25歳のとき、クリスタルフレッチャーはハラーズラフリンホテル＆カジノに就職しました。 彼女は地元の旅行代理店と一緒に仕事をすることに満足していなかったので、Harrah'sで働いていた友人がそれを気に入って、Crystalに「何かする」ことを提案しました。
実際、この仕事はクリスタルにやるべきことをたくさん与えました。18年間、そして今も数えられています。 彼女のエントリーレベルの地位は、多くの異なる役割を含む完全なキャリアをもたらしました。最近では、IT担当副社長およびCIOのエグゼクティブアソシエイトを務めています。
そのような上昇は偶然には起こりません。 クリスタルが彼女の道を見つけた方法は次のとおりです。
機会をとる
クリスタルのハラーズとの最初の仕事は、ラフリンホテルアンドカジノのロイヤルティセンターでした。 1年半後、彼女は会社の会社の所在地に行き、報酬プログラムのブランド変更を支援する機会を提供されました。 それは1年間の婚約であるはずでしたが、あることが別のものにつながり、彼女は決して去りませんでした。
「私は 『確かに、私は信仰の飛躍をするだろう』のようでした」とクリスタルは言います。 「私はまだラフリンまたは他のどこかにいることができました。それらの決定をすることを選択しなかった場合、それは別の話だったでしょう。」
彼らが彼女の道に来たときに新しい機会をとる意欲は、会社のクリスタルの上昇運動の鍵でした。 彼女を連れて行く最大の課題は、自分自身を信頼することだったと彼女は言います。 これは、マーケティングから完全に異なる部門に移行する場合に特に当てはまりました。IT
「職務記述書はなく、職務の詳細はあまりありませんでした。ITについては何も知りませんでした。本当に座って自分のスキルセットについて考えなければなりませんでした」と彼女は言います。 彼女は自分がその仕事にふさわしいかどうかを完全には確信していませんでしたが、彼女はそれを理解する能力を信頼し、リスクを負いました。 「その課題を克服する最大の方法は、ただジャンプすることです。試してみてください。」
そして、それは彼らのキャリアにおいてはしごを登りたいと思っている人たちへの確かなアドバイスです。 私たちは皆控えめになっていますが、ity病は頂点に立たない確実な方法です。 だから、誰かがあなたに機会をあなたに提示するとき、その機会にジャンプしてください。
接続する
クリスタルは幸運にも、ハラーズでのさまざまな役割で地に足の着いた、心に強く訴えるリーダーを持っています。 しかし、優れたマネージャーを持つことは幸運かもしれませんが、彼らとつながる方法を知ることは、それらの関係を上向きのモビリティへのファーストトラックに変えたスキルでした。
たとえば、彼女がまだラフリンにいたとき、Harrahのマーケティング担当副社長がプロジェクトのためにホテルに来て、Crystalはシフト中にデスクの後ろで働いていました。 このつながりが、彼女の企業チームとの仕事への招待につながりました。 「彼は、「あなたは会社に来る必要があります;あなたは私のチームで働く必要があります;あなたはこのより大きなイニシアチブの一部である必要があります」と私に言った人でした。」
彼女は彼をどのように印象づけましたか？ それは彼女がすでに知っていたものではなく、彼女が知りたいと思ったすべてでした。 「最大のことは、多くの質問をしたことです」と彼女は言います。 「そして、私は人々が何をしていたのか、なぜそれが重要だったのかについて質問することを恐れなかった。」
好奇心Be盛であることは、あなたがその仕事に本当に興味があることをリーダーに示します。 勤務時間中に上司と面談する時間があまりない場合は、上司と話す時間をスケジュールしてください。 業績に関するフィードバックを求めてから、関心のある部門や組織全体についていくつかの良い質問を用意してください。
そして、あなたの直属の上司以外の人とつながることを忘れないでください。 人事部の同僚や同僚とつながることは、次の大きなチャンスにつながる可能性があります。
自分に投資する
ITに移行した後、Crystalは学ぶべきことがたくさんあることに気付きました。 実際、彼女はイニシアチブを取り、情報技術の学士号を取得しました。
「偶然にITの役割に就いたにもかかわらず、ITの役割が好きであることがわかったので、その分野での教育をさらに進めたいと思いました」とCrystal氏は言います。 フルタイムで働いていても、彼女は13か月で学位を取得することができました。
「それにより、自分の仕事を良くすることができましたが、長期的なキャリアについて考えることもできました」と彼女は付け加えます。 「私はITとマーケティングについて好きなことの間で引き裂かれました。そして、ギャップを埋めるために、私は両方のポジションに成長する能力を与えるために学校を通して学んだことを頼りにしました。」
自分を良くすることに時間をかけることを恐れないでください。 学校に戻る時間がない場合でも、成長する方法を見つけることができます。 会社の成長イニシアチブを活用し、業界に関連する本を読んで、興味のあるテーマに関する会議に出席してください。
仕事で学ぶ
クリスタルにとって、学習はキャリアの長い努力であり、ハラのラフリンホテル＆カジノでの初期から現在の副社長としての役割にまで及びます。 彼女は、会社を通じての印象的な成長を、顧客や同僚、リーダーなど、周囲のすべての人から学ぶという継続的なコミットメントに貢献したと考えています。
「私は、「私は毎日何かを奪うつもりだ」という考え方で入り込んでいます」と彼女は言います。 「時間をかけて質問をして学習することをいとわない場合は、成長するときにそれを持って行きます。」 そして、その観点から自分の仕事を見れば、毎日が改善し、あなたが望む位置に近づく機会です。
キャリアが18年で他の多くの人よりも成長した人として、Crystalは若い専門家が耳を傾け、つながり、そして学ぶことが賢明なリーダーです。 入門レベルから副社長まで、彼女は昇進の技術を習得しました。これは彼女が使い続けるスキルです。
「未来はまだ進行中の作業です」とクリスタルは言います。 「私は成長し、新しい分野と責任を負っています。それにより、新鮮で楽しいものになっています。」
