それは想像を絶するように思えるかもしれませんが、私たちアメリカ人は私たちの休暇日を常に使用することを好みません。 今日の不安定な雇用市場では、多くの人が、有給の休日を使用することは、責任を怠っている、またはチームプレーヤーではないように見えることを恐れています。 実際、Project Time Offの調査では、アメリカの休暇の状態は悪く、労働者の休暇はますます少なくなっています。
しかし、正直に言うと、ガールフレンドの休暇、いとこの町外での結婚式、個人的なリトリートなど、休暇が必要です。 そして、真実は、あなたがたるんでいるように見えることなく、あなたが休暇を取ることができるということです。
最初のステップ？ 正しい方法でリクエストを行う。 新しい上司と休暇に関するトピックをまだ作成していない場合は、このプロセスを落ち着いて処理するためのメモがあります。
ルールで遊ぶ
ソーシャルカレンダーを準備する前に、従業員のハンドブックをチェックして、休暇日の会社のガイドラインを理解してください。 Great Place to WorkのCEOであるSusan Lucas-Conwell氏は、次のように述べています。
休暇の日数だけでなく、いつ、どのように発生するか、年々転倒するかどうかを確認してください。 会社に不慣れな場合は、有給休暇を取得できる時期と、年配がスケジューリングの要因となるかどうかを確認してください。
しかし、おそらくもっと重要なことは、あなたの部署の周りで休暇がどのように感じられているかを感じてみてください。 同僚は1年を通して日々を延ばしていますか、それとも3週間の旅行を計画しても大丈夫ですか？ 公式と非公式の両方のルールを知ることは、あなたのリクエストが眉をひそめないことを保証するのに役立ちます。
作業計画
次のステップは、ワークロードに関して何が理にかなっているかを考えることです。 ラダーズの就職活動の専門家であるアマンダ・オーガスティンは、次のように述べています。 「もしそうなら、準備を完了して目標を達成するためにあなたがそこにいることができるように休暇日を遅らせることを検討してください。」
また、同僚のニーズとワークロード、および休暇計画がチーム全体の作業にどのように影響するかを考えます。 「毎月最後の週に本を閉じなければならない場合、休暇を求めるのは良い時間ではありません」と、ノースイースタン大学のMBAキャリアセンターのディレクター、リンサリカスは説明します。そうする準備をしないでください。
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たくさんのお知らせ
目標日を決めたら、上司にリクエストで十分なリードタイムを与えるとよいでしょう。 有給休暇を獲得したからといって、いつでも好きなときに使用できるというわけではありません。 何をするにしても、「要求を要求として提示しないでください」とSarikasは言います。 特定の週に計画していることを上司に伝えるのではなく、その時間帯に計画を立てて、それを取り除けるかどうかを確認することをお勧めします。
賢明な言葉：期限が切れる前に甘いホテルの予約をしたい場合でも、上司の同意なしに計画を進めることは決して良い考えではありません。 「上司がオフィスであなたを必要としている場合、あなたは今、厄介な状況にいます」とオーガスティンは言います。 さらに、「上司の権限を損なっているようです。」
たとえば、妹の行先の結婚式に出席するなど、保持しなければならない日付がある場合、Sarikasはできるだけ多くの通知を行い、カバレッジのソリューションを考え出すことをお勧めします。 「あなたのマネージャーは、何も割れ目から落ちないことを彼または彼女に示すことができるとき、あなたが休暇を取ることを可能にする可能性が高くなります」とオーガスティンは言います。
良い一日を選ぶ
何でもそうですが、上司があなたのメッセージにどのように反応するかは、多くの場合、彼または彼女の皿にある他のものと関係があります。 読んでください：上司がすでに機嫌が悪いか、2日間の連続した会議を終えてハワイに2週間滞在するのは得策ではありません、とSarikasは言います。
代わりに、通常の対面ミーティング中にリクエストを作成してください。 簡単なチャットが難しい場合、またはリモートで作業している場合、エグゼクティブコーチのKathi Elsterは、上司に確認のためにリクエストをメールで送信するのが最適であると判断します。 「思いやりを持ち、上司が正しい心構えにいることを知っているときを見つけてください。」
あなたの運命を受け入れる
もちろん、事前の計画と適時の依頼でも、プロジェクト期間のピーク、限られたスタッフリソース、チーム全体を一度に退席させる必要がないなど、リクエストを却下できる理由はたくさんあります。常にあなたの道を行くとは限らないこと。 要点：サリカスは、「あなたのマネージャーがノーと言うことができるという事実は、できるだけ早く、敬意を持って尋ねることがより重要になります」と言います。
