これまでにターゲットにアクセスしたことがほとんどです。結局、全国に約1, 800の店舗があります。 そして、あなたは会社に少し夢中になっているかもしれません-結局のところ、Targetはよくデザインされた製品を日常の消費者に手頃な価格で提供しています。 しかし、店に行って買い物をする間、舞台裏で何が起こっているのか、そしてそこで買い物をするだけでなくそこで働くのがどんなものか考えたことはありますか？
さて、ミネソタ州ミネアポリスのダウンタウンには、消費者のエクスペリエンスが常に向上していることを確認するために働く人々のチームがいます。 そして、これを行うために、Targetの人々は新しいテクノロジーを採用し、MITのMedia LabやTOMSなどと協力しています。 「Targetのテクノロジーの変革について聞いて本当に興奮しました」と、テクノロジーリーダーシッププログラムに携わっているAshley Montgomery氏は語ります。 「ターゲットはより機敏になり、DevOpsを採用しています。これは本当にエキサイティングです。 そして、私はテクノロジーがターゲットの将来にとって本当に重要であると言えます。」
Target.comをクラウドに移行するなど、新しいプロジェクトの成功は、会社の前向きで支援的な文化に支えられています。 リードソフトウェアエンジニアのRoberto Devet氏は次のように述べています。「Targetのオフィスカルチャーはとても楽しいです。 それは非常に協力的です。 あなたは他のチームメンバーまで歩いて行くことができ、彼らはとても喜んで助けてくれます。 チームは、プロジェクトに関する質問や懸念について話し合うことができます。」
ターゲットは非常にチーム指向ですが、経営陣は従業員が自分で成長することも奨励しています。 「私たちの管理スタイルは、エンパワーメントに関するものです。 そして、私たちのチームの一員として、製品を動かし、コードを前進させるために必要な決定を下すのに必要なツールをあなたに与えることです。 私の仕事は、ガードレールと一般的な方向性を提供することです。 そこにたどり着く方法と決断は、すべてあなたとあなたが所属するチーム次第です」と、リードスクラムマスターのEBハッキネンが説明します。
あなたが質問をすることを恐れない好奇心questions盛で革新的な個人であれば、ターゲットはあなたにとって次の場所かもしれません。
