たぶんあなたとあなたの同僚は、一つ一つの小さなことについて極反対の信念を持っているかもしれません。 たぶん、彼が彼の机の上で彼のペンをタップする方法は、あなたを狂わせます。 それとも、2人はお互いに小さなとげを投げない限り、チームの外出を乗り切ることはできません。 いずれにせよ、ほとんど誰もがオフィスで緊張する特定の同僚を持っています。 そして、同じプロジェクトやチームでその人と密接に仕事をしなければならないとき、それはあなたの人生をずっとストレスの多いものにします。
ただし、そのような状況に陥った場合は、まだタオルを入れないでください。 人事分野での時間の中で、私は本当に刺激的な変革を目にしました。 彼らは親友になったわけではないかもしれませんが、多くの従業員はかつて対立していましたが、彼らの違いを脇に置いてチームのために集まってきました。 そして、これらすべてのサクセスストーリーを通じて、いくつかの一般的な手順に気付きました。
自分にスペースを与えてゆっくりと再構築する
困難に直面したとき、多くの有能で意欲的な従業員はすぐに飛び込み、すぐに解決策を考え出します。 しかし、気分が高いときは、自分自身に少し息をする部屋を与えることが、あなたがとることができる最も生産的な最初のステップになります。 あなたとあなたの同僚が最近特にネガティブな出会いをしたか、しばらくの間不安定な状態にあった場合は、数日かそこらで距離を保ち、考えを集めてください。
クールダウンするために少しの間一時停止を押してから、別の場所に座って1対1の会議を延期したり、可能であれば自宅で1〜2日働いたりすることを丁寧に説明します。 （そして、離れて座ったり、互いに離れて時間を過ごすことが不可能な場合は、ヘッドフォンを着用して、顔を合わせる可能性のある状況をできるだけ避けて、自分の周りに空間を作ります。）
より大きな人間になって手を差し伸べる
心を取り戻してから戻ったら、ゆっくりと関係を築き始めます。 差し迫った問題をとりあえず棚上げして、個人レベルでチャットしてみてください。
彼女を昼食や飲み物に誘って、仕事の問題を持ち出さないことを明確にします。 代わりに、彼女がどのようにやっているのか、彼女が最近何をしているのか、あるいは彼女が自由な時間に何をしたいのかさえ尋ねてください。 これは同僚を人間化するのに役立つだけでなく、彼女がどこから来たのか、なぜ彼女と仕事をするのが難しかったのかを理解するのにも役立ちます。 また、オフィスを離れると、会話のトーンとフローが大きく変わる場合があります。
私自身の経験から、私は彼の家族について知った後、私がずっと前向きに頭を突き合わせていた同僚を見ることができました。 それは、彼との1週間の限られた接触と相まって、彼が常に会議でいつも私を圧倒していた男以上のものであることに気づく助けになりました。 そして、その知識があれば、耳を傾け、構成し、最終的に解決策を見つけるためのはるかに良い空間にいました。
部屋にいる象を認める
難しい会話をすることは決して楽しいことではありませんが、物事を本当に改善したい場合は、最終的に同僚とあなたが抱えている問題について話す必要があります。 最初の会議ではなく、その後の会議で。 私を信じてください：あなたがどんなにあなたがあなたの感情を飲み込むことができると思っても、それが最終的に沸騰するまで、緊張は構築し続けます。
幸いなことに、主要なコラボレーションの問題は、通常、コミュニケーションスタイルの誤解または違いによるものです。つまり、両方の当事者が積極的に努力を払えば解決できることを意味します。
だから、次のステップはあなたが間違っていると思うことを単に認めることです。 同僚があなたを非難したり攻撃したりすることを感じることなく、あなたの視点を理解できるように、「私」の文をたくさん使うようにしてください（私は思う、私は思う）。 あなたのコミュニケーションスタイルを念頭に置いて、よりポジティブなフィードバック、より高い透明性、締め切りの順守、緊急メールへのより速い応答、またはあなたが気にかけていると思うものは何でも、あなたが成功するために個人的に必要なものをレイアウトします。 奇妙なことに、この人はあなたを怒らせようとはしていません。それは彼の自然な振る舞いであり、それが誰かを悩ませていることを彼は知りませんでした。
考えを共有したら、同僚にも体重を測定するよう招待します。 コミュニケーションは双方向の道であり、彼の視点はあなたと同じように聞く必要があります。 次に、すべてを公開して放映したら、蒸散した可能性のある悪い血について謝罪し、それをどのように好転させるかについての行動計画を立て、誓約する時です。自分に説明責任を持たせる。
理想的な世界では、負傷した仕事上の関係を修復するのに必要な会話は1つだけです。 そして時々、それがまさにそれがうまくいく方法です-これは素晴らしいです！ しかし、多くの場合、あなたとあなたの同僚があなたが必要とする方法で協力できるようにするために、いくつかの継続的な思考と努力をする必要があります。
良いニュースは、基本的に、2つの当事者がそれぞれの作業スタイルを採用する限り、成功できない理由はないと考えていることです。 もちろん、たまにあなたが望むほど柔軟ではない人に出くわします。 そのような状況では、それらにもう少し対応する必要があることに気付くかもしれませんが、これは難しい場合があります。 しかし、コミュニケーションのラインを開いたままにし、行動計画を維持し、必要に応じて上司の人事に頼るなら、あなたは我慢できない同僚とうまくやっていくべきです。
