スタートアップと企業の古典的な求人検索の決闘については、おそらく各タイプの職場の基本を知っているでしょう。大企業は時間を設定していますが、スタートアップはより柔軟です。 大企業には利点があります。 スタートアップは無料の食べ物を提供します。 （そして無料の旅行。そして無料のコンシェルジュサービス。そしてオフィスペット。）
しかし、それほど頻繁に語られていないのは、長期的にあなたのキャリアにとってスタートアップや企業の仕事が良いかどうかということです。 考えてみてください。現在、スタートアップはより柔軟な時間を提供できるかもしれませんが、将来、上級管理職に昇進できるようになりますか？ 企業の仕事は、組織化された実地訓練を受けるのに最適な場所かもしれませんが、数年であなた自身のビジネスを開くために必要な創造的な思考スキルをあなたに与えますか？
両方の環境で作業した後、私は各オプションの利点と欠点にさらされました。 そのため、どのパスを選択するかが決められていない場合は、これらの質問を考慮して、キャリアを最大限に活用するのに役立ててください。 将来は。
あなたの夢のキャリアがどうなるか知っていますか、それともまだ決めていますか？
スタートアップで働いていたとき、私は多くの役割を担っていました：従業員のチームを管理し、トレーニングマニュアルを作成し、インターンシップチラシをデザインし、電話に応答し、将来の従業員にインタビューしました（そして、それはほんの始まりです！） チームには少数の人しかいませんでしたし、必要な場所でピッチすることが期待されていました。 当時、それは素晴らしかった。長期的なキャリアで私が本当に何を望んでいたのかわからなかったからだ。
私が企業の地位に就いたとき、自分の才能と私が楽しんでいたことについてより良い考えがあったので、他のすべての「帽子」を身に着けることなく、より集中した地位に就くことができました。
全体として、企業のポジションはより狭い役割を持つ傾向があります。あなたがマネージャーである場合、あなたは管理します。 ビジネスアナリストの場合、レポートを作成します。 したがって、必要な役割や進むべき方向を既に知っている場合、このタイプの環境は、他の多くの責任に集中することなく、これらのスキルの成長と向上に本当に役立ちます。
一方、どのようなギグに行きたいのかよく分からない場合、スタートアップの役割は、スキルと複数のポジションに対する洞察を得るのに役立ちます。 （そして、あなたはそれがまさに長期的に望んでいること、つまり様々な責任を伴う動的な仕事であると決めるかもしれません。）
目標を達成するにはどのようなリソースが必要ですか？
経営学の学位を取得して大学を卒業しましたが、最初のリーダーシップの役割を獲得したとき、自分が何をしていたのかよくわからないと感じていました。 そして、私よりも多くの経験を持たない上司の下のスタートアップだったので、私の指導のほとんどは管理書とオンラインリソースから来ました。 社内にメンターはいませんでした。
私が会社に就職したとき、私はもっと多くのリソースを自由に使えることがわかりました。同僚には豊富な知識があり、上司（および上司）には長年の経験があり、ガイドとマニュアルがありました。すべて。
さて、ここで大きな違いが出てきます ： あなたが個人的に成功するために必要なものは何ですか？ リスクを取り、必要なリソースを取得するためのイニシアチブを取り、試行錯誤から学ぶことに成功した場合、最終的なキャリア目標を達成するために企業のポジションのリソースは必要ないかもしれません。
しかし、すぐに利用できる知識と経験の宝庫を望み、そしてそれをあなたが期待する時間枠であなたが望む位置に進める必要があるなら、あなたは企業の位置がより役立つと思うかもしれません。 それはすべて、あなたがどのように仕事をし、最もよく学ぶかにかかっています。
どのような影響を望みますか？
私は認めます、私は企業の世界に入ったとき私は素朴でした。 組織の一番下で会社に入社したことを知っていたとしても、私は影響力の欠如にそれほどイライラすることはないと思っていました。しかし、実際には、私のチーム。 もちろん、これはスタートアップの地位を後にした後のことで、ビジネス上の意思決定に対する権限と可視性がはるかに強かった。
一般に、大企業のオフィスでは、中小企業よりもはるかに少ない影響力しかありません。 また、視界にCレベルの地位がある場合は、そこに到達するまでにさらに時間がかかる可能性があります。
一方で、スタートアップオフィスの内部の仕組みや、意見を表明する能力について、より多くの洞察を得られるでしょう。 ただし、ランクを上げることは大きく異なる場合があります。 あなたのポジションがCEOである場合、それは決して開かれないかもしれません。 そのため、他の方法で役割を拡大し、最終的なキャリア目標を達成するためにルートをよりまっすぐにする必要がある場合があります。
どの環境があなたの成功に本当に役立つでしょうか？
全体として、目標を達成するためにどの要素が不可欠であるかを考慮する必要があります。 常に進化している「箱の外で考える」タイプの考え方、または目標に向けて体系的に取り組むことができる構造化された環境で、あなたはより良くなりますか？ どちらも他のものより優れているわけではありません。ただ違います。 そして、それは完全にあなたの性格、ワークスタイル、そしてあなたとあなたのキャリアにとってどちらがベストかを決定するユニークなニーズに依存します。
