取ります。 プロフェッショナルネットワークを活用してください。 会社で働きたい人を知っていますか? その場合、従業員紹介プログラムがあるかどうかを確認し、このメモを送信します。 寒い人に手を差し伸べる場合は、カスタマイズされたテンプレートを使用してください。

私はあなたが今やりたい仕事の後に行くことができるように感じます

…もちろん、完全に無理をしないようにしましょう。

今すぐオープニングをチェック

実施:会社の問題を解決する

応募した役割について調査します。 チームは何に取り組んでいますか? 苦労点を特定できますか? さらに良いことに、それらを解決できますか?

新鮮なアイデアとソリューションを備えたインタビューに参加して、会社でどれだけ働きたいかを示します。 あなたの洞察力で靴下を脱ぎ捨て、リクルーターに何が得られるのかをプレビューしてもらいます。

たとえば、私は最近、ソーシャルメディアのプロパティの完全なスキャンと一連の推奨事項でインタビューに来たソーシャルメディアマネージャーにインタビューしました。 彼は、仕事で成功するために必要なスキルを持っていることを示しただけでなく、仕事を与える前に仕事に就く機会を十分に気にかけていることを示しました(私たちはそれをしました)。

上司との関係は、面接プロセスの最初の日ではなく開始することに注意してください。

禁止事項:連絡が取れていないことを示すものを提案する

警告:ソリューションが革新的であるだけでは不十分です。 組織の全体的な目標、ビジョン、および価値にまだ適合する場合にのみ機能します。

たとえば、先週、J&J Credoの価値からこれまでにない販売方法を提案した候補者にインタビューしました。 彼が会社の調査に数分費やしていたなら、それが私たちが行うすべての基盤であることを理解していたでしょう。

企業が本当にあなたのウィッシュリストに載っていれば、それはあなたの研究をするのが面倒ではないはずです。 あなたの能力に合った特定のオープンな役割を見つけ、リストされた要件に対してあなたのスキルを正直に評価します。 対象企業のソーシャルハンドルをフォローし、現在の従業員が何を議論しているかを確認し、文化を理解します。

そうすれば、面接を求められた場合、あなたがリクルーターにあなたが価値を理解し具現化していることを示すことができます。

一部の企業および採用担当者は、型破りなアプローチを高く評価しています。 他の人は間違いなくそうではありません。 しかし、普遍的なことは、雇用主はあなたがその機会に真剣であり、あなたが彼らが必要とするスキルを持っていることを見たいということです。 したがって、型にはまらない何かをすることを検討している場合は、まず、「これは私のスキルと経験を実証するのに役立ちますか?」と自問してください。

あなたがそれについて考える必要がある場合、答えはおそらくノーです。

あなたのためにうまくいったものはありますか? ツイッターであなたから聞いてみたいです。