あなたがあなたのキャリアを前進させたいなら、メンターを持つことはもう十分ではありません。 誤解しないでください。メンターは素晴らしいです。 彼らはあなたが重要なスキルを身につけ、職場での課題を乗り越え、あなたがあなたのキャリアの岐路にいるときに響きのあるボードを提供するのを助けます。 しかし、この現代的で競争の激しい気候でより高く登ろうとするなら、スポンサーも必要です。
Business Insider の記事「メンターではなくスポンサーが必要な理由」で、著者のJenna Goudreau氏は次のように述べています。職場。"
医療機器業界のゼネラルマネージャーとしてかつて私に説明したように、「スポンサーとは、組織内でキャリアを前進させるために、内部の政治的および社会的資本を使用する人です。 Delhaize Americaのダイバーシティアンドインクルージョンのディレクターであるミレットグランビルは、スポンサーが「あなたができることの影響力のあるスポークスマン」であると説明しました。
しかし、メンターとスポンサーの違いは何ですか？ カタリスト・リサーチ・センター・フォー・エクイティ・フォー・ビジネス・リーダーシップの副社長であるヘザー・ファウスト・カミングスはこのように説明しました。「メンターはあなたと話しますが、スポンサーはあなた について 話 し ます。」
私の友人でありTwitterの仲間であるCate Huston氏は次のように説明しています。「メンターはあなたに視点を与え、スポンサーはあなたに機会を与えます」
メンターは「スキルアップ」を支援しますが、スポンサーはあなたのスキルアップを支援します。 スポンサーのサポートを受けることは、セーフティネットを持つことに似ており、ストレッチの割り当てやプロモーションを求めるなどのリスクを自信を持って取ることができます。 それらは保護バブルを提供し、再編成やレイオフなどの組織の変更からあなたを守ることができます。 そして、彼らは密室で行われる高度な人材開発の議論であなたの名前を呼び起こします。 あなたのキャリアが前進しているなら、チャンスがあなたの代わりにひもを引っ張って、舞台裏でスポンサーがあるかもしれません。
それでは、どのようにしてスポンサーを得るのですか？ まあ、キャッチは、それが通常どのように機能するかではありません。スポンサーを選択することはできません。 ほとんどの場合、スポンサーがあなたを選択します。
スポンサーシップに関する一連のレポートで、Catalystは「上位のスポンサーの注意を引くための「特効薬」はありません」と報告しました。それは確かに真実です。 ただし、キャリアを前進させるために新興リーダーをコーチングする私の15年の経験を通じて、私はあなたの好意を変える可能性があり、スポンサーがあなたのために選んで擁護する可能性を高める特定の行動があることを認識しています。
影響力のあるスポンサーの注目を集めるために、次の6つの手順を実行できます。
1.実行する
素晴らしいパフォーマンスが最初に来なければなりません。 あなたがあなたの役割を超えて行かないなら、スポンサーがあなたのために擁護し、あなたに代わって話すために彼または彼女自身の評判をラインに置くことを期待することはできません。
2.良いスポンサーが誰であるかを知る
これは難しいかもしれませんが、才能開発者やタレントスカウトとしての実績を持つ組織内のリーダーを特定できるかどうかを確認してください。 たとえば、部下を公に称賛するリーダーを聞き、論争のある問題についてバックアップし、まだ証明されていない新進気鋭の人に挑戦的な課題を提供します。 それがあなたの味方です。
3.露出の機会のために手を挙げてください
スポンサーがあなたの仕事の質とあなたが何ができるかを知らないとき、スポンサーが彼または彼女の評判をラインにかけることを期待することはできません。 ですから、前のステップで特定した潜在的なスポンサーの1つのために直接機能する特別なプロジェクトを探すか、彼または彼女が務める特別なタスクフォースまたは委員会に参加してみてください。 ここでの目標は、スポンサーが実際にあなたを見て、あなたが提供できる仕事の質を直接体験することです。
4.価値を可視化する
何をするにしても、組織内で最高の秘密を守らないでください！ 注目に値する何かを達成したら、あなたの成果をリーダーに見えるようにします。
たとえば、カフェテリアのラインでスポンサーになる可能性のある人に出会った場合は、彼または彼女がどのようにやっているのか尋ねてください。 彼または彼女があなたに同じことを尋ねる可能性がありますので、最近の成果についてすぐに共有できる音を噛ませるので、あなたは答えることができます。 今年のエンジニアにノミネートされたと聞いたばかりです！」
また、エレベータースピーチを書き直して、自己紹介をするたびに、リーダーシップスキルと組織に付加する価値を紹介します。 （方法は次のとおりです。）
5.明確なキャリア目標を設定する
あなたのキャリアの目標について明確にする必要があります！ 自分が何を望んでいるかさえ知らなければ、スポンサーがあなたにマッチする機会を知るチャンスはほとんどありません。
6.キャリア目標をリーダーと共有する
これがクリンチャーです。 実績のある優秀な人材であり、明確なキャリア目標を持っている場合、それらの目標をマネージャー、メンター、およびリーダーと共有することで、多くの場合、スポンサーシップに参加できます。
最後のアドバイスは、グランビルから来ています。グランビルは、「スポンサーシップはさまざまな方法であなたに来ることができます。 誰があなたを見ているのか決してわからないので、常に「スポンサー準備」をしてください。」
何を求めている？ これらの6つの項目をチェックリストとして使用して、実行するアクションを決定し、影響力のあるスポンサーの注意を引きます。
