先延ばしにするつもりはありません。 それは私が仕事を延期したことがないということではありません。結局のところ、私は人間です。 ただし、一般的に言えば、やらなければならないことがわかっていることを遅らせることは気分が良くありません。
これは、目を覚ます（スヌーズ？それは何ですか）、コーヒーを飲み始める（10回中9回、前の夜に準備が完了し、「オン」ボタンを押すだけでいい）オフィスに行く前に走りに出かけます。
土壇場でプロジェクトを開始することはありませんし、実際、大学、大学院、または私の職業生活ではなく、徹夜することはありません。 私は空の受信トレイを信じており、プロジェクトが土壇場でポップアップした場合に過度にストレスを感じることなく処理できるように、前もって作業することを好みます。
Adam Grantの The New York Timesの 最近の記事によると、これは私を先駆者にしています。 そして、先延ばしになっているように、これも明らかに良くありません。
説明させてください：グラントは「もし創造性が先延ばしになっていないのに、そのせいで起こったのなら」を見ると決めたとき、彼の「早く終える自然な必要性は、私を新しい方向に駆り立てる複雑な思考を止める方法であったことを発見しました。 発散する思考の痛みを避けていましたが、その見返りも逃していました。」
彼は本質的に、先延ばし者はしばしばより創造的であると黙認していた。「先延ばしするとき、あなたは心をさまよう可能性が高い。 これにより、通常とは異なる予期せぬパターンに出くわす可能性が高くなります。」
そして、グラントが仕事を遅らせる許可を自分に与えたとき、例えば、彼が始めてから3週間後に執筆に戻ると、新鮮でニュアンスのある視点が得られることがわかりました。 距離は彼の最終製品を助けました。
より包括的な実験を行ったグラントの学生、ジヘシンは、単にタスク、記事、プレゼンテーション、スピーチ、あなたが持っているものを完了するために急いで行くのではなく、気を散らし、完了を遅らせることが実際により多くのイノベーションにつながることを発見しました。
これは私を驚かせるものではなく、おそらく他のタイプAの先見者にも衝撃を与えません。できるだけ早く開始することは、できるだけ早く終了することと同じではありません。 前者は組織、後者は急ぎます。 私はグラントと主張しますが、事前クラスターは、To Doリストから項目をチェックすることだけではありませんが、それらのタスクをタイムリーに完了することで大きな満足を得ることができます。
最終的に、グラントは、おそらく「適切な先延ばしがあなたをより創造的にするかもしれない」ことを発見し、私はその考えに大丈夫ですが、私は今の私の仕事の進め方にもかなり満足しています。 確かに、私の最高の執筆は、私が始めて、後で戻ってくるものになる傾向があります。 曜日や議題に他に何があるかによって、それは数時間後または1週間を意味するかもしれません。 私は物事を成し遂げることを好むかもしれませんが、それをするために品質を犠牲にすることはありません。 そして、それは実験が逃したように見えるものです。
The New York Timesが何と言おうとも、それを所有する先見主義者は、創造性のとらえどころのない約束のために先延ばしの個人になる必要はありません。 あなたのメールに答える、タスクに取り組む自己が終了するのに大きな急ぎではなく、単に開始するなら、私はあなたが正しいことをしていると言います。
