そのため、要件を十分に満たしていないにも関わらず、あなたは仕事に応募しました。そして、すばらしいカバーレターがあなたにインタビューをしました。 良くやった！
最初は、あなたはとても素晴らしいと感じます。誰かがあなたの可能性を認識していることを知ってうれしいです！ そして、それはあなたに夜明けを与えます：インタビューがあります。 つまり、少し手の届かない役割についてもインタビューする必要があります。
ありがたいことに、電話インタビューやパネルインタビューのコツがあるように、リーチインタビューを準備し、それに光を当てる方法があります。 これが2段階の計画です。
ステップ1：基本を知る（そしてネイルする）
秘密兵器：内部情報源を見つける
少し経験が浅い場合でも、「特別な何か」があれば、あなたの申請書は面接ラウンドにきしむことができます（私は知っています：私はそこに行ったことがあります）。はい、あなたの手紙には雇用管理者にあなたを排除しないように伝える もの がありましたが、排除されるためには、この役割の誰かに必要なタスクを実行できることを示す必要があります。
どのように挑戦していることを証明できますか？
さて、あなたはその役職の誰かが知っていることについてのスクープが必要になるでしょう。そしてあなたはインサイダーからそれを必要とします。 そのため、フィールドで確立された誰かを見つけて、電子メールで3〜4つの質問に回答するか、15分間電話に飛び乗ることができます。 知り合いだけを探してはいけません。親密な親友が見つからない場合は、LinkedInで最も信頼できる連絡先の第2レベルの接続を検索し、紹介を問い合わせてください。
情報インタビューの場合と同様に、知識のギャップを絞り込むために事前に準備作業を行うことをお勧めします。 よくわからない業界用語はありますか？ おそらく、あなたが読むすべての記事で引用されている画期的な研究ですが、なぜそれがそれほど重要なのかわかりませんか？ そして、3番目の質問は常に次のようなものである必要があります。「この役割のためにインタビューする人は、何を知る必要がありますか」。 「誰もが知っておくべき条件はありますか？」; または「不足しているものは何ですか？」
最悪のシナリオで、誰も知らない（または見つからない）場合は、業界の掲示板を使用するか、質問への回答をググリングしてください。 （ただし、できるだけ早くネットワークを構築することを優先事項にしてください。）
リーチインタビューでは、会社や業界に完全に没頭しているように見えることで、スキルや経験が軽くなったことを補うことができます。 たとえば、会社が電子メールの追跡に使用する正確なソフトウェアを使用したことがない場合でも、それを聞いたことがある場合は能力があるように見えます。また、最近のニュースレター（候補者なら誰でもできる） -また、この分野の主要な思想的指導者によって最近提唱されたコミュニケーションの変化をどのように反映するかも議論します。 少し余分な調査を行うと、リーグから離れるのではなく、出て行く準備ができているかどうかの違いが大きくなります。
ステップ2：転送可能スキルから追加スキルに飛躍する
秘密の武器：すぐに使える実用的なアイデアが付属
移転可能なスキルは、リーチインタビューの重要な議論ポイントです。 これらは、インタビュアーの経験をどのように組み立てるかのバックボーンです。 移転可能なスキルは、「ゼロ年間の正式なマーケティング経験」を「3年間の営業と2回のクライアントリレーションシップに変換します。これは、マーケティングに関するユニークな視点を示しています。」
しかし、特にリーチインタビューでは、譲渡可能なスキルでは不十分な場合があります。 あなたが不足している経験を十分に補う方法でそれらを議論することができたとしても、それはあなたを「仕事をすることができた」カテゴリーに入れるだけです。 「役割で信じられないほど素晴らしい」カテゴリーに進むには、移籍可能なスキルから付加的なスキルに飛躍する必要があります。
アディティブスキルは、予想されるすべてに加えて、テーブルにもたらすユニークなものです。 それについて考えてみてください：あなたがわずかに資格不足であるなら、理由があります。 キャリアの最初の2年間を別のセクターで過ごした場合、その業界からの経験をもたらします。 あなたが他の誰よりもその役割に応募している場合、あなたは異常なカバーレターを提出したか、印象的なネットワーキングの連絡先を持っている可能性が高いです。
経験や技術的スキルの欠如を平準化する何かがあり、インタビューはそれがどれほど重要かを示すチャンスです。 たとえば、プログラムを構築する必要がある職種についてインタビューしたことがありますが、プロンプトを表示せずに、印象的で関連性のある個人の連絡先について話し合いました。 私は特別で特別な何かを強調しました。 他の候補者（より古典的な経験を持つ候補者）は、これを行うとは思わなかったかもしれません。
はい、手が届かない役職へのインタビューは困難です。 しかし、「ストレッチ」および「リーチ」という用語を使用しているのは、理由があるためです。
