インターンの採用には多くの利点があります。彼らは新鮮なアイデアをテーブルにもたらし、あなたのビジネスの言葉を同僚に広め、生産性を向上させ、後に理想的なフルタイムの採用になります。
しかし、それらを持ち込む前に大きな考慮事項があります：それらを支払う必要がありますか？
結局のところ、予算が限られているのかもしれません。あるいは、インターンを支払っていない地域や業界の他の会社を知っているかもしれません。 これらの企業がインターンを無料で引き付けることができる場合、なぜ給料を払わなければならないのですか？
Googleに質問をすると、何百もの結果に直面します。その多くは、「奴隷労働」や「安くはいけない」などのフレーズが散りばめられた意見です。経験を懇願し、無料で働くことをheしない潜在的なインターンの
情報が混ざり合っているのは少し圧倒的でしょうか？
インターンシップに関する2人の専門家と話をした後、インターンを支払うかどうかを決めるのは簡単なことではないことが確認されました。 ジレンマを取り巻く道徳的、法的、および倫理的な問題があります。そして、最終的に、すべての議論にもかかわらず、あなたはあなたのビジネスに最適なものを決定しなければなりません。 この決定に直面している場合、考えなければならないことがたくさんありますが、基本は次のとおりです。
法律が言うこと
この問題の両側で議論がエスカレートしているため、最近の訴訟では、インターンに金銭的補償が必要かどうかを決定する、通常施行されない連邦労働基準法（FSLA）に注目が集まっています。
FSLAは、誰かが「研修生」であるか従業員であるかを判断するための6つの基準を指定しています。違いは、従業員に最低賃金を支払う必要があることです（たとえ大学の単位を提供する場合でも）。
基準は解釈のためにありますが、それはこれに要約されます：インターンを支払うことができない、またはしたくない場合、明らかに彼らに利益をもたらすスキルと機会を提供する必要があり、あなたは彼らから何も得ることができません作業。 InternQueen.comのCEOでAll Workの著者であるLauren Berger氏は、「給料が収入に貢献している場合、給料が必要です」と言います。 、無私、教育、メンターとメンティーの関係には金銭的補償が必要です。 （非営利団体のボランティアは唯一の例外です。）
ルールが簡単な場合、なぜ多くの無給のインターンシップがコーヒーを注文し、個人的な用事を実行することしか必要としないのですか？ YouTernの創設者兼CEOであるMark Babbittによれば、「それは法的強制力がなく、結果がほとんどない苦情主導型のシステムです。」法律もまた、アップグレードには長い間待たれていますが、議員もそれを修正することを渋っています。未払いのインターンに依存しています。
しかし、それは変化している可能性があります。最近、こうした不満は少し声高になっています。 たとえインターンが補償なしで働くことに最初に同意したとしても、あなたは安全地帯にいません。あなたまたはあなたの会社が最終的に彼または彼女の仕事から利益を得るなら、彼または彼女は訴える理由があります。 そして、それはまさに数人の元インターンがやっていることです。アレックス・フットマンとエリック・グラットは現在、 ブラック・スワン のプロデューサーを訴えていることで有名です、スエダン・ワンはハーパーズ・バザーを訴えています、そしてルーシー・ビッカートンはチャーリー・ローズを訴え、$ 250, 000の和解を勝ち取りました。
有料インターンは幸せなインターンです
訴訟を回避することに加えて、インターンを支払うことには他の重要な利点があります。 バビット氏は、有給インターンは幸福なインターンであり、幸福なインターンは仕事に来てチームに貢献し、最善を尽くすことに興奮していると述べています。 （そして、あなたはこの仕事の倫理が現れるのを見ると、あなたはあなたの次のフルタイムの雇用さえ見つけるかもしれません！）
幸せなインターンもあなたの会社についていいことを言う あなたのビジネスに対するそのような熱意により、これらの「ブランドアンバサダー」はあなたの文化を彼らの友人に売ることができます-あなたの潜在的な将来の採用は-最終的に募集とヘッドハンティングのコストを節約します。
また、給与を支払うことで、有給のアルバイトの間に週にわずか5時間しか働くことができない学生に制限されないため、インターンの柔軟性が向上します。 つまり、彼らはあなたのために働く時間が増えます。だから、そもそも彼らを雇ったのです。
支払えない場合は、相互に有益にする
一方、一部の雇用主が未払いのインターンを採用することを好む理由は容易に理解できます。 1つは、明らかに多くの現金を節約できることです。 さらに、リソースを解放することで、より多くの候補者にインターンシップを提供できます。 そして、インターンは明らかに給料を探しているだけではないので（結局、彼らは無給であることに同意しました）、彼らは真にあなたの大義に専念し、あなたが提供できるスキルを学びたいと考えています。
そのメモで、無料で働くことと引き換えに、これらの無給のインターンは実際に学ぶことを期待していることを覚えておいてください。 バビットによれば、「エントリーレベルのポジションというものはありません。 そのことを念頭に置いて、これらのインターンは、労働力に入る前に学習曲線に先んじることができることを望んでいます。そして、彼らはその機会のために給料を犠牲にします。
そのため、提供するスキルと経験を十分に考慮する必要があります。 コーヒーランや個人的な仕事に単純に無給のインターンを使用している場合、あなたは自分の業界について彼らに本当に教えているわけではありません（法的要件を満たしていないことは言うまでもありません）。 たとえば、バビットによると、「ファッション業界はインターンにお金を払わず、何もしないことで有名です。」インターンシップの終わりに、ファッションの有望者は多くのコーヒーを手に入れましたが、新しいスキルを身につけていません。あなたや他の潜在的な雇用主にとってこれ以上望ましいことではありません。
彼らに給料を渡せない場合、インターンに彼らがどのように利益を得るかを明確に伝えてください（例えば、インターンシップの完了時に、彼らはソーシャルメディアのマスター、Excelのピボットテーブルの専門家、または彼らが作ったでしょう新しいエキサイティングな接続）。 次に、それが起こることを確認してください。 関係は相互に有益である必要があり、インターンは彼らの仕事に誇りを持ち、（給料を支払っている）労働力に移行する準備を整えておく必要があります。
今年インターンを採用することを考えている場合は、法律と業界の規範について学び、賢明な決定を下すために必要なすべての情報を入手してください。 最終的には、あなたとインターンの両方に期待を明確に伝えることで、これが可能な限り簡単になります。 しかし、さらにシンプルにするために、インターンを活用せず、相互に有益な関係を作り、可能であれば支払います。
