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職場でより良い質問をするための簡単なトリック-ミューズ

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Anonim

平均的な平日の間に、私は多くの質問をします。 私は 多くの ことを意味 します 。

私はそれに関して本質的に悪いことは何もないことを最初に認めます。 しかし、最近、やや残酷な「アハ!」の瞬間がありました。質問をするのはそれほど得意ではありません。

どういう意味ですか? 私の典型的な質問は次のとおりです。

画像を含めるべきですか? または、厳密にテキストのみである必要がありますか?

私はあなたが何を考えているか知っています: それで何がそんなに悪いのですか? 私にはまったく問題ないようです。

しかし、これを考慮してください。実際には2つの質問です。 後半を完全に削除した場合、要求はより明確になりませんか(より簡潔なことは言うまでもありません)。 半分にカットすると、そのプロンプトは次のようになります。

画像を含めるべきですか?

あなたが今うなずいているなら、私はあなたを責めることはできません。 それを否定することはありません。それははるかに直接的な調査です。

しかし、この戦略は十分に活用されていません。 私たちの多くは、1つの質問をすることができたときに、最終的にはすべてが同じ答えにつながる 一連 の類似または繰り返しの要求で人々を促すというintoに陥ります。

その会議をスケジュールする必要がありますか、それとも待つ必要がありますか? このメールでその人をコピーする必要があります か、それとも 彼を含める必要はありませんか? そのイベントで昼食は提供されますか、それとも後に食事をする予定ですか?

Metrix