私は最近、新しいフルタイムの仕事で働いていた苦しんでいた元大学院助手から電話を受けました。 虐げられた声で彼女は私に言った、「私はこの仕事を受け入れるのに大きな間違いを犯した」。
多くの懸念の中で、彼女は彼女がするために雇われたものをしていなかった、そして彼女は-理解できる-不幸だった。 それでも、私は彼女の決定を 間違い だとは思わなかったので、私は彼女にそのように言った。 私は、彼女が持っている情報を使って、彼女ができる限り最高の決断をしたことを思い出しました。 彼女は自分がなりたい地理的な場所に着くことができ、その役割での経験を学び、築く機会がありました。 「人に会い、物事を試し、できることをすべて学びます」と私は彼女に言いました。 「しかし、次の機会を探し続けてください。 これはあなたのキャリアの最初の目的地です！」
私は頻繁に、彼らが「正しい」ことをしなければならないと信じるキャリア決定に苦労している人々に遭遇します。
しかし、あなたのキャリアパスにおけるこの善悪の考え方は誤りです。 選択肢のみがあり、すべての選択肢に機会があります。 委員会に参加することを決定すると、ネットワークを作る機会が与えられます。 現在の会社で別の職に応募することを決定すると、現在の職務に留まるよりも早く前進する機会が与えられます。 新しい会社での職に応募することを決定すると、素晴らしい新しい地理的位置に移動する機会が与えられます。 MBAを取得することを決定すると、あなたの収入の可能性を高める機会を与えることができます。
見る？ どんな決定をしなければならないとしても、最も重要なことは、「正しい」決定をすることに集中するのではなく、それを最大限に活用することです。 それでは、この「正しいか間違っていない」哲学をどのように活用しますか？ 始めるための4つのアイデアを次に示します。
1.誰もが線形のキャリアパスを持っているわけではないことを受け入れる
キャリアカオス理論（ハプテンスタンス理論としても知られる）は、私たちの道に影響を与える予測不可能な状況により、多くの人が非線形のキャリアの道をたどると仮定しています。 解雇されて起業家になる会計士、牧師になるために生涯の情熱を追う企業CEO、病気の親の世話をするために家に戻りニッチを見つける博物館のキュレーターなど、おそらく多くの例に精通しているでしょう。ビジネスの世界で。
これらのtwist余曲折は表面上は無秩序に見えるかもしれませんが、少し掘り下げると、その人はある状況からレッスンやスキルを取り入れて、柔軟で変化に柔軟に対応することで、それらを別の状況にうまく移すことができたことがよくわかります。 。
これについてさらに学ぶための素晴らしい基礎文書は、ジョン・クルンボルツの「ハプテンスタンス学習理論」です。 ）、自分自身を未定と呼ばないでください。 自分をオープンマインドと呼びます。」
別の強力な読み物は、キャサリン・ブルックスによる 「カオスからキャリアへの道のマッピング」であなたが専攻しているもの です。 この本は、工学や看護を専攻した同級生の一部よりもキャリアパスが明確でないことが多いリベラルアーツ専攻を対象としています。 ただし、あなたの経歴に関係なく、この本は、さまざまな興味やスキルを組み合わせて活用する方法を認識するのに役立ちます。
これらの作品は、キャリアの決定についてのパニックな思考から、どのような選択をするにせよ、機会を認識して構築する適応的マインドセットにあなたのマインドセットをシフトするのに役立ちます。
2.「と」という言葉をあなたの推論に組み込む
重要な決定を考えたり話したりするときは、「または」や「しかし」という選択肢を制限する言葉の使用をやめてください。 代わりに、「and」という単語に置き換えてみてください。これにより、可能性が広がります。
たとえば、新しいポジションに応募するかどうかを決定しようとしているとしましょう。 考え方が限られているので、「この新しいポジションに興味がありますが、自分のいる場所には安心感があります。 その仕事に応募するか、安定した給料があり、来年の昇給に向けて順調に進んでいるとわかっている場所に留まることができます。このシフトから、給与についていくつかの先のとがった質問をする必要があり、新しいポジションを追求する場合は交渉の準備をする必要があることに気づきます。 突然、役割を考慮することは、安定性を犠牲にすることを意味する必要はありません。
あなたがあなたのオプションについて考え、話す方法のこの簡単な変更は、制限を取り除き、新しい可能性に目を向けます。
3.あなたが下す決定の大部分を絶対に行う
あなたが決断を下すときはいつでも、自分自身を全力で投入してください。 結局のところ、非常に多くの思考とエネルギーを必要とする決定は、高いレベルのコミットメントに値するものです。
たとえば、新しい委員会に参加する場合は、その委員会で他の全員と会うことを決めます。 友達を作り、アイデアを共有します。 委員会のメンバーの間であなたの能力を披露することを目指しますが、これらの新しい連絡先から学ぶことも試みてください。 たぶんあなたの専門はコミュニケーションであり、他の誰かは確立されたプロジェクトマネージャーです。 その人と協力してプロジェクト管理の詳細を学んでください。これは、委員会とあなたのフルタイムの役割の両方で、あなたの将来の任務に役立ちます。
これは、何もし ない ことを決定した場合にも適用されます。 たぶん、あなたはあなたの現在の義務のために委員会への参加を辞退するでしょう。 それらのコミットメントに心を配ってください。 あなたがしている仕事とあなたがそれをしている人々からあなたができるすべてを学びます。
あなたの決定を活用することが前進し、あなた自身のための機会を作り続ける唯一の方法です。
4.単一の選択でキャリア全体を定義する必要がないことに注意してください
あなたが不幸になってしまう何かを追求する場合、パニックにならないでください。 それは単にもっと大きくて良いものへの足がかりだと自問してください。 ゲームのレベルと考えてください。次のレベルに進むには、できるだけ多くのポイント（知識、連絡先、スキルなど）を獲得する必要があります。 次に、あなたの動きをする機会を探してください。
理想的ではない状況での唯一の間違いは、あきらめることです。 学び成長することを 選択 した場合、 すべて が学び成長する機会です。 環境内のすべてを制御することはできませんが、ナチの強制収容所を生き延びて有名な精神科医になったビクトル・フランクルを言い換えると、環境への反応を制御します。 誰もあなたの学習を止めることはできません。 誰もあなたが関係を築くことを止めることはできません。 誰もあなたがあなた自身を促進するのを止めることはできません。
それで、私の不幸な元大学院助手はどうなりましたか？ 彼女は最近、新しい仕事のために面接しました。 彼女は以前の経験のために、インタビューの過程でより良い質問をしました。 彼女は会社を評価し、決断を下す際により鋭敏でした。 最終的に、彼女はそれに行きました。 彼女は約1か月間新しい役職に就いており、それが大好きです。
彼女は嫌いで以前の仕事を辞めたいと思っていましたが、彼女はその役割で得た経験がなければ、現在の役割を考慮されなかったと断言します。 彼女の前の仕事は彼女にとって間違った仕事ではなかった。 当時、それは正しい仕事 でした 。
権利も誤りもありません。 選択肢と機会があります。
