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上司のボスと話していますか? しない3つの間違い

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Anonim

多くの点で、上司と話をすることはインタビューのようなものです。通常、あなたは主張する時間に限りがあり、尋ねられるすべての質問を予測することはできません。自分を再推測します。

もちろん、インタビューとは異なり、上層部と話す機会は予定外です。 歩いてエレベーターに乗っているのに気づくか、進行中の会議に参加して現在の課題について話し合うでしょう。 それは物事を少し怖くします。

しかし、必要なのは、これらの会話から離れてより自信を持って感じることができるようにするための準備作業です。 ヘッドホンチョと話すときにプロが犯す3つのよくある間違いを避ける方法を学び、ここから始めます。

間違いその1:今まで持っていたすべてのアイデアを売り込む

上司の上司との時間は木の上で成長しません。そのため、これらの貴重な時間を利用して、連射する良いアイデアを投げ捨てたり、夢のプロジェクトを売り込んだりするのは非常に魅力的です。 2つの言葉:ルーキーの間違い。

上層部にあなたの話を聞く最良の方法は、与えられた時間を生産的に使うことです。 つまり、あるプロジェクトで会議に招集された場合、適切でない限り、別のプロジェクトを開催しないでください。 あなたが尋ねられた質問に答える素晴らしい仕事をしてください、そして、フォローアップメールで、彼が時間があるときにあなたが共有したい他のアイデアがあると述べています。

同様に、上司の上司が社会的にあなたと一緒に訪問している状況にいる場合、たとえば、あなたがオフィスのハッピーアワーにいて、彼女が地元のサッカーチームを育てている場合、話題を変えて仕事について話し合うことは避けてください。 あなたのアイデアが興味のない耳に落ちるだけでなく、あなたはこの人と本当につながる機会を浪費しているでしょう(後で話をする機会が得られたら貴重です)。

間違いその2:同僚(および上司)を1つにしようとする

上層部と顔を合わせることは、会社にとってどれだけ価値があるかを証明するチャンスであることは間違いありません。そして、それは間違いなく、仕事での素晴らしい機会のために自分自身を設定することの大きな部分です。 しかし、他の人を犠牲にしてそうしないでください。 たとえば、最近のプロジェクトについて話しているときに、同僚の投稿を軽視したり、自分の投稿として販売したりすると、見栄えがよくなく、クレジットホッグのように見えます(そして、チームメンバーが喜んでくれなかったら、それをあなたに!)。

上司にも同じルールが適用されます。 私は、上司よりも賢いことを示しれば、昇進への第一歩になると思うので、上司の役割を軽視しようとする人々を見てきました。 この種の話は、言葉が彼または彼女に戻ったときにあなたのボスを不快にさせるだけでなく(そして、はい、それはそうします)、本当にあなたはプロではないように見えます。

今、あなたの上司と上司と特に問題を報告するために話している場合、それは少し異なる話ですが、それでもこれらの会話にできるだけ専門的かつ正直にアプローチしてください。 「ビルは今週出ていたので、クライアントに必要な承認を得ることができませんでした」と言うと、「ビルは完全にMIAだったので、保持するために後ろに曲がらなければならなかった」砦を下ります。」

間違いその3:謙虚すぎる

ありがたいことに、上司のボスと1対1で接するのは最悪の場合だけではありません。最高の場合もあります。 興味深いことに、これは独自の課題をもたらす可能性があります:両面クレジットホッグとして外れることなく、どのように上位から称賛を受けますか?

最初に、それが当然であるところでクレジットを与えます。 たとえば、インターンやボランティアの軍隊が非常に貴重な場合、そう言います。 チームプレーヤーのように見えるだけでなく、将来彼らの支援を要請したときに理解できるようになります。

ただ、 すべてのクレジットを放棄しないでください。 一生懸命働いたなら、そう言ってください。 最近、ウェブサイトをオーバーホールする計画を立てましたが、一緒に働いていた女性は、「これに多くの時間を費やしたと言えます」と答えました。「さて、以前、ウェブサイトを再設計しました。それほど難しくはありませんでした。」しかし、私はコースを修正し、始めなければならないことを言いました。「ありがとう。 他の人にあなたの苦労を認めてほしいなら、あなたもそうしなければならないことを忘れないでください。

上司のボスと話す機会がいつ得られるかはわかりませんが、上司が準備できたら準備はできています。 リラックスしてこれらのヒントを念頭に置いてください。そうすればうまくいくでしょう。