リーダーは生まれているか作られていますか？ - ザ・ミューズ

リーダーは生まれているか作られていますか？ 特に、チームや企業を率いる、ムーブメントに直面する、または他の人が偉大さを達成するのを手助けしたい人にとっては、それは重要な質問です。

一部の人々は、真のリーダーはそのように生まれていると信じています。自然にカリスマ性があり、影響力があり、印を付ける運命にある人を鼓舞します。 しかし、特定の人々は、運動能力や音楽性に自然になりやすいように、自然にリーダーシップになりやすいかもしれませんが、自分をリーダーと呼ぶために必要な特性とスキルを養うことは絶対に可能であると信じています。 伝説的なアメリカンフットボールのコーチ、ビンスロンバルディがかつて言ったように、「リーダーは生まれていない、作られている。 そして、彼らは一生懸命努力して、他の何かと同じように作られています。」

あなたが「特別なソース」を持って生まれたかどうかにかかわらず、あなたがリーダーになりたいなら、あなたは偉人の特徴を開発して洗練するために働かなければならないでしょう。 リーダーシップに不可欠な特定の特徴のいくつかを学び、私たちの誰もが私たちのキャリアでそれらを育てることにどのように取り組むことができるかを読んでください。

リーダーシップ特性＃1：明確で達成可能なビジョン

リーダーシップは、ビジョンを現実に変える能力です。

ウォーレン・ベニス

真のリーダーは、チームを刺激し、やる気を起こさせる大きなビジョンを開発し、それを実現する能力を備えています。 これには、ビジョンへの情熱だけでなく、ビジョンを伝える明確さと、ビジョンを実行するために必要な知性と経験が必要です。

作業方法

自分に明確なビジョンを設定することから始めます。 ビジョンボードを作成する場合でもリストを作成する場合でも、自分に最適な方法を選択して、今すぐ最大の目標のレイアウトを開始します。 特定であることを確認してください。 たとえば、キャリアを前進させたいと言うだけでなく、第1四半期末までにマネージャーレベルで新しい仕事に就きたいと言います。 最終的に、設定した各目標に測定可能な結果（持ち込むフリーランスクライアントの数や、ビジネスのために生計を立てたい金額など）とそれに関連する時間枠を設定する必要があります。

あなたの前にあなたのインスピレーションを与える目標を持っているなら、あなたが実際にそれをするのを助けるために、いくつかの赤ん坊のステップをレイアウトするか、いくつかの習慣を設定してください。 自分で目標を設定し、達成することを実践すればするほど、他の人を導いてこれを実現させることができます。

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リーダーシップ特性＃2：影響力と刺激を与える能力

私は、人々がただ夢を見ているだけでなく、行動に移すことが重要だと思います。 彼らは、あなたが彼らと同じであり、あなたがそれを成し遂げたことを見ることができなければなりません。

ソニア・ソトマヨール

あなたの仕事とその成功はあなただけに依存しているわけではないことを忘れないでください。 優れた指導者は、同じ包括的な目標に向けて周囲の人々を結集する方法を知っています。 チーム、友達、またはインターネット上のランダムな見知らぬ人にリードをフォローしてもらいたい場合は、どこに連れて行きたいかを明確にし、自分でその道を始めて、喜んで彼らを聞いて助けてください道。

作業方法

アイデアを提案したり、取り組んだことについて話したりするときはいつでも（プロセスにアプローチする新しい方法について上司に話しているのか、チームに大きな新しいプロジェクトをもたらしているのか）、それを実践する重要な機会と考えてくださいスキル。 人々があなたのアイデアと感情的につながるのを助ける方法を慎重に計画し（別名、彼らを興奮させます！）、そして前進するためのいくつかの戦術的なステップの助けを借りてそれが完全に実行可能であることを確信させます。 優れたアイデアがうまく伝えられない場合は、脇道に落ちてしまう可能性がありますので、必ず実践して洗練してください！ 自分のピッチを友人やメンターに与えてから、権力者に与えることは、本当に重要になる前に何が欠けているのかを把握するのに最適な方法です。

