いつ起こったかはよくわかりませんが、私のキャリアのある時点で、「ヘルプ」は4文字の言葉だと信じ始めました。 OK、まあ、それは技術的にはそうですが、あなたは私の言っていることを知っています。 どこかで、助けを求めることは、弱さ、そして最終的には失敗を認めることに等しいという考えを拾いました。
自分のチームを管理するようになるまで、「おい！ 大学を出て最初の仕事に就いた数人の従業員がいましたが、率直に言って、彼らは多くのことを学ぶことができました。 私は彼らがすべてを知っているとは期待していませんでした。しかし、どういうわけか、彼らはいつも私がそうだと思っていたようで、結果として彼らは質問をしてはいけません。 それはめったにうまく終わりませんでした。
この経験から私が学んだことは、助けを求めることは微妙な努力であるということでした。しかし、正しく行われれば、仕事はより速くまたはより良くなります。 さらに、チャンスは、誰もが貴重な経験を得て、最終的には成功したキャリアのために彼または彼女の基盤を強化するでしょう。
チームが支援を求めた（またはしなかった）とき、自分の反応を測定するのに少し時間を費やした後、自分で少し助けが必要なときはいつでも使用するいくつかの重要なヒントを引き出すことができました。
1.試してから、こじ開けます
助けを求めるための最初のステップは、あなたが実際にそれを必要としていることを確認することです。 言い換えれば、明らかな解決策を含め、考えられるすべての解決策を検討してください。 マネージャーが「なぜXを試してみなかったのですか？」と尋ねるだけで、リストから簡単な解決策をチェックするのにどれだけの利益が得られるかを知ることができます。
私はかつて消防士と付き合っていましたが、彼は今日まで心に留めておく知恵を伝えました。 彼は燃えている家に走る手順を説明していたので、ドアを壊して入室する必要があるかどうか尋ねるために中断しました（もちろん、広い目でした）。私が想像するものは、かすかな儀式の一部であるに違いないと思うのですが、乗組員は、誰かがドアノブを開けてドアを開ける前に、永遠のように見えるドアを肩に投げつけました。
物語の教訓は？ ドアに対して肩や頭を叩く前に、まず昔ながらの方法でドアを開けるようにしてください。 常に機能するわけではありませんが、上司が自分で試す前に機能しないことを確認してください。
2. Mar教者にならない
最初に自分で問題を解決しようとすることについて言うべきことは間違いありませんが、助けが必要だと最終的に認める前に数時間または数日間自分自身を拷問することはほとんど生産的ではありません。 午前1時を過ぎてオフィスにとどまり、特に厄介な問題を解決しようとしたことを覚えています。疲労と欲求不満が何時間も私の頭を曇らせていましたが、だれでも、誰でも自分がどれだけ難しいかを知っていることが重要だと感じました問題を解決するために働いていました。
私がすぐに学んだように、これは実際に誰とでもポイントを獲得しませんでした。 管理者（私自身も含む）は献身と勤勉さを高く評価していますが、非効率性は嫌いです。 あなたの上司があなたが何かに打ちのめされているのを見たら、彼女はあなたを勤勉で献身的な従業員と見なすのではなく、「なぜ私に早く来なかったのですか」と考えているでしょう。
ここでのコツは、いつ吸って、プライドを飲み込み、立ち往生していることを認めるときかを知ることです。 私の一般的な経験則は、基本的に「ストライクストライク」ルールです。 自分で少なくとも3つの他のソリューションを使い果たした後に何かを理解できない場合は、少しインスピレーションが必要であることを認めるときです。
3.質問またはオプションのメニューを準備する
今、あなたが助けを求める必要があることを知ったとき、降伏するためにあなたのマネージャーのドアをノックするだけではありません。 あなたができる最善のことは、いくつかの潜在的な解決策を用意することです（どこから始めればよいかわからない場合でも）。 これは、最初に自分で問題を考えたことを示しているだけでなく、配布資料を求めていないことを示しています。つまり、仕事をまとめようとしていることです。 さらに、上司にオプションの「メニュー」を与えると、上司はあなたのアイデアをすばやく評価し、必要に応じて自分のアイデアをいくつか考え出すことができます。
このアプローチを使用すると、助けを求める声を上げることができたはずのことを、チームのシニアメンバーとのコラボレーションセッションに効果的に変えることができます。これは常に良いことです。
私が発見したように、支援を求めることは、戦略的にそれを採用する場合、強力なツールになる可能性があります。 あなたが頭の中で少しだけ自分自身を見つけたとき、これらのヒントに留意してください、そして、あなたのマネージャーと同僚が彼らの助けを必要とするとき、どんな4文字の言葉も発声しないことを保証します。
