私がこれまでに持っていた最初のマネージャーの1つは、多くの人がマイクロマネージャーと呼ぶものでした。 私が仕事に5分遅れたら、彼は知っていました。 クライアントが私にメールで彼をコピーした場合、彼は私が応答する予定を正確に知りたいと思った。 彼と話し合うために自分自身の毎週のSWOT分析を完了しなかった場合、彼は興奮していませんでした。
当時、これは彼を「史上最悪のボス」カテゴリーに入れました。 私はまだ彼の多くの選択に同意していませんが、彼から何も学ばないと言ったら嘘をつくでしょう。
ここに、私にこだわったいくつかのことを示します。そして、真実を言って、実際に私を今日より良い従業員にします。
1.時々、Nitpickyの詳細が重要です
正直に言うと、おそらく私のキャリアの最初の年を、ほぼ毎日言っていた「まあ、これで十分だ」と要約することができるでしょう。多くの場合、全体像の観点から物事を見ました。 そして、それによって、私はタスクの要件を見て、それらを成し遂げるために最善を尽くすことを意味します。 プロセスで1つまたは2つの些細なことが失われたとしても、それほど大きな問題にはなりませんでした。
しかし、私の上司は（彼の親切な日には）私をより高い水準に押し付けました。 使い捨てのタスクと考えられていたものが突然急務になり、長い間、「これをもう1つ修正する」という絶え間ないプレッシャーの中で生きることに夢中になりました。
しかし、彼が望んでいた方法で仕事に取り組み始めた後、面白いことが起こりました。会社全体の人々が、より大きなプロジェクトで私を信頼し始めました。 確かに、私はそれほど実践的ではなかったマネージャーを望んでいましたが、彼は私に、最も奇妙で影響の少ないタスクの詳細に注意を払うことの価値を見てもらいました。
2.改善の余地が十分にあった（そしてまだある）
私のマネージャーとの関係は簡単でした。 彼は私が間違ったこととそれを改善する方法を教えてくれました。そして、翌日就職するかどうか心配して眠れぬ夜に帰りました。 私は仕事で上手く何もしなかったという仮定の下で運営しました。
それは事実ではありませんでしたが、ここ数年、建設的な批判を求めるように 他の 人に言うほど、自分でそうするのはあまり得意ではないことを学びました。
そして、それらの日々の批評を振り返り、プロジェクトを提出するたびに「これを改善するにはどうすればよいか」と単純に尋ねた場合、状況がよりポジティブに感じられるかどうか疑問に思います。
どんなに上手になろうとも、上司に「ねえ、次のレベルに到達する方法について話しましょう」と言わせることがいくつかあるはずです。あらゆる些細なことや彼のアプローチに対して私に下がっていますが、正直なフィードバックに感謝するようになりました。 そして、私は彼が絶えず私を押してくれたので、私はおそらくプロとして成長したことを知っています。
3.あなたの上司は人間だけです
私は仕事のために何回目を覚ますと言うことができない、「なぜ私の上司はこんな人なの？ 私はその仕事を辞めた後、私がマネージャーに彼のように接するように導いたいくつかの状況についてグレープバインを通して聞いた。 そして正直なところ、私が彼のために働いていたとき、彼がそのようなプレッシャーにさらされているとは知りませんでした。
そのレーベルを喜んで着ていた悪いボスを見つけるのは難しいと思う。 そして、私はマネージャーが-どれほど偉大であっても-常に自分自身を改善しようとしていると信じていますが、私は今、彼らも人間であることも認めています。
そして、それに加えて、彼らは会うための独自のボスとヒットする目標を持っています。 私のマイクロマネージャーの場合、彼の手は多くの方法で縛られていたため、彼は私たちを彼のやり方で管理するようになりました。 それは彼が私を粗末に扱った時の言い訳にはなりませんが、あなたの能力を反映するものとして継続的なフィードバックをとるべきではないことを思い出させてください。
自分がどこにいて、何をしているのかを常に知りたい人のために働くのは難しいです。 そして、あなたが毎晩家に帰り、あなたのマネージャーが落ち着かないのでストレスを食べるところにいるなら、私はそれを得る。 しかし、一歩下がって、彼または彼女がこのようにあなたを扱っている理由について考えてください。 銀色の裏地を1つまたは2つ見つけることができれば、仕事はもう少し耐えられるかもしれないと感じています（少なくとも今のところ）。
