人々がオフィスで彼らを助けるように頼む理由はたくさんあります。
多分彼らは余分な手を必要とし、彼らはあなたが仕事に最適な人だと思っています。 多分彼らは圧倒されていると感じており、彼らのタスクをチームメンバー間で公平に分配しようとしています。 または、率直に言って、彼らは彼らのプレートからいくつかの無作法な仕事を得ようとしています。 そして、あなたは新しいプロジェクトを引き受けることを求めてきた人ですよね？
いずれにせよ、プレート上のさまざまなタスクやプロジェクトに圧倒されるプッシュオーバーにならずに、新しい責任を受け入れるチームプレーヤーになることは困難です。 あなたがオフィスをもっと回りたいと思ったとしても、だれもがあなたの受信トレイに彼らのキャストオフを積み込むことを望んでいるという意味ではありません（または、あなたの時間のすべてのリクエストにyesを言うべきです）。
だから、ピアが技術的に自分の仕事の一部であるプロジェクトに参加するように頼んだら、あなたは何をすべきでしょうか？ これは、状況を評価して対処するための3段階の計画です。
ステップ1
最初に、プロジェクトがあなたのキャリアの成長に有益であるかどうかを考える時間を取ってください。 新しいスキルを習得するのに役立ちますか？ 履歴書を宣伝できる定量化可能な結果につながりますか？ これまでに働いたことのない同僚との関係を築くのに役立ちますか？ もしそうなら、そしてそれがあなた自身の仕事に干渉しないなら、それは引き受けるのに素晴らしい仕事かもしれません。
また、余分な仕事を拾うことはチームプレーヤーであることの一部にすぎないかどうかも検討してください。 たとえば、私の以前の仕事で、同僚が手放された後、チームの別のメンバーがワークロード全体を受け取りました。 彼は上司にもう1組の手の重さを支える必要性を表明しましたが、その間、彼は他のチームメンバーにアプローチしてさまざまな責任を果たしました。 このような場合は、特に支援を求める必要があるときが来るので、それを吸い上げて助けたいと思うかもしれません。
問題を抱えているのは、利用していると感じているとき、または自分の仕事に干渉しているときです。 別のシナリオでは、私のいとこと別の従業員がプロモーションのために直接競っていました。 私のいとこのオフィスメイトは、新しいプロジェクトに取り組むことでマネージャーに感銘を与えたかったので、彼は私のいとこに、より大きくて良いプロジェクトのおかげで時間がないという毎日の責任を負うように頼みました。 クールではありません。
ステップ2：状況に対処する
私のいとこのような場合、あなたが要求があなたが引き受けるべきものではないと決定したとき、それは間違いなくノーと言うのは大丈夫です。
同僚とのオフライン（オフライン重視）の会話で、いつでも喜んで手伝ってくれることと、オフィスの各自がチーム全体の製品に貢献していることを認識していることを説明します。自分の仕事に優先順位を付けます。 誰がそれについて議論できますか？
理にかなっている場合は、プロジェクトの期限があるかどうかを確認し、時間が許せばピッチに参加する意思があることを同僚に知らせることができます。 また、プロジェクトに取り組むためのいくつかの代替方法を提案することもできます。たとえば、仕事の1つまたは2つの部分を担当するインターンがいますか？ 以前の仕事のある状況では、同僚が圧倒されていると感じ、仕事の1つの側面をプロジェクト管理するのに助けを求めました。 私は同じクライアントで仕事をしていたので、背景に精通していました。プロセスの彼女の役割を引き受けるのに十分なスペースがプレートにありませんでした。 しかし、その週に自分のタスクを完了した後、私は彼女と手を貸し、彼女は援助に感謝しました。
同僚があなたに仕事を投げかけようとしているのではないかもしれません。彼または彼女は少し圧倒されていると感じており、貢献に感謝するでしょう。
ステップ3：大きな銃を持ち込む
もちろん、誰かがあなたに働きかけようとしていることは間違いありません。それはあなたがやりたいことではありません。 または、同僚に一度責任を負い、そのドアを開けると閉めにくくなることに気付くかもしれません。 状況が続く場合、または同僚からの反論を受けている場合は、上司と期待についてチャットする時間をスケジュールしてください。
私のキャリアのある時点で、誰かを数回助けると、一時的にではなく永続的に自分のタスクが私の管轄下に置かれ、自分の仕事に費やす時間が減り始めたことがわかりました。 私は上司に、私が元々自分の役割を意図していないことに大きな時間を費やしてくれたので、彼女が元気だったことを明確にしたかったのです。
同僚を上司の下に投げ込む必要はありません。会話をワークロードに集中させてください。 「会社のさまざまな面で経験を積むのが大好きですが、最近、マーケティングのクライアントレポートに週に約10時間を費やしてきました。 そうでない場合は、あなたまたはあなたの上司が相手と話し、仕事を所属する場所に戻すことができます。
新しい責任を受け入れることは常に良い考えですが、あなたが時間を費やしているものがあなたのキャリアと部門またはチーム全体の最大の利益になることも確認する必要があります。 結論：できるときは助け、できないときは正直になり、他人にあなたの素晴らしい仕事の倫理を利用させないでください。
同僚が技術的に彼または彼女自身の責任である何かを引き受けるように頼んだとき、どのように対処しますか？ 過去にしたことがありますか？
