サラサットンフェルが2006年にキャリアを伸ばして良い母親になるための柔軟で専門的な仕事を探し始めたとき、彼女は自分の人生を変えることに気付きました。
柔軟な仕事を手に入れるのは困難でした。
それで彼女はそれを変えようとしました。 2007年1月、彼女は公式にFlexJobsを立ち上げました。これは25, 000人のメンバーがいる強力なサイトで、「100以上のキャリアカテゴリで最高の在宅勤務、パートタイムの専門職、およびその他の柔軟な仕事をすべて手作業で正当に検索する」と約束しています。サイトへ。
FlexJobsは、アカウント管理や採用ポジションから法務や小売まで、複数の分野で仕事を提供しています。 これまでに、同社は30万人以上の人々の就職活動を支援してきました。これは、消費者信頼において優秀であるためにオンライン信頼賞を受賞した唯一の求人サイトです。 フェル自身は昨年、労働力管理によって雇用分野の「2011年のゲームチェンジャー」として表彰されました。
フェルは、連続した起業家のようなもので、エントリーレベルの仕事とインターンシップの機会のための求人サイトであるJob Directと呼ばれる別の会社を設立しました。
しかし、彼女は当時21歳でしたが、30代で、今回は妊娠していました。 新しいお母さん、特に家族との時間を切望しているお母さんは、どのようにして新しいビジネスを立ち上げる時間を見つけ、それで成功するのでしょうか？
私たちはフェルとチャットして、彼女がカチカチするのは何か、そして彼女のアドバイスは、母親であろうとなかろうと、世の中の他の起業家精神に対するものだと知りました。
FlexJobsで良いアイデアを思いついたことをどのように知りましたか？
どちらの場合も、私は会社を始めましたが、チャンスの窓を見たときに、自分の人生で感じた挑戦に応えてそうしました。
FlexJobsを始めたとき、私は30代前半で、プロとして運転し、長男を妊娠していました。 私は新興のオンライン美容会社のオペレーションおよびセールス担当副社長を務めていました。 息子が生まれた後も続けたい仕事ではなかったので、柔軟性を提供する実行可能なオプションを探し始めました。 私は、パートタイム、コンサルティング、在宅勤務、フリーランスなど、何に対しても非常にオープンでしたが、合法的な職業上の機会を見つけることは非常に困難でした。 実際のジョブごとに60件の詐欺ジョブがあるようです。 特に忙しいお母さんにとっては、見る時間があまりないので、カードはあなたに対してスタックされます。 「どうしてこんなに簡単じゃないの？」と考え続けました。
そして、私のチャンスの窓がありました。
会社を立ち上げるための最初のステップは何でしたか？
スタートアップでのフルタイムの仕事（妊娠8ヶ月のときに解雇された場所）とFlexJobsの開始の間、私はメールマーケティングとビジネス戦略のコンサルタントとして働いていました。 当時の私のクライアントにFlexJobsのアイデアについて話し、彼は計画の策定を支援し、投資を申し出ました。 さらに多くの投資家を集めるために彼と協力し、息子が生まれてから3か月後の2007年1月に正式に立ち上げました。
それはあなたの家族にとってどんな感じでしたか？
打ち上げの準備が大変でした。 私は夫とそれについて多くのことを話し合ったが、幸運なことに彼は良好な健康保険で非常に安定した仕事をしていたので、私はこのリスクを取るのが容易になった。
最初の会社を立ち上げたとき、私は21歳でした。私は心と魂を注ぎました。 チーム全員がオフィスで眠り、18時間働きました。 だから私は、同じ年の後、私が母親だったときに、それをするのに必要なものがあるかどうかについて不安でした。 しかし、私は夜中にFlexJobsのアイデアで目を覚ますでしょう。 頭から出せませんでした。 その情熱が、競争力のある調査を行い、市場を見て、機会を評価するように促しました。 そのことから、これは完全に追求する価値があることがわかりました。
今振り返ってみると、ストレスに見舞われたと言えるでしょうか？
一日の終わりに、間違いなく。 私は幸運でした：投資家は私がちょうど子供を産んだことを知っていました、そしてFlexJobsの使命のために、彼らは私自身のためにバランスのとれたタイムラインで会社を始めることによってそれに忠実であることを知っていました。
FlexJobsの従業員も柔軟なスケジュールに従っていますか？
従業員に柔軟な労働力を提供する当社のモデルは、多くの点で従来の労働モデルよりもはるかに持続可能であると思います。 私は会社、顧客、そしてチームメンバーを称える方法で始めました。私たちは彼らのために同じことをします。 私たちのチームの全員がホームオフィスから離れた場所で働いており、ほぼすべての役職がスケジュールの柔軟性を備えています。 クライアントサービスのように、電話が確実にカバーされるように時間を設定しているポジションはわずかです。
私たちは皆、仕事以外の生活を送っていますが、私は彼らに自分の人生と仕事のどちらかを選ばせません。 そうすれば、従業員からの忠誠心が高まります。 それは本当にWin-Winです。
この経験から学んだことは何ですか？
まず、課題があること、そしてあなたは常に助けを求める必要があります。 過去5年間は、あなたが本当に気にすることは簡単ではないということを思い出させてくれました。 投資家、共同創業者、チームメンバー、ネットワークのいずれであっても、アウトレットを見つけてください。
2番目は、常に自分に正直であることです。 ビジネスモデルに微調整できる欠陥がないことを再評価し、確認してください。 たとえば、9か月で収益モデルをフリップフロップしました。雇用主への請求から、求職者向けの低コストのサブスクリプションサービスへの転職に進みました。 信仰の飛躍であり、当時多くの人がそれをやっていませんでしたが、私たちにとっては大成功でした。
FlexJobsを支援した最初のビジネスからの教訓はありましたか？
私はあなたがそれを呼びたいと思うものは何でもあなたの腸、常識、女性の直観に従うことを学んだ。 特に私の最初の会社では、非常に多くの人が私たちが間違っていると言っていました。 私たちにはMBAはありませんでしたし、他にもたくさんの人が私たちに指示を与えてくれました。 私たちはできる限り積極的に読み、すべての人に質問をし、常に洞察を求めました。 振り返ってみると、私たちが会社にとって正しいと信じていたものに従えば、私たちは良くなっただろう。
多くの場合、最初のビジネスを立ち上げるのにそれほど自信はありませんが、多くの情熱を持っているので、両方をバランスよく活用してください。 この会社では、誰かが何か別の方法があると私に言った場合、私は聴衆を理解しているので、私は銃に固執します-私は聴衆だからです。
間違いなくあなたの腸を聞いてください。 MBAを取得するよりもはるかに重要です。
