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社会的利益に「良い」ものを入れる:ボランティアの究極のチェックリスト

Anonim

ニュースフィードを見ると、海外へのボランティア旅行や、関心のある目的のためにクラウドファンディングキャンペーンを開始する人が増えているようです。 TOMS ShoesやBioliteなどの企業は、事業計画に社会的利益を組み込んでおり、多くのスタートアップがこの分野で独自のプロジェクトを立ち上げています。

それはもはや旅行者が訪れる場所で何か前向きなことをしたいだけではなく、まるで開発作業とボランティア活動が自分のキャリアの通過儀礼になったかのようです。 これは素晴らしいニュースです。つまり、多くの人々が、世界を改善するために自分のスキルを還元したり提供したりすることを意味します。

しかし、これらの社会的な良いプロジェクトは指数関数的に成長しているように見えるので、私はこの仕事の多くが地上の問題にうまく転向することを意図しているのを見ました。 忘れられた半分建てられた遊び場(さびた釘が突き出ている)から、教育プログラムにいたるまで、組織はお金が足りなかったために年の半ばに閉鎖されました。 Pippa Biddleがタンザニアでのボランティア活動に関する最近の Medium 記事で説明しているように:

私たちは…最も基本的な建設作業が非常に悪かったので、男性は毎晩、私たちが敷設した構造的に不健全なレンガを降ろし、構造を再構築しなければなりませんでした…地元の経済、そして孤児院が私たちのお金を取り、地元の人を雇って仕事をするのに効率的です。

実際、一部のコミュニティでは、クリーンアップするために非常に多くの混乱が残されているため、ボランティアプロジェクトを完全に禁止したり、ボランティアプロジェクトを完全に禁止しています。

要するに、フィールドで良い仕事をするためには、そこから出る前に考慮しなければならない多くの課題があります。 教えるため、新しいプログラムを開始するため、またはボランティアのためにフィールドに向かっているかどうかにかかわらず、プロジェクトの範囲と影響について自問する重要な質問があります。

ボランティアの仕事ができる限り効果的であることを確認することについては前に書きましたが、プロジェクトを立ち上げて実行し、現場での仕事を監視および評価するのに役立つ決定的なチェックリストに従うことを検討してください。

出発する前に

  • 正確に何を達成したいですか?
  • 共同作業しているコミュニティには、特定の要求やニーズがありますか?
  • そうでない場合、あなたが取り組んでいるコミュニティや組織であなたの特定のスキルとサービスが必要であり、必要ですか?
  • 新しい組織を始めていますか、それとも既存の組織と協力していますか? これはプロジェクトにどのような影響を与えますか?
  • 他の組織の資金調達とイニシアチブの競争と課題を作成していますか? これは回避できますか?
  • これは短期的なプロジェクトですか、それとも長期的なプロジェクトですか? タイムラインについて正直で明確ですか?
  • プロジェクト全体では、時間とリソースの点で何が必要ですか? コミュニティまたはプロジェクトへのコミットメントをフォローできますか?
  • あなたのプロジェクトは持続可能ですか、それともプロジェクトのメンテナンスや資金調達の課題により2年以内に閉鎖される可能性がありますか?
  • プロジェクトに資金を供給するためにどれだけの資金を調達する必要がありますか? 資金が確保されていますか、さらに資金を調達する必要がありますか、それとも資金を少しずつ持ち込んでいますか? 設定した期限までに目標を達成できますか?
  • すべての適切な人々にあなたのプロジェクトについて知らされましたか?
  • あなたやあなたの組織は、コミュニティで連絡を取るために必要な関係と評判を持っていますか?

地上で

  • 住宅や日常生活などの基本は事前に設定されていますか? 日々のニーズやあなたの存在は、一緒に働く人に負担をかけますか?
  • あなたの計画が効果的で受け入れられていることを確認するために、開始する前に現場にフォーカスグループを置く方法がありますか(理想的には地元の人が率いる)?
  • このフィードバックに基づいて計画を変更する準備はできていますか?
  • 他のコミュニティや組織に役立つプロジェクトの側面はありますか? 毎日のニーズ(ホームステイ、地元の仕出し屋、地元のコンサルタントなど)のために地元のパートナーシップを探しましたか?
  • 文化、期待、コミュニティのニーズに対応するために、地上で誰と協力しますか?
  • あなたのプロジェクトは、外部チームと地域社会との交流をどのように促進できますか?
  • プロジェクトの進行状況について、コミュニティの代表者とどのように連絡しますか?
  • コミュニティはあなたと一緒にプロジェクトに取り組んでいますか、それともあなたを見ているだけですか? それらを日常の活動に取り入れる方法はありますか?
  • 相談を通じて学んだことや、現地での時間に基づいて、プロジェクトに柔軟性を組み込むことができますか?
  • 故郷の関係者(資金提供者やパートナーなど)とどのようにコミュニケーションを取りますか?
  • プロジェクトは、マーケティング資料や広報資料に明確かつ正直に描かれていますか?
  • 結果をどのようにグラフ化しますか? プロジェクトの影響を評価するには、どのような証拠、データ、および証言を収集する必要がありますか?

ポストプロジェクトとバックホーム

  • 退職する際の移行計画はありますか(プロジェクトが単なる「ヒットアンドラン」イニシアチブではないことを確認してください)。
  • 出発時に発生する可能性のあるセキュリティの問題や課題を認識していますか?
  • このプロジェクトの1年または5年の目標は何ですか? 戦略的な計画はありますか?
  • フォローアップ計画はありますか? コミュニティやプロジェクトが地上で影響を受けた人々とどのように連絡を取りますか?
  • プロジェクトの結果、メトリック、および影響をどのように共有しますか?
  • プロジェクトの過程で自分の成長を評価できますか?
  • コミュニティと利害関係者から、何がうまくいったのか、何がうまくいかなかったのか、次回はどうすべきかについてのフィードバックをどのように受けますか?

このチェックリストは、現場でプロジェクトを実施するために必要なプロセスの表面をほんの少しだけ説明していますが、それは私たちの影響を理解し、現場で良いことをするという約束を果たすことができるようにするための一歩です。 私は、あなたがしている「良い仕事」について話すのではなく、プロジェクトがどのように持続可能で、ニーズを満たし、重要な成長、利益、または交換を促進するかを理解し共有するように挑戦します。 このチェックリストを使用することで、スキルを現場にもたらし、慈善プロジェクトが失敗する原因となる一般的な間違いを避け、思慮深く効果的な方法で地面に影響を与えることができます。