新しい会社へのインタビューを2回受けましたが、どちらも非常にうまくいきました。 これで、「最終」ラウンドに参加するように求められました。 楽観的であると感じるのはごく自然なことです。そして、あなたの上司にニュースを伝える方法を計画し始めるのは当然です。
しかし、すべてが有望に見えても、あなたがそれを手に入れるまであなたが仕事をしているように振る舞い始めないでください。 早期に求人情報に関する情報を共有しすぎると、あなたにとっても上司にとっても厄介な状況になりかねません。
もちろん、雇用主にとっては、従業員がいつでも見回していることは秘密では ありません が、上司は、新しい仕事を探している かもしれない ことを知っていることと、あなた がいる ことを確信して いる こととの間には大きな違いがあります。
私はそのレッスンを困難な方法でほとんど学びました。 かつて、私はそれぞれが複数の人との3つの厳しい対面セッションを経験していました。 私は物事が正しい方向に動いていることを知っていたので、採用マネージャーは「始めたら仕事をしてほしい…」などのフレーズを使用していました。彼らが私に仕事を提供してくれると思います。
だから、当然、シャンパンを一本買って帰宅して辞表を書き、翌朝上司に渡すつもりだった。 しかし、何かが私を止めました。私は次の機会に移りたいと強く望んでいたので、実際にまだ 仕事を持っていなかっ たという事実を完全に無視しました。
私は我慢することにしました、そしてそれは私がした良いことです。 数日後、さらに別の素晴らしいインタビューを受けた後、会社は別の候補者と一緒に行くことに決めたと通知されました。 結局のところ、CEOには、娘が仕事を探している友人がいて、彼女は仕事を得ました。
最初の衝動で辞表を提出した場合、上司が抱くであろう不信感に対処することは言うまでもなく、通知を撤回して仕事を続けるように頼まなければならないという非常に恥ずかしい立場になりました。フェイクアウトの結果。
マネージャーとして、反対側で、残念ながら、私の従業員の何人かがこのミスをフォローしているのを見ました。 このシナリオを考えてみましょう。私はかつて従業員に、彼女が新しい仕事を探し始めようとしていると言っていました。 彼女は単に私にヘッズアップを与えただけだと主張しましたが、私は状況をひどく偽装された脅威として解釈することを余儀なくされました。 私には、彼女の計画された出発の通知は交渉力のための遊びであり、彼女は私が彼女にとどまるように誘おうとしていると（誤って）仮定しているように見えました。 言い換えれば、私は彼女の告白を私に彼女にもっとお金を払わせようとする試みと見なした。
意図しない結果は、その時点から、私は彼女を短期間と見なしたことでした。 彼女が仕事の一部しか完了せず、別の「ヘッズアップ」で私に奉仕し、プロジェクトから彼女を失う余裕がないことを知って昇給を試みることを恐れて、私はもはや彼女を重要なプロジェクトに取り組むことを信頼しませんでした。 今日まで、その女性の意図が利他的であるか利己的であるかはわかりませんが、彼女に対する私の印象は良くありませんでした。
ですから、就職活動を始めるときは、猫をバッグから雇用主に出す前に結果を考えて、先制的にやらないでください。 さらに重要なことは、辞表を提出する前に、書面で申し出があるまで待ってください。 いくつかのインタビューを打ち込んだとしても、実際に退職するまでにしばらく時間がかかる可能性があります。本当に辞める準備が整う前に通知すると、将来の肯定的な推薦に対する評判とチャンスが簡単に損なわれる可能性があります。
現在の仕事を辞める方法は、次の仕事を始める方法と同じくらい重要です。 解散するのは難しいですが、あなたの検索と出発をあなたのすぐ前の雇用主への配慮と敬意を持って扱います。
