私は去年のほとんどを自分のキャリアで立ち往生していると感じていました。 私の会社は、ほぼ5年間すべてのエネルギーを注いできましたが、閉鎖され、私の職業上のアイデンティティを完全に失いました。 私は誰でしたか、どのような仕事を探すべきですか？ そして、失敗した起業家である私を雇いたいのは誰でしょうか？
Nilofer Merchantの新しい本「 The Power of Onlyness：Make Your Wild Ideas Mighty Enough In To World the Dent the World 」は、その気持ちに直接語り、私の独自の視点は弱さではなく強さであることを思い出させてくれました。 本の中で、彼女は「唯一性」という強力なアイデアを紹介します。これはあなたの人生経験と未来へのビジョンがぶつかる、あなただけの宇宙のあなたのスポットです。 この本を読んだことで、誰もが、いらいらしている状態でさえ、貢献するアイデアを持っていることを思い出しました。
自分の唯一性を見つけることで、資格よりも情熱に集中し、オフィスの内外で世界に作りたい凹みについて考えることができました。 私はほとんどの仕事の典型的な候補者のようには見えないかもしれません。 実際、私は他の人のようには見えませんが、それで構いません。
ミューズは幸運なことに著者のNilofer Merchantと一緒に座って、彼女の初期の経験でユニークな道を歩み、あなたの現在の役割を超えてあなたの唯一性を使ってより多くの影響を与える方法を議論しました。
上司や会社が非常に具体的なプロトコルに従っており、既存のプロセスに固執することを主張している場合、職場で管理しているものをどのように知っていますか？
多くの場合、私がチームと仕事をするとき、彼らは私たちがすべてを試したと言うでしょう、または私たちの上司は私たちにすべてを試させません。
だから、私は彼らに尋ねました、彼らが拒否したというアイデアの提案はどこにありますか？
そして、ほとんどの場合、私は空の視線を取得します。 なぜなら、彼らはそこまで行ったことがないからです。 代わりに、私たちのほとんどは、拒否されるのに必要な作業を実際に行うのではなく、拒否の恐怖から行動します。
だから、私がアドバイスするのはこれです：彼らがノーと言うなら、あなたは彼らがあなたが彼らがビジネスを成長させるような方法で行動するための明確な選択を与えるためにあなたができるすべてをしたことを知っているように非常に明確に提案してください。
彼らがその提案を拒否した場合、あなたはそれがあなたのための場所であるかどうかについての詳細を知っています。 しかし、分析を実行せず、データを収集し、ビジネスケースを明確に作成していなければ、制御できる部分を実行していません。
現在の役割でよりパワフルになりたいと思っている人がとるべき最初のステップは何ですか？
大きな新しいアイデアが、彼らが見るものだけに基づいて行動する一人の人から始まると言うのは直観に反します。 しかし、それはより強力になるための最初のステップです。 他の人がその行動を見て参加するので、あなた（ 複数）が あなたと 一緒に 新しいアイデアを新しい現実にします。
これは最近出会った銀行の幹部を思い出させます。 彼女は市場のローエンドにサービスを提供するという考えを持っていました。 しかし、彼女は誰にも言わなかった。彼女が貧しく育ったことが明らかになるかもしれないからだ。
そのため、彼女のアイデアは抑制されました。 しかし、彼女だけが立っていた世界のその場所に基づいて、彼女が自分にとって重要なものを所有して話をした場合、彼女は思いやりのある人も見つけるかもしれません。
それはあなたを悩ます問題、または何かがうまくいかない方法、またはあなたを困惑させる質問かもしれません。 しかし、あなたが重要であると思うものに基づいて行動することによって、あなたはあなた自身のアイデアに向かって行きます。
アイデアがどれほど小さくても、インパクトがあり意味のあるものであることをどのように確認しますか？
ネットワークの力でアイデアを成長させ、実現できるようになったので、世界を動かすための新しいレバーがあります。
したがって、重要なのは、あなたのアイデアがあなたにとって深く重要である理由を理解し、それを使用して他の人を動員することです。 私は人々にサービスを提供することを気遣った銀行家に言及しましたか？ 彼女は、貧しい人々が小切手を換金するのに5％を支払う余裕がほとんどないときに、5％を支払うことが多いことを知っていました。
彼女がその人生を経験したので、それは彼女にとって重要でした。 彼女にとって、この考えがどのように意味のあるものであったかを彼女が共有していたと想像してください。 きっと他の人はその問題を気にかけるでしょう。
これが、アイデアのスケーリング方法です。 同じことを気にかけることで、あなたの歯が明らかになります。 目的は、お金だけでは達成できないことを達成できます。人々の最高のやる気を引き出し、最高の人々を引き出すからです。
職業人生で初めて、岐路に立たされ、他の人の選択または自分で作るか、自分で作るかを決めなければならなかったのはいつですか？
Apple Americasのゼネラルマネージャーは、「1つを除くすべての製品の利益率が低下している。 1つだけではありませんが、その1つは低収入です。 トップラインの成長を成長させる方法を理解するのを手伝ってもらえますか？」
完全に真実であるために、私は当時のマージンや成長戦略についてもあまり知りませんでした。 しかし、私は絶対に答えました！ スプレッドシートを取り、私はマネージャーのオフィスに入り、交換を共有しました。
彼女は興奮する代わりに、「彼は みんな にその犬のプロジェクトのタグを付けようとしている」と言いました。 そして彼女は私に同じことをするようにアドバイスしました。 私は同意しませんでしたが、何を言うべきかわかりませんでした。
私は彼女の話を聞くことができました。あるいは、少なくとも試してみることができました。
それで、その日の午後にできるだけ多くの電話をかけました。 ある日、私は上司のオフィスに戻り、何がうまくいくかアイデアがあると言いました。 彼女は私が彼女の話を聞いていないことにショックを受けました。 しかし、私には具体的な提案があったので、彼女は耳を傾けました。 結局、私は彼女のサポートとゼネラルマネージャーの支持を得て、最終的にそのアイデアを実行する責任を負いました。
選択肢が私たちを定義します。 配られるハンドは出発点にすぎません。 私たちにとって本当に重要なことを明らかにするのは、その後の私たちの選択です。 これらの一見動かない状況に直面したとき、私たちは誰か他の人の選択をするか、私たち自身の選択をするかを決めなければなりません。
誰もが与えられた状況、状況、または周囲の人々のプレッシャーによって次のステップを定義する方法を理解できます。 しかし、それは強力であり、深く、あなた自身の選択をし、あなた自身の道を見つけ、あなた自身の機会のためにあなた自身の機会を開きます。
ああ、そのビジネス？
Appleサーバー事業でした。 18か月未満で200万ドルから1億8, 000万ドルに増加しました。 そして、彼が最初にAppleに戻って、そのデータを復活させるのに役立った最初の週に、そのデータをSteve Jobsに個人的に提示しました。
ソリューションに向かって行動しなければ、それは不可能でした。