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リーダーシップ特性＃3：適応能力

真のリーダーは、一人で立つ自信、厳しい決断を下す勇気、他人のニーズに耳を傾ける思いやりを持っています。

ダグラス・マッカーサー

仕事と生活で唯一変わらないのは変化であり、優れたリーダーはその必然性を乗り越える方法を知っています。 変化は障害と見なされるべきではなく、むしろ不確実性に直面して、独創的で、適応性があり、決定的なチャンスであると見なされるべきです。 また、他の人があなたに頼って大きな決断を下せることを示す絶好の機会でもあります。

作業方法

変化はストレスになる可能性があるため、このスキルを学習するための最初のステップの1つは、シフトする状況で発生する可能性のあるパニックの感覚を克服することです。 そのため、常に革新的な組織や職場での新しいプロジェクトのように、変化が起きている設定に身を置く方法を探してください。 変化に直面して心拍数が上昇していることに気付いたら、それはあなたまたはあなたの組織がこれまで以上に良くなる機会であることを思い出してください。

快適に感じたら、さらに一歩進んで変化のエージェントになれます。 あなたが担当しているかどうかにかかわらず、物事を揺さぶる賢明な方法を模索し、既成概念にとらわれず、必要な変化を促進して、あなたの独創性と適応性を実践し紹介することができます。

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リーダーシップ特性＃4：責任を受け入れる意欲

あなたが好かれるように着手した場合、あなたはいつでも何でも妥協する用意ができているでしょう、そしてあなたは何も達成しないでしょう。

マーガレット・サッチャー

チームのリーダーとして、あなたは自分自身と自分の仕事だけでなく、他の人の仕事、態度、成果に対しても責任を負います。 これは小さな偉業ではありません。 チームがどこに行くべきか、何をすべきかを示すだけでなく、チームを励まし、質問に答え、進捗を追跡し、モチベーションを提供できるようにステップアップしています。 どうして？ 彼らの成功はあなたの成功であり、彼らの失敗もあなたの成功だからです。

作業方法

少なくとも1人の他の人と仕事をしている限り、今日からこのスキルに取り組むことができます！ すべてのチームプロジェクト、クライアントキャンペーン、または毎日のスタッフ会議は、グループで同僚と協力し、サポートを提供し、質問に答え、支援方法を尋ねる機会です。

そして、物事がそれほどスムーズに進まないときは？ 敷物の下にそれを押し込むしようとしないでください-あなたの間違いに直面してください。 何が起こったのかを把握し、それについて謝罪し、問題を解決するための解決策を示してテーブルに来て、それが再び起こらないようにするために前進できることを理解してください。 コミュニケーションの専門家であるアマンダベルリンは次のように述べています。 登場し、あなたの失敗を認め、解決策を提供することで、あなたのキャラクターを見せ始めます。」真のリーダーとしてのキャラクター。

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リーダーシップ特性＃5：学び、成長したい願望

リーダーシップと学習はお互いに不可欠です。

ジョンF.ケネディ

あなたがリーダーになりたいかどうかにかかわらず、学び、成長したいという絶え間ない欲求は、個人的および職業上の重要な特性です。 リーダーは好奇心が強く、オープンマインドで、成長に投資しています。

作業方法

あなたの日常生活の中で、リーダーになる方法についてもっと学ぶ機会を探してください。 （ちょっと、この記事を読むだけで、あなたは素晴らしいスタートを切ることができます！）担当するために提供できる、今後のクライアントキャンペーンまたはチームビルディングアクティビティはありますか？ そのために働くことができる組織には、従業員の成長を支援するプログラムがありますか？ コーヒーのために手を差し伸べることができる人を尊敬するリーダーはいますか？ 空き時間に消費できるリーダーシップの本やポッドキャストはありますか？

学ぶ機会はたくさんあります。あなたはそれらを追求する動機を持たなければなりません。

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マイケル・ジョーダンはかつて、真の指導者は「毎日あなたのリーダーシップを獲得しなければならない」と言っていました。これを行うことは生涯の追求です。リーダーシップを実践するために。

自分が「生まれつき」であるかどうかにかかわらず、毎日リーダーになろうとしています。