若者の心の経験をどこでも形づくっているのは、会社に勤める毎日ではありません。 1998年に設立され、ペンシルバニア州マルバーンとシカゴに本拠を置くFrontline Technologiesは、人事ソフトウェアの作成と、厳しい教育タスクを簡素化する将来に向けた教育学習教材とツールの開発に取り組んでいます。 全国の6, 000を超える学区が、出席から申請者の追跡まですべてをFrontlineに依存しています。
「私たちは積極的に新製品を構築し、ポートフォリオに追加しています。 FrontlineのクライアントサービスマネージャーであるConrad Kraybill氏は、次のように説明しています。
このような広範な影響を達成するために、Frontlineの経営理念は、一言で言えば信頼性です。 同社は、チームが仕事を遂行するのに役立つことを行うことを信頼しており、従業員に専門家として成長するために必要な独立性、リソース、サポート、およびツールを提供すると同時に、会社にとって最適な決定を下します。
組織管理スペシャリストのローレル・マクダーモット氏は、「経営は実践的であり、実践的ではありません。従業員からのアイデアを奨励するオープンドアポリシーがあります。それは両方の世界で最高です。手が縛られているように感じることはありません。」
では、従業員は会社の文化全体をどのように説明しますか？ 一言で言えば、家族的。 スペース自体は、表現力豊かなホワイトボードの壁、薄型テレビ、レクリエーションのフーズボールと卓球台、ノンストップのナーフガン戦争ゾーンを備えています。 さらに、Frontlineのリーダーシップは、家庭環境の育成が仕事中と仕事外の両方でどれほど重要であるかを知っています。 親は子供のサッカーの試合に向かうために少し自由に離陸し、チームメンバーは忙しいチームを元気にするために定期的にコーヒーランに行くことを申し出ます。
「例を挙げれば、経営陣は、すべての人が最大限の可能性を発揮するように努める企業文化を導入します」と、シニアソフトウェア開発者および技術リーダーのクリスアベニックは述べています。
