仕事であなたの未来を垣間見たいですか？ Dom Priceに尋ねます。
アトラシアンの仕事の未来派であり、研究開発の責任者であるドムは、仕事の世界がどこに向かっているのかを知っています。 彼は過去10年間、チームがどのように機能し、職場がテクノロジーと文化の変化にどのように進化しているかを研究してきました。
彼によると、私たちは今後数年間でいくつかの深刻な変化に直面しています。 そして、企業や専門家がこれらの変化にどのように適応するかによって、誰が勝ち、誰が取り残されるかが決まります。
ビジネスが目的を見つける
2025年までに、ミレニアル世代は労働力の75％を占めるようになります。 若い才能の流入により、企業は利益だけでなく、社会的利益のためにビジネスに重点を置くべきだという信念が生じます。 実際、彼らを取り巻く世界に変化をもたらすことは、特にキャリアの動機に関して、ミレニアル世代の最大の優先事項の1つです。
「アトラシアンで採用したミレニアル世代の中でよく見られる特徴は、仕事に大きな影響を与え、社会的な目的を見つけたいという願望です」とDom氏は述べています。 「彼らは自分たちがしていることに強い情熱を持ち、彼らの仕事が世界にもたらす価値とのつながりをより強く感じたいと思っています。」 プラスの影響を与える能力は、多くの場合、給与やボーナスよりも高く評価されます。
今後数年でトップの人材を引き付けて維持したい企業は、還元する方法を見つける必要があり、最も賢明な組織はすでにそうしています。
リーダーシップは異なって見える
むかしむかし、上級管理職に昇進するには、数十年にわたって会費を支払うことを意味していました。 しかし、企業は競争の激化と急速な技術進歩への対応に努めており、長年の経験が優れたリーダーになるための多くの方法の1つにすぎないことを、最大の組織でさえ認識し始めています。
ドムは、リーダーシップの概念は単なる「在職期間」から「適性」に向かっていると指摘しました。 偉大な指導者は、あらゆる年齢で見つけることができます。
しかし、それは数十年の経験を持つ人々に役割がないという意味ではありません。
「AI、自動化、ロボティクスの時代には、ベビーブーマーが独自の経験、レジリエンス、ロジックを活用する「知恵」の労働者としての価値と地位が間違いなく残っています」
職場があなたの場所になる
電話、テキストメッセージ、電子メール、およびその他の職場の通知ツールの間に、仕事を忘れることはないように感じることができます。 この相互接続により、バランスを見つけるのが難しくなりますが、Domによると、銀色の裏地があります。 技術により、スマートビジネスは仕事がいつどこで起こるかを再検討できます。
「リモートで分散した柔軟な作業がより一般的になるにつれて、平均的なチームメイトは時間と作業を管理する自律性を与えられています」と彼は言いました。 「全員が9から5の間、またはデスクで最も効果的であるとは限りません。」
近い将来、トップに立つ企業は、時間と空間に柔軟に対応することの利点を認識する企業になります。
「アトラシアンでは、チームに革新の機会を与え、人々が毎日自分のベストを発揮できるオープンな環境を作り出しています」とDom氏は述べています。
私たちのオフィス
ピラミッドが平らになる
今日のトップダウン型リーダーシップのモデルは、企業が肉体労働者の軍隊と少数の「知識労働者」だけを必要としていた初期の産業時代からの持ち越しです。 しかし、技術の進歩のおかげで、古いピラミッド型の組織図はすぐに過去のものになるかもしれません。
「リーダーにとって、過去の主要な方法論はコントロールと恐怖に焦点を合わせていました。できるだけコントロールし、誰もがあなたを少し恐れていることを確認してください」と彼は言いました。 「しかし、現代のリーダーシップはそのようには機能しません。先進的な企業は、労働者が自由に創造性を発揮できるオープンな作業モデルを採用し始めています。新しいテクノロジーを活用して、チーム、規律、地理的境界を越えて作品を共有します賢くて好奇心の強い人々の多様性を雇うことのポイントは、彼らをコントロールすることではなく、彼らが彼らの可能性を引き出すのを助けることです。彼らに彼らの技術を習得する目的、自律性、およびスペースを与えます。」
Domによると、これは組織が今後数年間で直面する最大の課題の1つかもしれません。 そのシフトに備えるために、彼はリーダーが彼ら自身の習慣を自覚する必要があり、古い、トップダウンの行動を学ぼうと努力する必要があると強調した。 そうでない人は、トップパフォーマーを引き付けて維持するのに苦労するかもしれません。
これらの変更の意味
企業にとって、これらの変化は恐ろしいように思えます。 しかし、あなたにとって、これらの変更には多くの利点があります。 職場はより柔軟で包摂的になり、組織構造はよりフラットで民主的になり、今日のビジネスのグローバルな性質は、人々がより大きな影響を与える機会が増えることを意味します。 鋭利な姿勢を保ち、ゲームに集中してください。今後の予定がわかったので、次のギグを探すときは余計な選択をしないでください。
