私は人生のほとんどのことに気が進まない傾向がありますが、自分が本当に、本当に欲しい仕事に就いていると知ったとき、私はさらに不安になります。 数年前、誰かが、会議が終わってから数日後に追加の質問を採用マネージャーに電子メールで送信することで、私のスキットな性質をよりポジティブなものに導くことを提案しました。
多くの点で、これは良いアドバイスでした。 しかし、私はそれを十分に考えていなかったので、「次のステップにいつ連絡するか大まかな考えがありますか？」などの質問を含む一連のフォローアップメールを送信することになりました。 「先週のインタビューで私を覚えているかどうか疑問に思う」などの質問をしたいと思います。これらの質問はブラウニーポイントや仕事を獲得できなかったと言えば十分です。
私がリクルーターだったとき、このアドバイスは想像以上に広まっていることに気付きました。 実際、候補者がこれらのタイプの質問を私にメールした回数のカウントを失いました。 そして、私は彼らが私に簡単なメモを送ったという事実を感謝していましたが、現実は私が彼らを通してすぐに見ることができ、彼らが更新を取得したいので彼らが尋ねているだけであると言うことができるということでした（そして理想的にはエキサイティングなもの）。
しかし、ある候補者が私の注意を引くような方法でフォローアップを行いました。 そして、それの美しさは、彼女が賢く、私たちの会社に興味を持っているという事実を強化しただけでなく、信じられないほど簡単だったということでした。
私は尋ねられたのを覚えています。 この候補者はすでに面接の割り当てを完了しており、彼女が私たちから聞いていない唯一の理由は、私たちが彼女にいくら支払うことができるかを理解しようとしていたことです。 それでも、彼女はイニシアチブをとって、私たちが彼女を雇うべきかどうかについてあまり多くの仮定をすることなく、私たちが決断を下すのに必要なすべての必要な情報を持っていることを確認しました。
採用マネージャーは、サンプルの作成からプロジェクトへのインタビュー、履歴書のギャップを説明する回答まで、必要なものをすべて要求するように最善を尽くします。 リクルーターとして、私は採用マネージャーが私に言ったいくつかの例を覚えています。「私たちは文書を紛失しており、なぜ彼女が最後のボスを参照としてリストに載せなかったのかまだわかりませんが、私は思う合格するために必要な情報があります。」
したがって、スケールが常に有利になるとは限りませんが、手を差し伸べることは、あなたがあなたのゲームのトップにいることを示すだけでなく、誰かがフェンスに乗っている場合に自分の主張をする最後の機会を提供します。 それ以外の場合は、 この 組織への参加に誠実な関心を持っている勤勉な労働者であることを雇用者に示す簡単な方法です。古い仕事を探しているだけではありません。
